Årsbudsjett 2026 og økonomiplan 2026-2029

Posisjons forslag til endringer til kommunedirektørens budsjett

1.0 Politisk: (-310.000,-) 1.1. Valgte tiltak

a. 071:1000: Ikke kjøpe inn ordførerkjede -overføres til investeringsbudsjett

b. 013:1000 KST og utvalg: Sammenslåing av helse- og omsorgsutvalget og oppvekst- og kulturutvalget.

2.0 Administrasjon: (-3 275 929,-) 2.1 Valgte tiltak:

a. 022:1800: Felles Utdanning og rekruttering av fagpersonell gjennom stipend og videreutdanning

b. 002: 1800 Personal: Personalkonsulent 30% holdes vakant i 2026

2. Nye tiltak

a. 0901202: holde stilling som 50% arkivmedarbeider vakant

b. 112:1500: (POL) administrativ besparelse

c. 108:1800 (POL) Kvinnehelsesatsning

d. 096:1800 (POL) Redusere sykefravær

e. 107:1800 (POL) Ta i bruk eksisterende digitale løsninger

f. 122: 1110 Overføring til kirkelige formål: Prisregulering 2024-2026

3.0 Oppvekst (-710 959,-) 3.1 Valgte tiltak

a. 111:2120: KORRIGERT Innføring av skolekretsgrenser høst 2026

b. 025: 2130 reduksjon assistentstilling

c. 024: 2130 reduksjon lærerstilling

d. 074:2140: Tidlig innsats/innsats opplæring på 1.-4.trinn – for alle Tana skolene.

e. 062: 2460 Redusere med en avdeling ved bygget i Ringveien 4.0 Kultur (-743 585,-) 4.1 Valgte tiltak

a. 076: 1850: Biblioteksjef stilling vakant

5.0 Integrering og voksenopplæring (-523 500,-) 5.1 Valgte tiltak

a. 110: 2600: Bosetting av inntil 21 flyktninger 2026

b. 033: 2600 Tilflyttertjenesten – Bevertning og matvarer

6.0 Helse (-3 913 893,-) 6.1 Valgte tiltak

a. 086: 3000 – Oprette 100% fastlegestilling ALIS fra 01.03.26

b. 047: 3000 – Si opp boliger 119000

c. 011:3100 – Opprette 100% stilling helsesykepleier

d. 005: 3210 – Oppsigelse BPA-avtale og kommunal overtakelse av tjeneste

e. 018: 4030 – Tilpasning av bemanning til faktisk behov

f. 066:4040 Hjemmetjenesten – demenskoordinator

g. 067: 4040 Hjemmetjenesten – kreftkoordinator

h. 030: 5060 – kutt av utekontakt

6.2 Nye tiltak

a. 092: 3000 – Redusere vikarbruk

7.0 Samfunn og infrastruktur (823 301,-) 7.1 Valgte tiltak

a. 075: 6030: Veterinærstilling innvilget permisjon – besparelse

b. 068: 6050: Landmålerstilling vakant

c. 077: 7000: Bygningsdrift maling av større bygg utvending

d. 061: 7026: Sameskolen skolebygg økning av renholdsressurs

e. 065: 8040: Vannforsyning - Kvitte seg med gammel lastebil

f. 059: 8070: Brann og ulykkesvern: 20% stilling

g. 057: 8080: Veier og gater økt vedlikeholdsbudsjett

7.2 Nye tiltak

a. 109: 7100 (POL) Felles kommunal bilpark

b. 099: 8040 (POL) Lismajavri vanninntak subsidiering av gebyrinntekter 8.0 Finans (2 436 232,-)

1. Valgte tiltak

a. 056: 9040: Renteutgifter og renteinntekter – Opptak av startlån på inntil 20 mill. ved behov 2026

b. 070: 9040: Renteutgifter og renteinntekter – Opptak av startlån til førstegangsetablerere på inntil 10 mill. ved behov 2026.

8.2 Nye tiltak

a. 114: 9000: (POL) Senke eiendomsskatt for bolig- og fritidseiendommer fra 3 til 2 promille

b. 117: 9000 (POL) Økt rammetilskudd som følge av budsjettavtalen

c. 091: 9050 – Avsetning til disposisjonsfond (POL)

9.0 Investeringer 9.1 Valgte tiltak:

a. 002: 3100 - Bil til helsestasjonen 2026

b. 003: 3220 - Nye biler - psykisk helsevern 2026

c. 034: 4045 - Ny bil til frivillighetssentralen

d. 014: 7000 - Bygningsdrift - kjøp av lift på tilhenger

e. 005: 7000 - Bygningsdrift - kjøp av renholdsmaskin/vaskerobot

f. 044: 7000 – (POL) TKE - Investering i ny og eksisterende bygningsmasse

g. 023: 7099 - Oppgradering pauserom på rådhuset

h. 048: 7099: Prosjekt 798: Mulighetsstudie Tanabru skole/Sameskolen

a. 033: 7099. 797 - Oppgradering Røbergveien 2 2026

j. 020: 7099.717 - Varmesystem Sameskolen/boring av testbrønn 2026

k. 027: 7099.730 - Forprosjekt samlok lege-/helse-/barnevern og PPT-tjenester xx. 016: 7099.765 - Ombygging Tana Helsesenter 2026

lllllllllllllllllllllllllllllllllllllll. 035: 7099.7780 - Tana helsesenter -

Varme/energisentral med hovedfordeling og reservekraft 2026

n. 022: 7099:779 - Carport til hjemmesykepleien 2026

o. 017: 7099.785 - Skifte ut lysarmatur i bygg til ledarmatur 2026

p. 026: 7099.794 - Miljøbygg mulighetsstudie

q. 021: 7099.796 - Oppgradering fasade rådhuset

r. 004: 8080 - Veier og gater - Asfaltering Børresenveien i Torhop

s. 018: 8080.813 - Utskifting til LED-veglys 2026

t. 012: 8085 - Anløp havner - Beredskapslagerbygg - Torhop havn

u. 050: 8099: 862 Overvåkning av vannverksoner

e. 024: 8099. 868 - Trafikksikkerhetstiltak 2026

w. 029: 8099.843 - Nytt vanninntak Lismajavri 2026 finansiert med gebyrinntekter fra selvkost 2025

j. 025: 8099.869 - Infrastruktur avløp Heandrat Hanssa geaidnu 2026

y. 032: 8099.896 - Austertana småbåthavn 2026

z. 009: 8070 - Brann og ulykkesvern: Ny brannstasjon

• 008: 8070 - Brann og ulykkesvern: Utstyr til brannvesenet

• 037: 8070. 790 - Innkjøp tankbil brann og redningstjenesten 2026

• 039: 6050 - Bil til plankontoret 2026

a. 030: 9020: Opptak av lån til videreutlån bb.031: 9020: Opptak av lån til videreutlån til førstegangsetablere

ccc. 007: 9040: Avdrag - Opptak av startlån på inntil 20 mill. ved behov 2026

dddd. 028: 9040: Avdrag - Opptak av startlån til førstegangsetablerere på

inntil 10 mill. ved behov 2026

10.0 Andre tiltak – uten budsjettmessige konsekvenser

Resultat av lederutvikling - Som et resultat av målrettet lederutvikling forventer vi at kommunen oppnår konkrete forbedringer, gjennom reduserte kostnader knyttet til sykefravær. Gjennom styrket lederskap, økt kompetanse og bedre oppfølging av ansatte, legger vi til rette for et mer helsefremmende arbeidsmiljø, høyere trivsel og lavere fravær. Dette bidrar ikke bare til økonomiske besparelser, men også til økt kvalitet i tjenestene og mer bærekraftig drift.

I forlengelsen av lederutviklingen og digitalisering av tjenester ser vi også behovet for en strategisk reorganisering av stillinger knyttet til administrering av kommunen. Dette innebærer å gjennomgå dagens organisasjonsstruktur med mål om å sikre riktig kompetanse på rett sted og redusere overlappende funksjoner og styrke effektiviteten i den daglige driften. I samtlige tilfeller av oppsigelser i kommunen bes kommunedirektør om å vurdere behovet for stillingen før ny utlysning.

Legetjenesten – Vi setter av midler til rekruttering av en ALIS-lege. Dette er et målrettet rekrutteringstiltak for å stabilisere legetjenesten, som over lang tid har hatt lav kapasitet og vært overarbeidet. Rekrutteringen er et kortsiktig tiltak for at tjenesten skal komme seg ovenpå.

Kollektiv bilpark – Kommunen står ovenfor økende behov for fleksible transportløsninger, samtidig ønsker vi å redusere kostnader, klimautslipp og ressursbruk. Dagens ordning med enkeltstående kommunale biler gir begrenset utnyttelse og høyere driftsutgifter. Vi foreslår derfor å etablere en kollektiv bilpark– et felles system der virksomhetene kan reservere og benytte biler etter behov. Vi vil i første omgang foreslå å teste dette ut gjennom en pilotordning med et begrenset antall biler, for de virksomhetene det er hensiktsmessig for. Kino - Kommunedirektøren bes vurdere muligheten for samarbeid med frivillige lag og foreninger om drift av kinoen, der lagene beholder billettinntektene, tilsvarende ordningen for folkebadet. Kinoen er et viktig kulturtilbud som bidrar til aktivitet og sosialt samvær på ettermiddagstid, spesielt i mørketiden.

Tilskuddsportalen – Kommunen har et stort ansvar for å sikre at vi utnytter de mulighetene som finnes for ekstren finansiering. Tilskuddsportalen.no er et verktøy som gir oversikt over tilgjengelige støtteordninger, og vi må ta dette verktøyet i systematisk bruk. Det handler ikke bare om å hente inn ekstra midler, men om å være en proaktiv og profesjonell kommune som systematisk bruker de verktøyene vi har tilgjengelig.

Kommunale tilskudd – Kommunen må følge opp sine faste tilskudd til lag, foreninger og organisasjoner på en systematisk måte. Dette innebærer at mottakerne rapporterer regnskap for bruken av tilskuddene, slik at vi kan sikre at vilkårene og hensikten for tildelingen blir fulgt. Dette gir både åpenhet og trygghet for at offentlige midler brukes etter hensikten,

Ordførerkjede – Det bes innhentes forslag til design og pris for ordførerkjede, slik at dette kan reguleres inn som en investering ved senere budsjettregulering.

Tana kommunale eiendomsselskap – Økning av låneramme til 50 mill.

Styrket satsing på boligbygging - Kommunen vil ta låneopptak til oppfølging av vedtak fra FSK okt 2025, til styrket satsing på boligbygging, oppgradering av eksisterende boliger og etablering av moderne leieboliger, med økt bruk av Husbankens ordninger. Tiltakene skal bidra til et moderne og inkluderende boligmarked, sikre rekruttering av arbeidskraft og legge til rette for at eldre kan bo hjemme lengre. Økt bruk av Husbankens ordninger gir mulighet for finansiering og samarbeid med private aktører. Tiltaket begrenses oppad til 25 mill i økonomiplanperioden Satsingen på boligbygging og oppgradering av boliger er nødvendig for å møte kommunens behov for rekruttering, sikre gode boforhold for vanskeligstilte og legge til rette for at eldre kan bo hjemme lengre. Økt bruk av Husbankens ordninger gir mulighet for finansiering og samarbeid med private aktører

Avsatte midler tidligere budsjettår til investeringer som ikke er avsluttet innen 2025, overføres til 2026.

Fungerende ordfører Anna Oliva Taksgård (H) fremmer kommunedirekørens innstilling

Innstilling til vedtak:

Forslaget til budsjett 2026 og økonomiplan 2026-2029 fastsettes som det fremkommer i eget dokument. Budsjett 2026 og økonomiplan 2026-2029 vedtas med de mål og premisser kommunen legger til grunn for tjenesteproduksjon. Kommunedirektøren får fullmakt til å innarbeide de økonomiske konsekvensene av det vedtatte årsbudsjettet i økonomiplanen Følgende spesifikke tiltak ligger i det fremlagte forslaget:

1) Det kommunale skattøret og formueskatten for budsjettåret skal være lovens maksimalsatser.

2) Kommunale avgifter og priser på kommunale tjenester økes i henhold til det vedlagte gebyrregulativet. Andre gebyrer økes med lik økningen i den kommunale deflatoren for 2025 på 3,5%. Tana kommunale eiendomsselskap KF fastsetter endring i leiepriser for boliger og andre objekter de forvalter.

3) Ordførers godtgjørelse fastsettes til kr 1 020 581,- pr år fra 1. januar i budsjettåret. Dette er 84% av stortingsrepresentanters faste årlige godtgjørelse.

4) Eiendomsskatt:

a) Hjemmelen for utskriving av eiendomsskatt er Eiendomsskatteloven §§2 og 3.I henhold til eiendomsskatteloven §§ 3 og 4 videreføres i budsjettåret utskriving av eiendomsskatt i hele kommunen.

b) Den alminnelige eiendomsskattesatsen er 5,75 ‰. For bolig og fritids-eiendom er eiendomsskattesatsen 4‰ jfr. bokstav a.

c) For boligdelen av eiendommer (herunder fritidseiendommer) som ikke benyttes til næringsvirksomhet gjelder et bunnfradrag på 50 000 kroner av takstverdi.

d) Regler for tilordning av bunnfradrag for bolig og fritidseiendommer etter eiendomsskattelovens § 11 annet ledd framgår av KST-sak 87/2009 og 4/2010 (årsbudsjett 2010/økonomiplan 2010-2013).

e) Ved taksering og utskrivning av eiendomsskatten benytter kommunen tidligere vedtatte skattevedtekter, jfr. KST- sak 7/2008.

f) Eiendomsskatten utskrives i fire terminer og innkreves sammen med de kommunale gebyrene.

g) I medhold av eiendomsskatteloven § 7 bokstav b fritas bygning som har historisk verdi for eiendomsskatt. Nyoppført bygning som helt eller delvis brukes som bolig fritas etter eiendomsskatteloven § 7 bokstav c i 5 år, eller til kommunestyret endrer eller opphever fritaket. I tillegg er følgende kategorier bygg fritatt for eiendomsskatt: Barnehager og skolebygninger, museer og kunstgalleri, idrettsbygninger og helsestudio, kulturhus, bygninger for religiøse aktiviteter, helsebygninger, fengsels- og beredskapsbygninger, skogs- og utmarkskoie, gamme og fiskehytter.

5) Budsjett for kontroll og tilsynsordning vedtas på samme nivå som kontrollutvalget har innstilt.

6) Kommunestyret vedtar at administrasjonen kan ta opp inntil kr. 20 000 000 i nye startlån ved behov, samt inntil kr. 10 000 000,- i startlån til førstegangsetablerere. Nedbetalingstid begge lån er 30 år.

7) Kommunestyret vedtar at administrasjonen har fullmakt til å ta opp driftskreditt på inntil kr. 20 000 000 ved behov.

8) Forslag til driftsbudsjett vedtas, jf. økonomisk oversikt drift (§ 5-6) og bevilgningsoversikt drift (§5-4) vedlagt i saksfremlegget, herunder mål og premisser for bevilgningene.

9) Forslag til investeringsbudsjett vedtas, jf. bevilgningsoversikt investering (§ 5-5) vedlagt i saksframlegget, herunder mål og premisser for bevilgningene.

10) Kommunestyret vedtar at administrasjonen kan ta opp et lån på NOK 40 000 000 til å finansiere egne investeringer, jfr. KL § 14-15 om lån til egne investeringer. Låneopptaket settes til en løpetid på 40 år.

11) Kommunedirektøren delegeres fullmakt til å ta opp lån og godta lånevilkår.

12) Farvannsavgift holdes uendret på kr 0,51 kr pr. BT. Fra og med 2027 vil farvannsavgiften beregnes og innkreves som en sats per anløp

13) Kommunestyret vedtar at administrasjonen i 2026 kan bruke av premiefond på inntil kr 15 000 000,-. Følgende finansielle måltall vedtas for planperioden:

• Netto lånegjeld i prosent av brutto driftsinntekter 100 %

• Netto driftsresultat i prosent av brutto driftsinntekter 1,7 %

• Disposisjonsfond i prosent av brutto driftsinntekter 5

Totalt 0 stemmer for, 19 stemmer mot, 0 stemmer blank. Forslaget falt.

Nytt forslag Fra Helga Pedersen (AP)

1. Forslag til endringer i forhold til kommunedirektørens budsjettforslag for 2026 (forslagene er også lagt inn i budsjettprogrammet Arena):

• Verbalvedtak:

Kommunestyret tar ikke stilling til innføring av skolekretsgrenser som en del av budsjettarbeidet.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren ta kontakt med Finnmark fylkeskommune v/samferdselsavdelingen og Tana videregående skole for å finne praktiske løsninger for felles skoleskyss for elever fra Luftjok og Søndre Luftjok til Boftsa skole og elever på Tana videregående skole som skal samme vei.

• Kommunestyret viser til at Tana kommune i praksis har løpende barnehageopptak, og er opptatt av at dette skal videreføres.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren komme tilbake til kommunestyret umiddelbart dersom det er behov for tilleggsfinansiering for å sikre barnehageplass utenom hovedopptaket.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren komme tilbake til kommunestyret med en sak der kvalitet i barnehagetilbudet og de økonomiske konsekvensene av å selge den blå barnehagen og bygge en ekstra avdeling i Maskevarreveien vurderes.

• Post 1850: Kommunestyret er positive til at man oppretter felles bibliotektjeneste med Nesseby kommune, og understreker at en felles biblioteksjef/bibliotekar også er fysisk tilstede for publikum i Tana.

• Kommunestyret setter av en bevilgning for å sikre skolebibliotek ved de tre grunnskolene, økt aktivitet og lengre åpningstider ved biblioteket etter skoletid.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren legge fram en sak for kommunestyret om selvbetjening utenom åpningstidene.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren inngå avtale med Bygdekinoen om kinodrift i Tana.

• Kommunestyret understreker at byggeprosjektet på helsesenteret skal ha førsteprioritet blant investeringsprosjektene.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren systematisk vurdere om man kan kutte klimautslipp i bygg- og vedlikeholdsprosjekter.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren vurdere hvorvidt utleie av idrettsanlegg og møtelokaler skal ha ett felles kontaktpunkt overfor eksterne aktører.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren finne løsninger for at ytterdøra til flerbrukshallen skal være åpen i forbindelse med trening, og at lysene i bassenget skal kunne styres manuelt. Temperaturen i garderobene må økes.

• Kommunestyret stiller som forutsetning for å investere i ny bil til frivilligsentralen at bilen kan benyttes av idrettslagene i forbindelse med konkurranser utenfor kommunen.

• Lastebiler og annet utstyr som avhendes skal selges på det åpne markedet. Gatelysene i Tana bru skal være på når det er mørkt, også om natta.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren gå i dialog med staten og fylkeskommunen med sikte på å få gatelys i tilknytning til den nye tollstasjonen, og komme tilbake med en sak.

• Kommunestyret ber kommunedirektøren legge fram en sak for kommunestyret om kostnader for å etablere barne- og eller terapibasseng.

Totalt 6 stemmer for, 13 stemmer mot, 0 stemmer blank.

Stemte for partier: AP (6 stemmer)

Stemte mot partier: H (3 stemmer), DSL (3 stemmer), SP (3 stemmer), FrP (1 stemmer, UAV (1 stemme) V (2 stemmer)

Forslaget falt

Nytt forslag Fra Oskar Trosten (DEA), Áile Trosten (DSL), Káre-Elle Partapuoli (DSL)

Deanu sámelistu viser til innspillet fra Utdanningsforbundet Tana som tydelig beskriver at dagens arbeidssituasjon for lærere som underviser i og på samisk ikke er bærekraftig. Uttalelsen peker på store strukturelle utfordringer: mangel på samiske læremidler, små og sårbare fagmiljøer, langt større krav til egenproduksjon av undervisningsmateriell, og økende arbeidsbelastning som fører til både sykefravær, frafall og at lærere går ned i stilling for å håndtere arbeidspresset.

Innspillet fremmer et konkret tiltak: innføring av 6 % nedsatt undervisningsplikt for lærere som underviser i og på samisk, tilsvarende 1,08 årsverk for 18 lærere. Deanu sámelistu mener at disse utfordringene og tiltakene angår hele kommunens strategiske ansvar for å være en samisk språklig kommune. Et sterkt samisk opplæringstilbud er avgjørende ikke bare for elevene, men for kommunens videre samfunnsutvikling, språkpolitikk og rekruttering av fagfolk. På denne bakgrunn foreslår Deanu sámelistu det bør drøftes administrativt og politisk:

Hvordan kommunen kan innføre redusert undervisningsplikt for samiske lærere, og hvilke økonomiske prioriteringer som kreves. Hvordan kommunen kan gi rom for utvikling av læremidler og faglig forberedelse Hvordan tiltakene kan styrke rekruttering og hindre frafall i samiske lærerstillinger. Hvordan kommunen kan bidra til et framtidsrettet samisk opplæringstilbud

Deanu sámelistu mener at en slik vurdering er nødvendig for å sikre kvalitet, likeverd og langsiktig bærekraft i den samiske opplæringen, og at dette må inngå som en prioritert del av kommunens budsjettarbeid.

Verbaldel til Deanu sámelistus investeringsbudsjett:

Deanu gielda er en samisk språklig kommune med et særlig ansvar for å sikre sterke samiske språkmodeller, et helhetlig samiskspråklig læringsmiljø og gode fysiske rammer for samisk opplæring. Deanu sámeskuvla er en nøkkelinstitusjon i dette arbeidet, både for språkrevitalisering og som et faglig tyngdepunkt i regionen. Deanu sámeskuvlas ansatte har i kommentar av mulighetsstudie og uttalelse fra Utdanningsforbundet Tana uttrykker bekymring for at den pågående mulighetsstudien for nytt skolebygg ikke i tilstrekkelig grad ivaretar Deanu sámeskuvla sin rolle i språkrevitalisering eller skolens reelle areal- og ressursbehov. Det påpekes blant annet at et fellesbygg sammen med en norskspråklig skole vil kunne svekke det samiske språkmiljøet, fordi sterke språkmodeller forutsetter at samisk er kommunikasjonsspråket i alle sammenhenger, og at dette krever egne lokaler og tydelig organisering Videre beskrives det betydelige utfordringer ved dagens lokaler og rammer ved Deanu sámeskuvla, blant annet:

mangel på tilstrekkelig antall og størrelse på klasserom mangel på grupperom,spesialrom, lagringsplass og nødvendig toalettkapasitet manglende kontorlokaler til nettundervisningslærere som gir samiskopplæring til elever i andre kommuner utilstrekkelige ressurser til å møte økende behov for ITO og spesialundervisning manglende innarbeidede midler til elever med særskilte behov fra 2026

Tana står dermed overfor et strategisk veivalg: om kommunen vil sikre sterke språkmodeller og et helhetlig, samiskspråklig læringsmiljø gjennom egne, tilpassede lokaler, eller velge løsninger som gradvis vil kunne svekke samisk språk i skolen.

På denne bakgrunn mener Deanu sámelistu at kommunen må ta et tydelig grep for å sikre Deanu sámeskuvla sin framtid. For å følge opp både behovene som beskrives i uttalelsen, og kommunens ansvar som samisk språklig kommune, foreslås det at kommunen: setter av 10 millioner kroner i budsjettet til oppstart av utbygging av Deanu sámeskuvla, med egne lokaler og arealer tilpasset samiske språkmodeller og skolens faktiske behov legger til grunn i videre planlegging og mulighetsstudie at Deanu sámeskuvla skal ha egne fysiske rammer som sikrer et helhetlig samiskspråklig læringsmiljø sørger for at arealbehov knyttet til klasserom, spesialrom, grupperom, kontorer, spesialundervisning, ITO og elever med særskilte behov blir innarbeidet i prosjektet

Investeringen på 10 millioner kroner skal være første steg i en langsiktig satsing på Deanu sámeskuvla som et framtidsrettet, bærekraftig og sterkt samiskspråklig læringsmiljø.

Totalt 3 stemmer for, 16 stemmer mot, 0 stemmer blank. Stemte for partier: DSL (3 stemmer) Stemte mot partier: AP (6 stemmer), H (3 stemmer), SP (3 stemmer), FrP (1 stemme), UAV (1 stemme) V (2 stemmer)

Forslaget falt

Nytt forslag Fra Monica Balto Anti (V), Heidi Dervo (FrP), Anna Oliva Taksgård (H), Christel I. Johansen (FrP), Nancy Porsanger Anti (SP)

Posisjons forslag til endringer til kommunedirektørens budsjett

1.0 Politisk: (-310.000,-) 1.1. Valgte tiltak

a. 071:1000: Ikke kjøpe inn ordførerkjede -overføres til investeringsbudsjett

b. 013:1000 KST og utvalg: Sammenslåing av helse- og omsorgsutvalget og oppvekst- og kulturutvalget.

2.0 Administrasjon: (-3 275 929,-) 2.1 Valgte tiltak:

a. 022:1800: Felles Utdanning og rekruttering av fagpersonell gjennom stipend og videreutdanning

b. 002: 1800 Personal: Personalkonsulent 30% holdes vakant i 2026

2. Nye tiltak

a. 0901202: holde stilling som 50% arkivmedarbeider vakant

b. 112:1500: (POL) administrativ besparelse

c. 108:1800 (POL) Kvinnehelsesatsning

d. 096:1800 (POL) Redusere sykefravær

e. 107:1800 (POL) Ta i bruk eksisterende digitale løsninger

f. 122: 1110 Overføring til kirkelige formål: Prisregulering 2024-2026

3.0 Oppvekst (-710 959,-) 3.1 Valgte tiltak

a. 111:2120: KORRIGERT Innføring av skolekretsgrenser høst 2026

b. 025: 2130 reduksjon assistentstilling

c. 024: 2130 reduksjon lærerstilling

d. 074:2140: Tidlig innsats/innsats opplæring på 1.-4.trinn – for alle Tana skolene.

e. 062: 2460 Redusere med en avdeling ved bygget i Ringveien

4.0 Kultur (-743 585,-) 4.1 Valgte tiltak

a. 076: 1850: Biblioteksjef stilling vakant

5.0 Integrering og voksenopplæring (-523 500,-) 5.1 Valgte tiltak

a. 110: 2600: Bosetting av inntil 21 flyktninger 2026

b. 033: 2600 Tilflyttertjenesten – Bevertning og matvarer

6.0 Helse (-3 913 893,-) 6.1 Valgte tiltak

a. 086: 3000 – Oprette 100% fastlegestilling ALIS fra 01.03.26

b. 047: 3000 – Si opp boliger 119000

c. 011:3100 – Opprette 100% stilling helsesykepleier

d. 005: 3210 – Oppsigelse BPA-avtale og kommunal overtakelse av tjeneste

e. 018: 4030 – Tilpasning av bemanning til faktisk behov

f. 066:4040 Hjemmetjenesten – demenskoordinator

g. 067: 4040 Hjemmetjenesten – kreftkoordinator

h. 030: 5060 – kutt av utekontakt

6.2 Nye tiltak

a. 092: 3000 – Redusere vikarbruk

7.0 Samfunn og infrastruktur (823 301,-) 7.1 Valgte tiltak

a. 075: 6030: Veterinærstilling innvilget permisjon – besparelse

b. 068: 6050: Landmålerstilling vakant

c. 077: 7000: Bygningsdrift maling av større bygg utvending

d. 061: 7026: Sameskolen skolebygg økning av renholdsressurs

e. 065: 8040: Vannforsyning - Kvitte seg med gammel lastebil

f. 059: 8070: Brann og ulykkesvern: 20% stilling

g. 057: 8080: Veier og gater økt vedlikeholdsbudsjett

7.2 Nye tiltak

a. 109: 7100 (POL) Felles kommunal bilpark

b. 099: 8040 (POL) Lismajavri vanninntak subsidiering av gebyrinntekter

8.0 Finans (2 436 232,-)

1. Valgte tiltak

a. 056: 9040: Renteutgifter og renteinntekter – Opptak av startlån på inntil 20 mill. ved behov 2026

b. 070: 9040: Renteutgifter og renteinntekter – Opptak av startlån til førstegangsetablerere på inntil 10 mill. ved behov 2026.

8.2 Nye tiltak

a. 114: 9000: (POL) Senke eiendomsskatt for bolig- og fritidseiendommer fra 3 til 2 promille

b. 117: 9000 (POL) Økt rammetilskudd som følge av budsjettavtalen

c. 091: 9050 – Avsetning til disposisjonsfond (POL)

9.0 Investeringer 9.1 Valgte tiltak:

a. 002: 3100 - Bil til helsestasjonen 2026

b. 003: 3220 - Nye biler - psykisk helsevern 2026

c. 034: 4045 - Ny bil til frivillighetssentralen

d. 014: 7000 - Bygningsdrift - kjøp av lift på tilhenger

e. 005: 7000 - Bygningsdrift - kjøp av renholdsmaskin/vaskerobot

f. 044: 7000 – (POL) TKE - Investering i ny og eksisterende bygningsmasse

g. 023: 7099 - Oppgradering pauserom på rådhuset

h. 048: 7099: Prosjekt 798: Mulighetsstudie Tanabru skole/Sameskolen

a. 033: 7099. 797 - Oppgradering Røbergveien 2 2026

j. 020: 7099.717 - Varmesystem Sameskolen/boring av testbrønn 2026

k. 027: 7099.730 - Forprosjekt samlok lege-/helse-/barnevern og PPT-tjenester xx. 016: 7099.765 - Ombygging Tana Helsesenter 2026

lllllllllllllllllllllllllllllllllllllll. 035: 7099.7780 - Tana helsesenter -

Varme/energisentral med hovedfordeling og reservekraft 2026

n. 022: 7099:779 - Carport til hjemmesykepleien 2026

o. 017: 7099.785 - Skifte ut lysarmatur i bygg til ledarmatur 2026

p. 026: 7099.794 - Miljøbygg mulighetsstudie

q. 021: 7099.796 - Oppgradering fasade rådhuset

r. 004: 8080 - Veier og gater - Asfaltering Børresenveien i Torhop

s. 018: 8080.813 - Utskifting til LED-veglys 2026

t. 012: 8085 - Anløp havner - Beredskapslagerbygg - Torhop havn

u. 050: 8099: 862 Overvåkning av vannverksoner

e. 024: 8099. 868 - Trafikksikkerhetstiltak 2026

w. 029: 8099.843 - Nytt vanninntak Lismajavri 2026 finansiert med gebyrinntekter fra selvkost 2025

j. 025: 8099.869 - Infrastruktur avløp Heandrat Hanssa geaidnu 2026

y. 032: 8099.896 - Austertana småbåthavn 2026

z. 009: 8070 - Brann og ulykkesvern: Ny brannstasjon

• 008: 8070 - Brann og ulykkesvern: Utstyr til brannvesenet

• 037: 8070. 790 - Innkjøp tankbil brann og redningstjenesten 2026

• 039: 6050 - Bil til plankontoret 2026

a. 030: 9020: Opptak av lån til videreutlån bb.031: 9020: Opptak av lån til videreutlån til førstegangsetablere

ccc. 007: 9040: Avdrag - Opptak av startlån på inntil 20 mill. ved behov 2026

dddd. 028: 9040: Avdrag - Opptak av startlån til førstegangsetablerere på

inntil 10 mill. ved behov 2026

10.0 Andre tiltak – uten budsjettmessige konsekvenser

Resultat av lederutvikling - Som et resultat av målrettet lederutvikling forventer vi at kommunen oppnår konkrete forbedringer, gjennom reduserte kostnader knyttet til sykefravær. Gjennom styrket lederskap, økt kompetanse og bedre oppfølging av ansatte, legger vi til rette for et mer helsefremmende arbeidsmiljø, høyere trivsel og lavere fravær. Dette bidrar ikke bare til økonomiske besparelser, men også til økt kvalitet i tjenestene og mer bærekraftig drift.

I forlengelsen av lederutviklingen og digitalisering av tjenester ser vi også behovet for en strategisk reorganisering av stillinger knyttet til administrering av kommunen. Dette innebærer å gjennomgå dagens organisasjonsstruktur med mål om å sikre riktig kompetanse på rett sted og redusere overlappende funksjoner og styrke effektiviteten i den daglige driften. I samtlige tilfeller av oppsigelser i kommunen bes kommunedirektør om å vurdere behovet for stillingen før ny utlysning.

Legetjenesten – Vi setter av midler til rekruttering av en ALIS-lege. Dette er et målrettet rekrutteringstiltak for å stabilisere legetjenesten, som over lang tid har hatt lav kapasitet og vært overarbeidet. Rekrutteringen er et kortsiktig tiltak for at tjenesten skal komme seg ovenpå.

Kollektiv bilpark – Kommunen står ovenfor økende behov for fleksible transportløsninger, samtidig ønsker vi å redusere kostnader, klimautslipp og ressursbruk. Dagens ordning med enkeltstående kommunale biler gir begrenset utnyttelse og høyere driftsutgifter. Vi foreslår derfor å etablere en kollektiv bilpark– et felles system der virksomhetene kan reservere og benytte biler etter behov. Vi vil i første omgang foreslå å teste dette ut gjennom en pilotordning med et begrenset antall biler, for de virksomhetene det er hensiktsmessig for.

Kino - Kommunedirektøren bes vurdere muligheten for samarbeid med frivillige lag og foreninger om drift av kinoen, der lagene beholder billettinntektene, tilsvarende ordningen for folkebadet. Kinoen er et viktig kulturtilbud som bidrar til aktivitet og sosialt samvær på ettermiddagstid, spesielt i mørketiden.

Tilskuddsportalen – Kommunen har et stort ansvar for å sikre at vi utnytter de mulighetene som finnes for ekstren finansiering. Tilskuddsportalen.no er et verktøy som gir oversikt over tilgjengelige støtteordninger, og vi må ta dette verktøyet i systematisk bruk. Det handler ikke bare om å hente inn ekstra midler, men om å være en proaktiv og profesjonell kommune som systematisk bruker de verktøyene vi har tilgjengelig.

Kommunale tilskudd – Kommunen må følge opp sine faste tilskudd til lag, foreninger og organisasjoner på en systematisk måte. Dette innebærer at mottakerne rapporterer regnskap for bruken av tilskuddene, slik at vi kan sikre at vilkårene og hensikten for tildelingen blir fulgt. Dette gir både åpenhet og trygghet for at offentlige midler brukes etter hensikten,

Ordførerkjede – Det bes innhentes forslag til design og pris for ordførerkjede, slik at dette kan reguleres inn som en investering ved senere budsjettregulering.

Tana kommunale eiendomsselskap – Økning av låneramme til 50 mill.

Styrket satsing på boligbygging - Kommunen vil ta låneopptak til oppfølging av vedtak fra FSK okt 2025, til styrket satsing på boligbygging, oppgradering av eksisterende boliger og etablering av moderne leieboliger, med økt bruk av Husbankens ordninger. Tiltakene skal bidra til et moderne og inkluderende boligmarked, sikre rekruttering av arbeidskraft og legge til rette for at eldre kan bo hjemme lengre. Økt bruk av Husbankens ordninger gir mulighet for finansiering og samarbeid med private aktører. Tiltaket begrenses oppad til 25 mill i økonomiplanperioden Satsingen på boligbygging og oppgradering av boliger er nødvendig for å møte kommunens behov for rekruttering, sikre gode boforhold for vanskeligstilte og legge til rette for at eldre kan bo hjemme lengre. Økt bruk av Husbankens ordninger gir mulighet for finansiering og samarbeid med private aktører Avsatte midler tidligere budsjettår til investeringer som ikke er avsluttet innen 2025, overføres til 2026. Totalt 10 stemmer for, 9 stemmer mot, 0 stemmer blank. Stemte for partier: H (3 stemmer), SP (3 stemmer), FrP (1 stemmer), UAV 1 ( stemme )V (2 stemmer) Stemte mot partier: AP (6 stemmer), DSL (3 stemmer)