Strateginotat - økonomiplan 2026-2029
Vedtak
Kommunen publiserer ikke vedtaksteksten for seg. Den står i saksprotokollen ↗.
Behandling i møtet
Forslagene og voteringen slik saksprotokollen beskriver dem.
Behandling i Kommunestyret - 12.06.2025:
Saksordfører: Vibeke Arntzen
Innspill fremmet i møtet fra administrasjonen:
Innspill fra Formannskapsmøte 28.05.25:
Kommunedirektøren bes legge til en strategi for inkludering av personer i utenforskap i strateginotatet, for behandling i kommunestyret i juni 2025. Kommunedirektørens foreslår at følgende strategi for inkludering av personer i utenforskap, legges inn i strateginotat 2026:
2.2 Rekruttere og beholde
3. Avsnitt En viktig del av fremtidig rekruttering vil være å redusere utenforskap, ved å ta inn personer med behov for ekstra tilrettelegging og veiledning. Gjennom tett samarbeid med Nav, Triv, innvandrertjenesten og fylkeskommunen, vil man med utgangspunkt i våre tjenesteområder kunne sikre inkludering, samt deling av kunnskap, erfaring og kompetanse frem mot kompetansebevis, fagbrev og mulig fast ansettelse i kommunen. I tillegg til andre rekrutteringstiltak, kan også dette tiltaket bidra til å sikre oss tilgang til fremtidig, nødvendig kvalifisert arbeidskraft. 5.2 Helse og omsorg Dagens situasjon 5.Avsnitt Det er med bekymring at man ser at gjennom 2024 har økningen i henvendelser på økonomisk sosialhjelp fortsatt. Dette er i hovedsak grunnet fortsatt økt bosetting av flyktninger, samt økte kostnader i samfunnet for øvrig. Potensiell effektivisering i sektoren
• Redusere utenforskap og rekruttere arbeidskraft, ved å fortsatt legge til rette for arbeids- og språktrening og arbeidsutprøving i sektor helse og omsorg.
Avstemming Innspill fremmet av administrasjonen i møtet ble vedtatt mot 1 stemme (Trude Hoff Uavh.)). Formannskapets innstilling ble vedtatt mot 1 stemme (Trude Hoff (Uavh.)). Vedtak i Kommunestyret - 12.06.2025 Strateginotat for 2026-2029 legges til grunn for det videre arbeidet med årsbudsjett 2026 og økonomiplan 2026-2029. I det langsiktige perspektivet, skal følgende målsetninger og handlingsregler legges til grunn:
Netto driftsresultat bør være 2 % av brutto driftsinntekter Disposisjonsfondet bør over tid utgjøre 10 % av brutto driftsinntekter Renteeksponert gjeld, som belaster driftsøkonomien, skal over tid ikke utgjøre mer enn 80 % av brutto driftsinntekter
Målbildet til Inderøy kommune endrer hovedstrategi "innovasjon" til «innovasjon og gevinstrealisering». Målbildet som i dag er "Gevinstrealisering" endres til «rekruttere og beholde», for å få samsvar mellom kommuneplanens samfunnsdel og utfordringsbilde. Kommunedirektøren bes legge til en strategi for inkludering av personer i utenforskap i strateginotatet, for behandling i kommunestyret i juni 2025. Viktig at vi dokumenterer status på vei, for arbeid opp mot sentrale myndigheter for finansiering av veinettet. En stor avhending av kommunal vei vil gi store forskjeller i standard på norske veier Ønskes som tillegg til 5.3.1 i strateginotatet.
Innspill fra Formannskapsmøte 28.05.25:
Kommunedirektøren bes legge til en strategi for inkludering av personer i utenforskap i strateginotatet, for behandling i kommunestyret i juni 2025. Kommunedirektørens foreslår at følgende strategi for inkludering av personer i utenforskap, legges inn i strateginotat 2026:
2.2 Rekruttere og beholde
3. Avsnitt En viktig del av fremtidig rekruttering vil være å redusere utenforskap, ved å ta inn personer med behov for ekstra tilrettelegging og veiledning. Gjennom tett samarbeid med Nav, Triv, innvandrertjenesten og fylkeskommunen, vil man med utgangspunkt i våre tjenesteområder kunne sikre inkludering, samt deling av kunnskap, erfaring og kompetanse frem mot kompetansebevis, fagbrev og mulig fast ansettelse i kommunen. I tillegg til andre rekrutteringstiltak, kan også dette tiltaket bidra til å sikre oss tilgang til fremtidig, nødvendig kvalifisert arbeidskraft. 5.2 Helse og omsorg Dagens situasjon 5.Avsnitt Det er med bekymring at man ser at gjennom 2024 har økningen i henvendelser på økonomisk sosialhjelp fortsatt. Dette er i hovedsak grunnet fortsatt økt bosetting av flyktninger, samt økte kostnader i samfunnet for øvrig. Potensiell effektivisering i sektoren
• Redusere utenforskap og rekruttere arbeidskraft, ved å fortsatt legge til rette for arbeids- og språktrening og arbeidsutprøving i sektor helse og omsorg.
Dokumenter
Kilde: kommunens møteportal (Sikri Elements), saken hos kommunen ↗, hentet 30. oktober 2026. Navn med lenke har profil her.