Hopp til innhold
Lørdag 31. oktober 2026Verv, interesser og penger rundt politikerne


Kommunene · Båtsfjord · Saker

Vurdering av ny organisasjonsstruktur - overgang fra tre- til to-nivå modell

Sak 12/2026 · Kommunestyret 22. april 2026 · Behandlet

Vedtak

Saken utsettes

1. Båtsfjord kommunestyre vedtar å videreføre dagens tre-nivå organisasjonsmodell. Begrunnelsen er at saksframlegget ikke dokumenterer gevinster ved 2-nivå, og at både kommunedirektør, virksomhetsledere og Delta vurderer tre-nivå som den mest robuste og faglig forsvarlige modellen.

2. Kommunestyret ber kommunedirektøren gjennomføre en helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) av alternative organisasjonsmodeller, inkludert vurdering av økonomi, interkontroll, faglig kvalitet, sårbarhet ved fravær og konsekvenser for virksomhetsledere.

3. ROS-analysen skal ferdigstilles og legges frem for politisk behandling innen 1. oktober 2026.

4. Kommunestyret understreker at kommunens personalutfordringer må tas på alvor i det videre arbeidet. Dette gjelder særlig utfordringer knyttet til sykefravær, rekruttering, arbeidstidsplanlegging, lederbelastning og sårbarhet ved fravær. Disse forholdne skal inngå som sentrale vurderingspunkter i ROS-analysen og i det videre utviklingsarbeidet.

5. Kommunestyret ber om at det i det videre arbeidet legges særlig vekt på:

* styrket økonomi og internkontroll * tydelige ansvar * faglig utviklingskraft i tjenesten * medvirkning fra ansatte og tillitsvalgte * vurdering av reell ressursbruk og administrative konsekvenser

Behandling i møtet

Forslagene og voteringen slik saksprotokollen beskriver dem.

Forslag lagt frem under møtet av representant Geir Knutsen fra Båtsfjord Arbeiderparti: Saken utsettes.

1. Båtsfjord kommunestyre vedtar å videreføre dagens tre-nivå organisasjonsmodell.

Begrunnelsen er at saksframlegget ikke dokumenterer gevinster ved 2-nivå, og at både kommunedirektør, virksomhetsledere og Delta vurderer tre-nivå som den mest robuste og faglig forsvarlige modellen.

2. Kommunestyret ber kommunedirektøren gjennomføre en helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) av alternative organisasjonsmodeller, inkludert vurdering av økonomi, interkontroll, faglig kvalitet, sårbarhet ved fravær og konsekvenser for virksomhetsledere.

3. ROS-analysen skal ferdigstilles og legges frem for politisk behandling innen 1. oktober 2026.

4. Kommunestyret understreker at kommunens personalutfordringer må tas på alvor i det videre arbeidet. Dette gjelder særlig utfordringer knyttet til sykefravær, rekruttering, arbeidstidsplanlegging, lederbelastning og sårbarhet ved fravær. Disse forholdne skal inngå som sentrale vurderingspunkter i ROS-analysen og i det videre utviklingsarbeidet.

5. Kommunestyret ber om at det i det videre arbeidet legges særlig vekt på:

* styrket økonomi og internkontroll

* tydelige ansvar

* faglig utviklingskraft i tjenesten

* medvirkning fra ansatte og tillitsvalgte

* vurdering av reell ressursbruk og administrative konsekvenser

Utsettelsesforslaget ble vedtatt med 9 (Freddy Kristiansen BL, Geir Knutsen AP, Tibias Eriksen AP, Lill Merthe Svendsen AP, Frida Johnsen AP, Ronald Wærnes SP, Lone Johnsen SP, Frank Kristiansen SP, Ørjan Nergaard SP), mot 5 stemmer (Øyvind Hauken BL, Jan Roger Eriksen BL, Eirill Økland BL, Arnt Albertsen BL, Anders Småsund AP)

Dokumenter

Kilde: kommunens møteportal (Sikri Elements), saken hos kommunen ↗, hentet 30. oktober 2026. Navn med lenke har profil her.