I Stortinget 31.05 uttalte statsråden at hun mente domstolen i Steinkjer ble "fjernledet fra Trondheim». Til DAs undersøkelse av effekter og organisering fra februar 2022, oppgir Trøndelag tingrett …

I Stortinget 31.05 uttalte statsråden at hun mente domstolen i Steinkjer ble "fjernledet fra Trondheim». Til DAs undersøkelse av effekter og organisering fra februar 2022, oppgir Trøndelag tingrett at ledelsen reiser på tre-ukersturnus. De har enten to til tre dager i norddelen, én dag på Brekstad og så Trondheim eller hele tiden på reisefot mellom rettsstedene.
Mener statsråden at hennes påstand om at domstolen i Steinkjer blir fjernledet fra Trondheim gir et dekkende og korrekt bilde av hvordan domstolen reelt sett ledes?

Viser til vedlegg til Domstolsadministrasjonens høringssvar i forbindelse med regjeringens forslag om reversering av domstolsreformen. Viser også til Trøndelag tingretts høringsuttalelse, hvor tingretten skriver at «[d]et skal nevnes at ledelsen i Trøndelag tingrett normalt er til stede ved alle rettsstedene ukentlig».

På Statens arbeidsgiverportal (https://arbeidsgiver.dfo.no) er «fjernledelse» beskrevet som «medarbeidere som er lokalisert et annet sted enn der deres kollegaer og leder sitter». Denne beskrivelsen er også treffende for ledelsesformer der lederne reiser rundt til de øvrige arbeidsstedene i organisasjonen fra sitt kontorsted – slik situasjonen er for domstoler med flere rettssteder. Blant annet gjelder dette Trøndelag tingrett, hvor hele ledelsen ifølge DAs undersøkelse fra februar 2022 har sitt arbeidssted i Trondheim, og reiser rundt til de tre andre rettsstedene i rettskretsen, hvor rundt 26 ansatte har sine arbeidssteder.
Når de ansatte innenfor én organisasjon arbeider ved flere ulike steder blir ledelsen nødvendigvis mindre tilstedeværende på de enkelte arbeidsstedene enn i organisasjoner med ett felles arbeidssted. Det er en reell forskjell på at en leder er til stede på arbeidsplassen hver dag, og at lederen er til stede en dag eller to i løpet av en arbeidsuke.