Eiermelding NTE - Vurdering modeller og nivå for utbytte

Kommunestyret viser til sine vedtak i sak 18/26 om ny eiermelding for NTE-konsernet. Vurdering av utbyttenivå og modeller må ta inn i seg og balanseres i forhold til den retning eierne ønsker for selskapet. Fra Stjørdal kommune er det viktig at vi som eiere sikrer en helhetlig og langsiktig styring av NTE som legger til rette for videre vekst og utvikling av selskapet. Det forventes en utbytteprofil som er forutsigbar og robust over tid og som balanseres mot NTEs investeringsplaner, kontantstrøm, soliditet og risikovurderinger. Det vil være viktig for et selskap som NTE å beholde sin kredittvurdering på minimum BBB. Kommunestyret registrerer at det i Ranns rapport konkluderes med at en utbyttegrad på

50% av utbyttegrunnlaget over tid fremstår bærekraftig for NTE. Samtidig trekkes det

fram at det er viktig å finne modeller som ivaretar risiko og forutsigbarhet for både selskap og eiere. Utbyttepolitikken skal praktiseres vekstorientert og i tråd med transaksjonsavtalen. Det er viktig at modellen som velges balanserer behovet for langsiktige investeringer med eiernes behov for forutsigbar avkastning. En modell med gjennomsnitt over tre år slik det er praktisert i den såkalte Haugaland modellen fortjener å sees nærmere på. Det samme gjelder en modell med tak på minimum og maksimum utbyttesats. Samtidig må det legges vekt på at kapital ikke bindes unødig i selskapet dersom den kan forvaltes mer effektivt hos eierne. Utbyttemidlene skal forvaltes gjennom kommunale eller regionale fond med klare formål og vedtekter og holdes adskilt fra ordinær drift i kommunene.

PS 89/2026 Eiermelding NTE - Vurdering modeller og nivå for utbytte

Innstilling:

Formannskapet 27.08.2026 Saksgrunnlaget legges fram for kommunestyret for drøfting.

1) Morten Harper (Sosialistisk venstreparti) fremmet følgende alternative forslag:

Sladdingen av betydelige deler av innholdet i rapporten «Utbyttestrategi i Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk AS» fra Rann rådgivning er høyst problematisk. Som politikere er det vår oppgave å forvalte og påse Stjørdal kommunes eierskap i NTE, og da må vi få all nødvendig informasjon på bordet. Det blir et mangelfullt beslutningsgrunnlag når et av grunnlagsdokumentene er sensurert. Stjørdal kommunestyre vil påpeke at rapporten fra Rann Rådgivning konkluderer med at NTE bør kunne utbetale et utbytte omkring 50 % av justert årsresultat, som vil være på linje med sammenlignbare selskaper i bransjen. Stjørdal kommunestyre mener utbyttet til eierne bør økes i forhold til tidligere år, og at det bør være et reelt nedre gulv for årlig utbytte. Av hensyn til finansiell forutsigbarhet for eierkommunene bør det vurderes en modell som balanserer ut resultater over flere år slik at utbyttet fastsettes ut fra et gjennomsnittsresultat. Dette for å gi en mer stabil utbyttedeling over tid. Stjørdal kommunestyre er bekymret for den kraftige økningen i NTEs gjeld, og vil påpeke at dette ikke skyldes høyt utbytte til eierne. Det er ikke NTEs oppgave å foreta spekulative investeringer i for eksempel vindkraft finansiert med låneopptak. Prinsippene for lønn i NTE må endres for å stanse en utvikling med svært høy lederlønn. NTEs virksomhet skal kjennetegnes av robust avkastning, åpenhet, samfunnsansvar og bidra til produksjon av fornybar kraft på en måte som ivaretar naturhensyn.

Dette ble satt opp mot:

2) Renate Trøan Bjørshol (Høyre) fremmet på vegne av H, V, Sp, Krf, Frp og AP følgende alternative forslag:

Kommunestyret viser til sine vedtak i sak 18/26 om ny eiermelding for NTE-konsernet. Vurdering av utbyttenivå og modeller må ta inn i seg og balanseres i forhold til den retning eierne ønsker for selskapet. Fra Stjørdal kommune er det viktig at vi som eiere sikrer en helhetlig og langsiktig styring av NTE som legger til rette for videre vekst og utvikling av selskapet. Det forventes en utbytteprofil som er forutsigbar og robust over tid og som balanseres mot NTEs investeringsplaner, kontantstrøm, soliditet og risikovurderinger. Det vil være viktig for et selskap som NTE å beholde sin kredittvurdering på minimum BBB. Kommunestyret registrerer at det i Ranns rapport konkluderes med at en utbyttegrad på

50% av utbyttegrunnlaget over tid fremstår bærekraftig for NTE. Samtidig trekkes det

fram at det er viktig å finne modeller som ivaretar risiko og forutsigbarhet for både selskap og eiere. Utbyttepolitikken skal praktiseres vekstorientert og i tråd med transaksjonsavtalen. Det er viktig at modellen som velges balanserer behovet for langsiktige investeringer med eiernes behov for forutsigbar avkastning. En modell med gjennomsnitt over tre år slik det er praktisert i den såkalte Haugaland modellen fortjener å sees nærmere på. Det samme gjelder en modell med tak på minimum og maksimum utbyttesats. Samtidig må det legges vekt på at kapital ikke bindes unødig i selskapet dersom den kan forvaltes mer effektivt hos eierne. Utbyttemidlene skal forvaltes gjennom kommunale eller regionale fond med klare formål og vedtekter og holdes adskilt fra ordinær drift i kommunene.