Til tross for at over 250 000 nordmenn fortsatt står i helsekø uttrykker NHO at de private aktørene på helsefeltet fortsatt ikke opplever at de får lov til å bidra til å få køene ned.
Kan statsråden redegjøre for om det har blitt inngått flere eller færre avtaler med private aktører siden han lanserte Ventetidsløftet, og gi en oversikt over utviklingen i innleie og overtid i helseforetakene i denne perioden, brutt ned på de enkelte lokale helseforetakene?

Question

Jan Christian Vestre · Accepted Answer

Ventetidstallene nasjonalt for desember 2024, målt som ventetid for påbegynt helsehjelp, viste en svak positiv trend. Tallene for januar 2025 viser imidlertid at den positive trenden for påbegynt helsehjelp ikke har fortsatt. Ventetiden for ventende ligger i januar 2025 under nivået i januar 2024, men over nivået i januar 2023. De regionale helseforetakene har utarbeidet kapasitetsanalyser som viser hvor mye aktiviteten må øke fram mot juni 2025 for å nå styringsmålene. Ved utgangen av januar lå de regionale helseforetakene samlet sett bak sine egne planer for å nå målet. Helse Vest RHF har hatt en aktivitet i tråd med egne kapasitetsberegninger, men ligger også bak innen enkelte fagområder. Samtidig er det stor variasjon mellom helseforetak, private ideelle sykehus og fagområder, slik at aktiviteten samlet sett må økes betydelig.
For å være sikker på at målene nås, har jeg være tydelig overfor de regionale helseforetakene om at det er behov for å gjøre korrigerende tiltak nå tidlig i 2025. Reduksjonen i antall ventende og ventetider krever i tillegg til allerede igangsatte tiltak også utstrakt bruk av kvelds- og helgepoliklinikker der personell som ønsker å jobbe mer får muligheten til det innen områder med ventetidsutfordringer, økt bruk av avtalespesialister og økt kjøp fra private – ved at eksisterende avtaler med private utnyttes ytterligere eller utvides, og ved at det raskt inngås nye avtaler der det vil ha størst effekt for å redusere ventetidene. For å utnytte all tilgjengelig kapasitet vil det også være behov for samarbeid på tvers av helseforetak og sykehus. Tiltakene må vedvare så lenge det er behov for å kunne være sikker på at styringsmålene nås. I tillegg er det viktig at det fremdeles jobbes aktivt med tiltak som vil øke kapasiteten og effektiviteten også på lengre sikt, som for eksempel bedre arbeids- og oppgavedeling, fjerning av tidstyver, økt bruk av ny teknologi og digitale løsninger, behovsstyrt poliklinikk og digital hjemmeoppfølging, reduksjon av unødvendige kontroller, samt styrket langsiktig samarbeid med private aktører.
Jeg hadde tirsdag 18. februar møte med styreledere og administrerende direktører i regionale helseforetak og styreledere og administrerende direktører i helseforetakene og private ideelle sykehus, hvor dette budskapet ble understreket. I tillegg avholdt jeg foretaksmøte i de regionale helseforetakene onsdag 19. februar hvor dette budskapet ble gjentatt og formalisert.
For å følge utviklingen tett utover vinteren og våren 2025 vil Helse- og omsorgsdepartementet ha ukentlige møter med de regionale helseforetak så lenge det er nødvendig for å få kontroll på situasjonen. Her vil rapportering både på regionalt nivå og helseforetaks-nivå/sykehusnivå gjennomgås, slik at det klart kommer frem hvilke helseforetak/sykehus og fagområder som har størst utfordringer.
For å svare mer spesifikt på spørsmålet fra representanten Hoksrud har jeg bedt om innspill fra de regionale helseforetakene og disse er gjengitt under. Det er i dette svaret også tatt inn innspill fra de regionale helseforetakene til skriftlig spørsmål nr. 1197.

Helse Sør-Øst RHF
Bruk av private leverandører
I forbindelse med Ventetidsløftet har Helse Sør-Øst en kombinasjon av ulike tiltak i egne helseforetak og private ideelle sykehus, økt bruk av avtalespesialistene og økt kjøp fra private tilbydere enten gjennom nye avtaler eller utvidelse av eksisterende avtaler. Helse Sør-Øst RHF kjøper helsetjenester fra private leverandører, inkludert avtalespesialistene, for i overkant av 5,2 milliarder kroner årlig. I tillegg kommer avtalene med de fem private ideelle sykehusene i Helse Sør-Øst.
Det er størst ventetidsutfordringer innen somatikk, og det er derfor innen dette området avtaler med private leverandører er inngått eller økt etter 13. mai 2024. Den første tabellen under viser fagområde, tidspunkt og volum for ny avtale. Avtalen er prolongert med 6 måneder, slik at den varer ut august 2025. I tillegg vil Helse Sør-Øst RHF kunngjøre en ny anskaffelse denne uken.
I den andre tabellen vises allerede inngåtte avtaler der volum er økt. Økningene er i hovedsak videreført fra 2024 til 2025, med unntak av innen gastroskopi og koloskopi der det ikke er juridisk handlingsrom til å gjøre ytterligere endringer.
Tabell 1: Nye avtale etter 13. mai 2024
Tabell 2: Allerede inngåtte avtaler der volum er økt etter 13. mai 2024
Prosedyretekst Volum Volum
Oppstart 2025 Kommentar
01.09.2024
Koloskopi 2 700 2 700
Avtalene er anskaffet for Sykehuset i Vestfold HF,
Sykehuset Telemark HF og Sykehsuet Innlandet HF.
Avtalen er prolongert tom 31.8.25 og i tillegg får de
med seg volum som ikke er utnyttet i første periode
inn i ny periode
Koloskopi med/uten biopsi
Ny anskaffelse
Fagområde Fordøyelsessykdommer
Beskrivelse
Fagområde-ytelse-delytelse
Prosedyretekst Volum Volum Volum Volum Volum
Oppstart Endring Endring Endring 2025 Kommentar
Dato for endring-> 01.01.2023 01.06.2024 10.08.2024 01.11.2024
Gastroskopi 2 500 500 2 500 Det er juridisk vurdert at økningen ikke kan fortsette
Koloskopi 2 500 1 500 1 000 3 750 inn i 2025. Vurdere tilleggsanskaffelse v/behov
Rektoskopi
Gummiringsligatur
Fullstendig
ekkokardiografi
1 200 450 450 2 100
Syn og tåreveier
Operasjon for Ptose
på øyelokk og
øyebryn
100 60 100
En leverandør kunne ikke skaffe øyespesialist og sa opp sin avtale etter avtaleinngåelse. Avtalen er økt med gjenværende leverandør Anorektoskopi, inkludert enklere prosedyrer Hjerteutredning hos spesialist, inkludert ultralyd hjerte, inntil en etterkontroll Senil ptose, per øye Koloskopi med/uten biopsi, Gastroskopi med/uten biopsi Beskrivelse
Endoskopier
Utredning og behandling av endetarmsplager
1 500
Fagområde 3: Hjertesykdommer 150
Hjerteutredning
Justert/ økt kjøp innen avtaler innen somatiske spesialisthelsetjenester
Fagområde-ytelse-delytelse
Fagområde 1: Fordøyelsessykdommer
Fagområde 2: Gastrokirurgi 030
1 000

Samtlige avtaler Helse Sør-Øst RHF har med private tilbydere ligger på det regionale helseforetakets hjemmeside Avtaler med private - Helse Sør-Øst RHF.
Under vises oversikt over kostnader for 2023 og 2024 for bruk av private aktører i Helse Sør-Øst (der sammenligningen er foretatt mot deflatorjustert 2023-tall).
Innen somatikk er det høyere kostnader for bruk av private leverandører i 2024 enn i 2023, også når man ser bort fra avtaler/utvidelser inngått i forbindelse med Ventetidsløftet.
Overtid, ekstrahjelp og innleie
Målsetningen til helseforetakene er å ha faste hele stillinger og langsiktige arbeidsplaner som legger til rette for langsiktig planlegging av pasientbehandlingen.
Arbeidsoppgaver bør i så stor utstrekning som mulig planlegges innenfor rammene av ordinær arbeidstid, med mindre det er knyttet til vakt og beredskapsarbeid. Med døgn-kontinuerlig virksomhet 365 dager i året, er det nødvendig med et visst omfang av arbeid til ubekvem arbeidstid (kveld og natt). I tillegg er det viktig å understøtte at det er tilstrekkelig kompetanse på plass i helgene for å ivareta vaktberedskap og god og sikker drift.
Som tabellen under viser, hadde Helse Sør Øst i 2024 68 316 årsverk fordelt på 85 258 ansatte.
Tabell fra månedsrapport desember 2024 2019Brutto månedsverkFaktiskFaktiskBudsjettAvvikAvvik i prosentFaktiskBudsjettAvvikAvvik i prosentEndringEndring i prosent20192024 per desAvvik i prosentAkershus universitetssykehus HF7 5229 2338 758 4755,4 %9 0578 826 2312,6 % 2192,5%10 04611 77217,2%Oslo universitetssykehus HF19 40820 59920 258 3411,7 %20 48420 241 2431,2 %- 45-0,2%24 14425 0823,9%Sunnaas sykehus HF 562 583 565 183,2 % 583 568 152,7 % 81,4% 789 7991,3%Sykehusapotekene HF 746 963 915 485,3 % 949 910 394,3 % 616,8% 8901 11525,2%Sykehuset i Vestfold HF4 1234 5454 427 1182,7 %4 5514 437 1152,6 % 761,7%5 3505 6856,3%Sykehuset Innlandet HF6 7527 0426 828 2153,1 %7 0366 918 1181,7 % 630,9%9 0709 033-0,4%Sykehuset Telemark HF2 9903 3813 296 862,6 %3 3313 281 501,5 % 571,7%3 9044 1576,5%Sykehuset Østfold HF5 1535 8065 513 2935,3 %5 7495 585 1642,9 % 711,3%6 9847 3294,9%Sykehuspartner HF1 5022 0202 046- 26-1,3 %1 9422 022- 80-4,0 % 884,8%1 5221 96429,0%Sørlandet sykehus HF5 7096 3246 002 3215,4 %6 2176 070 1472,4 % 2093,5%7 4977 7853,8%Vestre Viken HF7 3588 3528 044 3083,8 %8 2318 088 1441,8 % 1221,5%9 68610 3506,9%Helse Sør-Øst RHF 179 181 190- 9-4,9 % 184 192- 8-4,1 %- 1-0,7% 192 189-1,7%Helse Sør-Øst Foretaksgruppen62 00569 03066 8422 1883,3 %68 31667 1381 1771,8 % 9281,4%80 07485 2586,5%Desember 2024Hittil i år per des (snitt)HiÅ 2023 - 2024 per desTotalt antall ansatte

Bruk av overtid og ekstrahjelp er særlig knyttet til å ha tilgang på rett kompetanse til rett tid. Helse Sør-Øst RHF har i 2024 hatt spesiell oppmerksomhet på å beholde og rekruttere personell og å redusere innleie. Som tabellen under viser, er kostnadene til overtid og ekstrahjelp stabile fra 2023 til 2024, mens det er en betydelig reduksjon i bruk av innleie.
Helse Vest RHF
Avtaler med private aktører
Inngåtte anskaffelser som per dags dato er løpende vises i tabellen under.
Behandling Prosedyrer Avtale 2024/ 2025
Helse Stavanger
Urologiske tjenester
KUC02 KXFF00 KGH10 KAE12/KBV12
400 stk (KUC02)
100 stk (KXFF00)
100 stk (KGH10)
55 stk (KAE12/KBV12)
Avtale 01.09.2024-
31.12.2024
Helse Førde
Koloskopi
JUF32 JUF35 JFA15
400
Avtale 01.12.2024-
31.05.2025
Helse Bergen
Septumplastikk etc
DJD20 DBH50 DHB40
300
Avtale 02.01.2025-
30.06.2025
Side 6
Tonsillektomier
EMB10
300+300
Avtale 01.10.2024-
28.02.2025, iverksatt ny
opsjon 01.03.2024-
28.02.2026
Helse Fonna
Koloskopi
JUF32 JUF35 JFA15
150
Avtale 01.12.2024-
31.05.2025
Gastroskopi
JUD02 JUD05
100
Avtale 01.12.2024-
31.05.2025
Nevrologi utredning
100
Avtale 02.01.2025-
30.06.2025
Helse Stavanger
Brystreduksjon
HAD30 HAD35
60
Avtale 01.11.2024-
30.04.2025
Bukplastikk
QBJ15 QBJ20
40
Avtale 01.11.2024-
30.04.2025
Variceoperasjoner
PHV 10X PHV 12X PHD 99 ZXC 35 ZXC 10 ZXM 00
100
Avtale 01.11.2024-
30.04.2025
Planlagte kjøp som planlegges for de neste ukene vises i tabellen under.
Behandling Prosedyrer Innmeldte behov 2025
Helse Førde
EccoCor
SFY0GK SFY0HK
200
Hud
QAE10/ QBE10/ QCE10/ QDE10/ ZSX92/ ZZA50
400
Helse Bergen
Thyroideakirurgi
BAA30
BAA40
BAA60
80

Hemoroider
JHB00 JHB30
150
Basalcellecarcinomer
QAE10/ QBE10/ QCE10/ QDE10/ ZSX92/ ZZA50
200
Helse Stavanger
Dupuytrens kontractur
250
Helse Vest RHF har satt av 50 mill. NOK til kjøp fra private aktører i 2025 som en del av Ventetidsløftet. Helse Vest RHF har gjennom høsten 2024 etablert gode rutiner for samarbeid med helseforetakene og de private aktørene for målrettede kjøp som kan bidra i arbeidet med Ventetidsløftet. Anskaffelsene er delvis rettet mot tiltak som primært vil gi oppstart helsehjelp (eksempelvis vurderingssamtaler innen nevrologi og operasjoner for pasienter som har fått rett til operasjon før 01.06.2024), og delvis rettet mot andre tiltak som kan avlaste helseforetakene.
I tillegg til dette har flere helseforetak ønsket å forlenge opsjon eller gjøre nye anskaffelser for de løpende avtalene beskrevet i tabellen over. Blant annet har Helse Førde HF ønsket ny avtale for koloskopi i 2025, Helse Bergen HF har ønsket ny avtale for septumplastikk i 2025, Helse Fonna har ønsket ny avtale for koloskopi, gastroskopi og nevrologiutredning i 2025 og Helse Stavanger har ønsket ny avtale for variceoperasjoner i 2025. Disse avtalene planlegges forlenget/anskaffet på ny når de løpende avtalene (beskrevet over) utløper.
Helse Vest RHF har også besluttet å videreføre styrkingen av Haraldsplass diakonale sykehus og Haugesund revmatismesykehus i 2025 for å redusere ventetider.
Helse Vest RHF vil gå i videre dialog med helseforetakene om ytterligere kjøp basert på innmeldt kapasitet fra de private aktørene og helseforetakenes behov.
Innleie
Helseforetakene har en avgrensende mulighet for bruk av innleide helsepersonellvikarer, i tråd med AML-bestemmelser. Bruk av innleide helsepersonellvikarer utgjør mellom 0,2 - 0,5 prosent av vakter og brutto månedsverk. Det er et mål at helseforetakene skal ha tilstrekkelig faglig kapasitet gjennom egne fast ansatte i hele fulle stillinger. I ferieperioder er det noe bruk av innleide helsepersonellvikarer, det samme ved ekstraordinært høyt sykefravær blant egne medarbeidere.
Utviklingen i bruk av innleide helsepersonellvikarer over tid vises nedenfor for hele 2024 og januar 2025. Andelen innleide brutto månedsverk utgjør i gjennomsnitt for hele perioden 0,3 prosent. Det er ikke anledning til å benytte innleid personell utover AML-bestemmelser. Det må også understrekes at innleide helsepersonellvikarer i stor grad er vikarer fra Danmark og Sverige, som har tilknytning til store sykehus. Kravene til leverandørene og behovet for kompetanse og erfaring, gir et avgrenset omfang. En svært liten andel av eventuelle helsepersonellvikarer er bosatt i Norge.
Fordelingen av yrkesgrupper der innleide helsepersonellvikarer har vært benyttet fordeler seg som vist i tabellen nedenfor. For den øvrige andelen er det ulike andre helsepersonell-grupper og støttepersonell.
Hele 2024 202501
Andel leger
2,2 %
1,8 %
Andel jordmødrer
14 %
21 %
Andel sykepleiere (Ikke spesialsykepl.)
27 %
26 %
Andel spesialsykepleiere
39 %
11 %
Totalt
82 %
60 %
Side 9
Oversikt per helseforetak over brutto månedsverk inkludert innleie i samme periode ser ut som vist i tabellen under.
Overtid
Forbruk av overtid har en liten økning på 0,5 prosent, sammenlignet med forbruk i timer i 2023 og 2024 for utvalgte helsepersonellgrupper. Totalt forbruk av overtid for alle yrkesgrupper har gått ned fra 2023 til 2024 med 0,4 prosent. Sammenhengen mellom EFO timer; ekstravakter, forskyvning og overtid, har vært stabilt over tid. Helseforetakene rapporterer jevnlig til sine styrer på forbruk av EFO-kostnader som andel av totale lønnskostnader.
Utvikling av overtid for de aktuelle yrkesgruppene er vist i antall timer i tabellen nedenfor.
Antall timer - overtid År Foretak 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Totalsum Endring fra 2023
(1B) Helse Bergen HF
175 098
179 276
158 232
168 297
174 440
174 036
172 759
1 202 137
-0,7 %
(1019H) Helse Fonna HF
66 917
69 261
82 399
101 370
86 841
102 505
96 960
606 253
-5,4 %
(804F) Helse Førde HF
43 795
43 321
52 615
61 578
62 593
53 614
56 158
373 675
4,7 %
(1306S) Helse Stavanger HF
167 747
138 003
174 829
179 044
189 328
210 043
216 765
1 275 758
3,2 % Totalsum 453 556 429 862 468 076 510 289 513 203 540 197 542 641 3 457 824 0,5 %
Balansen mellom alle timer og overtidstimer for alle yrkesgrupper har vært slik tabellen under viser.
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Alle timer alle yrkesgrupper
40 842 403
41 530 544
43 067 854
44 251 956
45 346 656
46 060 438
46 414 147
Overtid alle yrkesgrupper
661 987
707 587
742 065
796 586
832 246
848 825
845 755
Andel overtidstimer av alle timer
1,6 %
1,7 %
1,7 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
1,8 %
Oppsummering
Helse Vest RHF kan ikke se at helseforetakene i Helse Vest verken har økt omfanget av innleid helsepersonell eller bruk av overtid generelt i denne perioden. Helseforetakene har inngått avtale lokalt med Dnlf om kjøp av fritid for ekstraordinær innsats for å redusere ventetiden. Omfanget av bruken av avtalene er ikke omfattende, men rettet mot de fagområdene som har lange ventetider. Det er laget kapasitetsrapport som viser hvilke fag og hvor mye som skal til for å nå ventetidsmålet. Det er ikke slik at Ventetidsløftet berører alle fagområder og alle yrkesgrupper. Det er for eksempel gjort betydelige tiltak utover bruk av avtalene for kjøp av fritid for ekstraordinær innsats. Blant annet samarbeidsavtaler med avtalespesialister, gjennomgang av arbeidsprosesser for høresentralene, økning av kapasitet for osteoporoseundersøkelser som utgjør en vesentlig del innen ortopedi, i tillegg til kirurgisk kapasitet som også er økt med kjøp fra private ideelle og private. Det er etablert nye samarbeidsavtaler med avtalespesialistene for ØNH og øyefaget.
Helse Midt-Norge RHF
Avtaler mellom Helse Midt-Norge RHF og private aktører
Siden 13. mai 2024 er følgende avtaler inngått mellom Helse Midt-Norge RHF og private aktører:
• Medisinske og kirurgiske ytelser: Ny rammeavtale gjeldende fra 1.4.2025 ble inngått i desember 2024, med en samlet ramme på 650 mill. kroner over maksimalt 8 år. (Ny avtale)
o Følgende delytelser er inkludert: Fordøyelsessykdommer, gastrokirurgi, karkirurgi, plastikkirurgi, urologi, ortopedi, øre-nese-halsoperasjoner og søvn.
• Brystdiagnostikk: Ny avtale inngått i februar 2025, gjeldende fra 17.2.2025 med en ramme på 5,8 mill. kroner i 2025. (Ny avtale)
• Medisinske og kirurgiske ytelser: Tre mnd. forlengelse av avtale, gjeldende fra 1.1.2025, ble inngått 15. januar 2025, med en ramme på 50 mill. kroner i tre måneder. (Forlengelse)
• Bildediagnostikk, juni 2024: Avtale med en total årlig ramme på kroner 11 130 729. (Utløst opsjon)
• Arbeidsrettet og spesialiserte rehabilitering: Avtale med en årlig ramme på 355 mill. kroner ble forlenget andre halvår 2025. Avtale inngått desember 2024. (Forlengelse)
Siden 13. mai 2024 har følgende avtaler mellom Helse Midt-Norge RHF og private aktører gått ut:
• Avtale med to års varighet innen psykisk helsevern ble avviklet i juni 2024.
Innleie og overtid siden 13. mai 2024
Helse Midt-Norge har samlet 700 mill. kroner i kostnader til innleie og overtid i perioden mai til og med desember 2024. Dette fordeler seg med 542 mill. kroner på overtid og 158 mill. kroner til innleie. Kostander er angitt i tabellen under som minustall.
Kostnadsnivået varierer gjennom perioden og er også påvirket av ferieavvikling og innføring av journalløsningen Helseplattformen i Helse Møre og Romsdal HF og i Helse Nord-Trøndelag HF i hhv siste uke i april og første uke i november i 2024.

HF (tall i tusen)
Mai
Juni
Juli
August
September
Oktober
November
Desember
Totalt
St. Olav - innleie
-1509
-4670
-7926
-9669
-3860
169
-2034
-1869
-31369
St. Olav - overtid
-27699
-22349
-18229
-21072
-24828
-23494
-26940
-22003
-186614
HMR - innleie
-9949
-10695
-13858
-22248
-11597
-9983
-10657
-13661
-102648
HMR - overtid
-62464
-31798
-28777
-26122
-28023
-23578
-24246
-21546
-246554
HNT - innleie
-3882
-1395
-2316
-2726
-1913
-3611
-2655
-4728
-23225
HNT - overtid
-12093
-11563
-9942
-11581
-12840
-14426
-21318
-14752
-108516
HMN - innleie
-15340
-16760
-24100
-34643
-17370
-13425
-15345
-20259
157241
HMN - overtid
-102256
-65710
-56948
-58776
-65691
-61498
-72504
-58301
-541684
HMN - total
-117596
-82470
-81048
-93419
-83061
-74923
-87849
-78560
-698925
Helse Nord RHF
Kjøp fra private aktører i Helse Nord
Helse Nord RHF kjøper eksterne helsetjenester innen følgende fagområder:
• Rehabilitering
• Tverrfaglig spesialist rusbehandling (TSB)
• Somatiske spesialisthelsetjenester
• Psykisk helsevern
• Radiologi og teleradiologi
I avtalene med private leverandører er det tatt høyde for at årlig ramme kan utvides med inntil 50% dersom behovet tilsier det. Helse Nord RHF har benyttet volumopsjon i eksisterende avtaler i tillegg til at det gjøres omdisponeringer av den økonomiske rammen mellom fagområder for å tilpasse kapasiteten til det faktiske behovet knyttet til Ventetidsløftet.
Ingen avtaler innen ovennevnte fagområder er avsluttet. Helse Nord RHF har i tillegg, i forbindelse med Ventetidsløfet, inngått følgende nye avtaler:
Nye avtaler etter 13 mai 2024 ifm. Ventetidsløftet Leverandør Psykisk helsevern voksne – polikliniske tjenester Speare AS
Psykisk helsevern voksne – polikliniske tjenester
Seks behandlere
Øre-nese-halssykdommer – generelle polikliniske tjenester
Aleris Helse AS
De lokale helseforetakene anskaffer ikke helsetjenester fra private aktører.
I tillegg til utvidede og nye anskaffelser, har Helse Nord RHF hatt dialog med Spekter, Virke og NHO Geneo for å vurdere ytterligere muligheter knyttet til Ventetidsløftet. Foreløpig resultat av dialogen med NHO Geneo ventes primo mars.
Utvikling av innleie og overtid i helseforetakene Helse Nord har de senere årene iverksatt strengere kontrolltiltak for bruk av innleie fra bemanningsbyråer, hvilket har resultert i betydelig reduksjon i omfang av innleie fra byrå.
Samtidig åpnes det fortsatt for innleie av vikarer der det er nødvendig for å oppfylle målene i Ventetidsløftet. Tallene for 2024 viser en samlet nedgang i regionen på 63 millioner kroner, tilsvarende 29 årsverk, eller 12 % sammenlignet med foregående år. Se tabell under.
Endring i overtidsbruk varierer mellom helseforetakene. Samlet sett er det likevel lite endring i omfang fra 2023 til 2024. Selv om det er innført strengere reguleringer også for overtid, har mangel på kritisk kompetanse innen enkelte fagområder gjort det nødvendig å benytte overtid for å opprettholde et forsvarlig pasienttilbud og bidra til å redusere ventetider.

Til tross for at over 250 000 nordmenn fortsatt står i helsekø uttrykker NHO at de private aktørene på helsefeltet fortsatt ikke opplever at de får lov til å bidra til å få køene ned. Kan statsråden …

Spørsmål

Begrunnelse

Svar