Hvordan vil statsråden begrunne beslutningen om å først bruke flere millioner på en utredning delvis i regi av eksterne konsulenter, stikk i strid med Senterpartiets tidligere uttalelser om konsulentbruk, for så å øke utgiftene til renhold i Forsvaret med om lag 100 millioner kroner årlig?

Hvordan vil statsråden begrunne beslutningen om å først bruke flere millioner på en utredning delvis i regi av eksterne konsulenter, stikk i strid med Senterpartiets tidligere uttalelser om konsulentbruk, for så å øke utgiftene til renhold i Forsvaret med om lag 100 millioner kroner årlig?

Regjeringen skriver i revidert nasjonalbudsjett at den vil iverksette en utredning for å tilbakeføre renholdet i Forsvaret til Forsvarsbygg, og bruke 6,3 millioner kroner på å nedsette en prosjektgruppe blant annet bestående av innleide eksterne konsulenter.
Dette på tross av at Senterpartiet gjentatte ganger har kritisert bruk av eksterne konsulenter i det offentlige. Partileder Vedum omtalte i Aftenposten 15. mars 2021 bruk av eksterne konsulenter som «sløsing med skattepenger», «politisk ansvarsfraskrivelse» og at det «flytter makt ut av departementet og over i konsulentselskapene.»
Regjeringen skriver i Hurdalsplattformen at den vil

«Sørgje for at reinhaldet i heile forsvarssektoren igjen blir organisert i Forsvarets eigen regi.»

Konkurranseutsettingen av renholdet i forsvarssektoren er tidligere estimert å gi Forsvaret et økt økonomisk handlingsrom på om lag 100 millioner kroner i året.

Forsvarsdepartementet har gitt Forsvarsbygg, med støtte fra øvrige etater, i oppdrag å konkretisere innen 1. juni 2022 hvordan en tilbakeføring av renholdstjenesten kan gjøres på en god og forsvarlig måte. Intensjonen bak en tilbakeføring er å få til en bedre løsning for sektoren enn det man har i dag, hvor kravene til kvalitet og effektivitet ivaretas på en god måte.
Renhold i forsvarssektoren omfatter om lag en million kvadratmeter. Dette gjør oppdraget til en av de største renholdsleveransene i Norge. En tilbakeføring av renholdet krever derfor grundig planlegging for å sikre en god overgang til ny ordning, hvor også krav til kvalitet og effektivitet blir ivaretatt.
De budsjettmessige implikasjonene vil måtte vurderes nærmere i lys av den utredningen Forsvarsbygg er i ferd med å levere.
Regjeringen arbeider for å effektivisere konsulentbruken på områder hvor det ligger til rette for å benytte interne ressurser og kompetanse. Dette er også fulgt opp i styringen av etatene i forsvarssektoren.
I tillegg til bruk av egne ressurser, gjennomføres renholdsutredningen også med innleide konsulenter. Dette for å få tilgang til nødvendig kompetanse på områder som Forsvarsbygg selv ikke besitter eller har tilstrekkelig kapasitet på.