Økonomiplan 2026 - 2029 og budsjett 2026

1. Økonomiplanen for perioden 2026 – 2029 og budsjettet for 2026, datert 31.10.2025, vedtas med vedlagte budsjettskjema:

• Bevilgningsoversikt - drift, § 5-4 første ledd

• Bevilgningsoversikt - drift pr. virksomhetsområde, § 5-4 andre ledd

• Bevilgningsoversikt - investering, § 5-5 første ledd

• Bevilgningsoversikt - investering pr. virksomhetsområde, § 5-5 andre ledd

• Økonomisk oversikt etter art - drift, § 5-6

• Estimert årlig utvikling av gjeld, § 5-7

med de endringer som er foretatt i budsjettbehandlingen i kommunestyret.

2. For eiendomsskatteåret 2026 skal det skrives ut eiendomsskatt på kraftverk, vindkraftverk, kraftnettet og anlegg omfatta av særskattereglane for petroleum, jfr. lov om eigedomsskatt til kommunane (eskl.) § 3 første ledd, bokstav c.

3. Den alminnelige eiendomsskattesatsen for skatteåret 2026 er 7 promille, jfr. eskl. § 11 første ledd.

4. Kommunen skriver ut skatt på næringsdelen (bygning og grunn) i tidligere skattlagte verk/bruk (annet ledd i overgangsregel til esktl. §§ 3 og 4).

5. Takstvedtekter for eiendomsskatt i Meråker kommune vedtatt i kommunestyret i sak 2/16 den 25.01.16 skal gjelde for eiendomsskatteåret 2026, jfr. esktl. § 10.

6. Eiendomsskatten skrives ut i to terminer, jfr. esktl. § 25 første ledd. Første termin er 01.04 og andre termin 01.10.

7. Det opptas følgende lån i 2026:

• Inntil 138 mill. kr til finansiering av bygg og anlegg m.m. Lånet avdras i samsvar med de til enhver tid gjeldene vilkår til formålet.

• Inntil 10 mill. kr i Den Norske Stats Husbank til startlån. Lånet avdras i samsvar med de til enhver tid gjeldende vilkår til formålet.

8. Kommunale avgifter, priser og gebyrer vedtas i henhold til særskilt dokument (gebyrregulativ), gjeldende fra 01.01.26.

9. Drift og vedlikeholdsplan av kommunale bygg er nå ferdigstilt. Denne må ses i sammenheng med energikartlegging. Hvilke tiltak som skal settes i gang må vurderes ut ifra best mulig effekt for klima og energiforbruk. Kommunedirektøren bes derfor om å legge fram handlingsplan på drift og vedlikehold av kommunale bygg med forslag til gjennomføring av prioriteringer på tiltak. Saken legges fram før 1.april 2026. Saken med finansiering innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2027-2030.

10. Videre drift av BUA har vært sak i forbindelse med Økonomi- og budsjettplan samt Mål- og strategidokumentet i flere runder. Saken ble sist behandlet PS 08/2025 der 250 000 kr er gjenstående av bevilgning til saken. Siden saken nå ikke er aktuell lenger omdisponeres ubrukte midler satt av til formålet.

a. Stiftelsen Meråkermusea har behov for bevilgninger til vedlikehold på bygdamuseet i Pulden, ny bru på Gilså, og nye tiltak for å få til mer aktivitet på Industrimuseet i Kopperå 1. Det foreslås å øke den faste årlige bevilgningen til Stiftelsen Meråker Musea grunnet et stort behov for tiltak rundt Smedmostuggu i Pulden, ny bru på Gilså, og nyåpning av Industrimuseet i Kopperå 1. Årlig bevilgning økes fra kr 400 000 til kr 500 000 i 2026. 100 000 kr dekkes inn med midler som er avsatte til overføring til disposisjonsfond. Kommunedirektøren bes om å gå i dialog med stiftelsen Meråkermusea for å lage en egen sak med ekstra bevilgninger ut økonomiplanperioden der det legges fram en vedlikeholdsplan for disponering av utvidede driftsmidler. Saken legges fram våren 2026 og innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2027 – 2030. Kommunen må bistå styrene med å søke på midler eksternt for å ivareta bygningsmassene i Pulden og på Gilså. Instanser man kan søke om midler fra er; Riksantikvaren, Kulturminnefondet, TRFK og mulige sikringsmidler kan også søkes fra Kulturdirektoratet. Det er frivillige som gjør ett utrolig godt arbeid, og som brenner for Pulden, Industrimuseet og Gilså. Hvis de trenger bistand til søknader, finnes det god kunnskap på egen kulturavdeling.

b. Det er ikke avsatt nok bevilgninger i budsjettet til innkjøp fysiske læremidler ved Meråker Skole. Det skal settes av kr 150 000 i 2026 til å kjøpe inn fysiske lærebøker i basisfagene. 150 000 kr dekkes inn med midler som er avsatte til overføring til disposisjonsfond.

c. Gjenstående kr 352 000 overføres til disposisjonsfond.

11. Forutsetninger for investeringer i maskiner og utstyr: Behov for gjennomgang er beskrevet fra kommunedirektøren i hovedplan vei 2025 kapittel 6 og side 54 i Økonomiplan 2026-2029 og Budsjett 2026. Ref. hovedplan vei kapittel 6: «Det er behov for en helhetlig gjennomgang og evaluering av den totale strukturen ved veiavdelingens utstyrspark og driftsrutiner. Ny teknologi og mer fleksible løsninger vil være aktuelt å vurdere, som vil kunne gi økt effekt og kostnadsreduksjon både i innkjøp og bruk». Kommunestyret ber kommunedirektøren om at gjennomgangen av den totale strukturen ved veiavdelingens utstyrspark og driftsrutiner gjennomføres som forespeilet i budsjettdokumentet og hovedplan for kommunale veier. For å sikre god forankring over tid skal dette legges frem for politisk behandling i kommunestyret før man foretar de foreslåtte nyinvesteringene i maskinparken, og endringer av driftsrutiner for veiavdelingen. Kommunedirektøren bes om å legge fram egen sak første halvår 2026 og at aktuelle investeringer innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2027 – 2030.

12. Prosessen med nytt bygg ved Meråker skole er godt i gang. Det er derfor av stor betydning å starte med planlegging og budsjettering for å utvikle uteområdet ved Meråker skole. Det er skissert både utvikling og forskjønning med finansiering av nærmiljøtiltak og spillemidler. Erfaringsmessig må det påbegynnes og igangsettes søknadsprosesser om tilskudd da det tar tid. Kommunedirektøren bes om å legge fram egen sak for orientering om prosessen i forbindelse med behandling av Mål- og strategidokumentet i juni 2026.

13. Kjøp av kommunale boliger: I budsjettbehandlingen for 2025 og økonomiplan for 2025 – 2028 bevilget kommunestyret å øke avsatte midler i budsjettet til kjøp av kommunale boliger. Kommunestyret ber nå kommunedirektøren om at kjøp av kommunale boliger stoppes inntil man får solgt og avhendet det som allerede er lagt ut i markedet.

14. Kommunedirektøren bes om å legge fram egen sak på anskaffelse av fastmontert utstyr for enkel direkte streaming av kommunestyremøter samt generelle utbedringer i kommunestyresalen som understøtter at dette ikke er behov for rigging til det enkelte møtet. I saken spesifiseres behov for investerings-og driftskostnader. I samme sak vurderes også bedre tilgjengeligheten til kommunestyresalen for kommunestyrets representanter. Kommunedirektøren bes om å innarbeide løsning og kostnader for tilgang med kort i dagens «glass dør». Saken legges fram våren 2026 og innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2027 – 2030.

15. Meråker kommune har et økende behov for arbeidsrettet tiltak som kan bidra til å redusere utenforskap blant innbyggere som står utenfor arbeid og utdanning. Kommunedirektøren bes derfor om å utarbeide et forslag til avtale mellom Meråker kommune og Fides om å utvide dagens. Tiltaket skal inkludere arbeidsoppgaver for Meråker kommune og bidra til å redusere utenforskap og styrke inkludering. Tiltaket organiseres som et arbeidsrettet aktivitetstilbud. Kommunedirektøren bes utarbeide en detaljert plan for implementering, omfang og kostnadsberegning i samarbeid med Fides. Saken legges fram i forbindelse med Mål og strategidokumentet i juni 2026.

16. Meråker kommune har gjennom 30 år bosatt flyktninger. I budsjettet for økonomi og budsjettplan for 2026 – 2029 er det foreslått å budsjettere med bosetting av 22 flyktninger i 2026. Kommunedirektøren bes om å legge frem egen sak våren 2026 der det redegjøres for konsekvensene av å bosette færre flyktninger når det gjelder drift og statlige tilskudd. Rettferdig og bærekraftig innvandringspolitikk for Meråker samfunnet. Saken legges fram slik at vedtak kan innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2027 – 2030 som behandles i juni.

17. Ber om et saksfremlegg som ser på muligheten for at Meråker Næringspark inngår som ett eget ansvar under den nye Næringsavdelingen. Legges fram våren 2026 etter dialog med styret i Meråker Næringspark.

18. Kommunedirektør og økonomisjefen er tydelige; vi har lite driftsbelastende gjeld, godt med fondsmidler, men vi drifter for dyrt. Driftskostnadene må ned. Kommunestyret ønsker å støtte kommunestyret og hans stab i arbeidet med å finne smartere måte å jobbe på, i samarbeid med alle ansatte.

19. De økte frie inntektene fra budsjettforliket i Stortinget benyttes til å finansiere netto økte driftsutgifter som vist i tabellen nedenfor.

PS 109/2025 Økonomiplan 2026 - 2029 og budsjett 2026 Kommunestyrets behandling den 15.12.2025:

Kommunedirektøren legger fram følgende endringer:

De økte frie inntektene fra budsjettforliket i Stortinget benyttes til å finansiere netto økte driftsutgifter som vist i tabellen nedenfor.

Representant Furunes (SP) fremmer på vegne av Sp og Ap følgende tilleggspunkt:

Dokumentet er grunnlaget for økonomisk prioriteringer for budsjett 2026, og økonomiplanperioden 2026 – 2029.

Senterpartiet og Arbeiderpartiet har hatt flere prioriteringer som er vedtatt for inneværende valgperiode. Dette er i hovedsak prosesser som er påbegynt og som har vært fulgt opp både i budsjettbehandlinger og behandling av mål og strategidokument.

Det er derfor naturlig å se på videre bestillinger i framdrift av vedtatte saker, prosjekt og planarbeid.

1. Drift og vedlikeholdsplan av kommunale bygg er nå ferdigstilt.

Denne må ses i sammenheng med energikartlegging. Hvilke tiltak som skal settes i gang må vurderes ut ifra best mulig effekt for klima og energiforbruk. Kommunedirektøren bes derfor om å legge fram handlingsplan på drift og vedlikehold av kommunale bygg med forslag til gjennomføring av prioriteringer på tiltak.

Saken legges fram før 1.april 2026. Saken med finansiering innarbeides i Mål-og strategidokumentet for 2027 - 2030.

2. Videre drift av BUA har vært sak i forbindelse med Økonomi- og budsjettplan samt Mål- og strategidokumentet i flere runder. Saken ble sist behandlet PS 08/2025 der 250 000 kr er gjenstående av bevilgning til saken. Siden saken nå ikke er aktuell lenger omdisponeres ubrukte midler satt av til formålet.

a. Stiftelsen Meråkermusea har behov for bevilgninger til vedlikehold på bygdamuseet i Pulden, ny bru på Gilså, og nye tiltak for å få til mer aktivitet på Industrimuseet i Kopperå 1. Det foreslås å øke den faste årlige bevilgningen til Stiftelsen Meråker Musea grunnet et stort behov for tiltak rundt Smedmostuggu i Pulden, ny bru på Gilså, og nyåpning av Industrimuseet i Kopperå 1. Årlig bevilgning økes fra kr 400 000 til kr 500 000 i 2026. 100 000 kr dekkes inn med ubrukte midler bevilget til BUA. Kommunedirektøren bes om å gå i dialog med stiftelsen Meråkermusea for å lage en egen sak med ekstra bevilgninger ut økonomiplanperioden der det legges fram en vedlikeholdsplan for disponering av utvidede driftsmidler. Saken legges fram våren 2026 og innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2026 – 2029.

b. Det er ikke avsatt nok bevilgninger i budsjettet til innkjøp fysiske læremidler ved Meråker Skole. Det skal settes av kr 150 000 i 2026 til å kjøpe inn fysiske lærebøker i basisfagene. 150 000 kr dekkes inn med ubrukte midler bevilget til BUA.

3. Forutsetninger for investeringer i maskiner og utstyr:

Behov for gjennomgang er beskrevet fra kommunedirektøren i hovedplan vei 2025 kapittel 6 og side 54 i Økonomiplan 2026-2029 og Budsjett 2026. Ref. hovedplan vei kapittel 6:

«Det er behov for en helhetlig gjennomgang og evaluering av den totale strukturen ved veiavdelingens utstyrspark og driftsrutiner. Ny teknologi og mer fleksible løsninger vil være aktuelt å vurdere, som vil kunne gi økt effekt og kostnadsreduksjon både i innkjøp og bruk». Kommunestyret ber kommunedirektøren om at gjennomgangen av den totale strukturen ved veiavdelingens utstyrspark og driftsrutiner gjennomføres som forespeilet i budsjettdokumentet og hovedplan for kommunale veier. For å sikre god forankring over tid skal dette legges frem for politisk behandling i kommunestyret før man foretar de foreslåtte nyinvesteringene i maskinparken, og endringer av driftsrutiner for veiavdelingen. Kommunedirektøren bes om å legge fram egen sak første halvår 2026 og at aktuelle investeringer innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2026- 2029.

4. Prosessen med nytt bygg ved Meråker skole er godt i gang. Det er derfor av stor betydning å starte med planlegging og budsjettering for å utvikle uteområdet ved Meråker skole. Det er skissert både utvikling og forskjønning med finansiering av nærmiljøtiltak og spillemidler. Erfaringsmessig må det påbegynnes og igangsettes søknadsprosesser om tilskudd da det tar tid. Kommunedirektøren bes om å legge fram egen sak for orientering om prosessen i forbindelse med behandling av Mål- og strategidokumentet i juni 2026.

5. Kjøp av kommunale boliger:

I budsjettbehandlingen for 2025 og økonomiplan for 2025 – 2028 bevilget kommunestyret å øke avsatte midler i budsjettet til kjøp av kommunale boliger. Kommunestyret ber nå kommunedirektøren om at kjøp av kommunale boliger stoppes inntil man får solgt og avhendet det som allerede er lagt ut i markedet.

6. Kommunedirektøren bes om å legge fram egen sak på anskaffelse av fastmontert utstyr for enkel direkte streaming av kommunestyremøter samt generelle utbedringer i kommunestyresalen som understøtter at dette ikke er behov for rigging til det enkelte møtet. I saken spesifiseres behov for investerings- og driftskostnader. I samme sak vurderes også bedre tilgjengeligheten til kommunestyresalen for kommunestyrets representanter. Kommunedirektøren bes om å innarbeide løsning og kostnader for tilgang med kort i dagens «glass dør». Saken legges fram våren 2026 og innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2026 – 2029.

7. Meråker kommune har et økende behov for arbeidsrettet tiltak som kan bidra til å redusere utenforskap blant innbyggere som står utenfor arbeidslivet. Kommunedirektøren bes derfor om å utarbeide et forslag til avtale mellom Meråker kommune og Fides om å utvide dagnes tiltak til å omfatte ungdom, flyktninger og personer med rus- og psykiatriutfordringer. Tiltaket skal inkludere arbeidsoppgaver for Meråker kommune og bidra til å redusere utenforskap og styrke inkludering. Tiltaket organiseres som et arbeidsrettet aktivitetstilbud. Kommunedirektøren bes utarbeide en detaljert plan for implementering, omfang og kostnadsberegning i samarbeid med Fides. Saken legges fram i forbindelse med Mål og strategidokumentet i juni 2026.

8. Meråker kommune har gjennom 30 år bosatt flyktninger. I budsjettet for økonomi og budsjettplan for 2026 – 2029 er det foreslått å budsjettere med bosetting av 22 flyktninger i 2026. Kommunedirektøren bes om å legge frem egen sak våren 2026 der det redegjøres for konsekvensene av å bosette færre flyktninger når det gjelder drift og statlige tilskudd. Saken legges fram slik at vedtak kan innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2026 - 2029 som behandles i juni.

Representant Brækken (Ap) ber om gruppemøte etter debatt.

Representant Kjenes (MTB) fremmer følgende tilleggspunkt:

1. MTB ønsker fortsatt at landbruk blir en del av næringsavdelingen. Landbruk er også næring. Midler som overføres gjennom Fjellandbruk og avsatte midler, skal fortsatt være øremerket landbruk som næring.

2. Oppretter ett eget næringsfond på 2 millioner ved bruk av NTE fondet. Den nye Næringsavdelingen lager ett mandat for bruk av dette næringsfondet, som godkjennes av kommunestyret. Det er større prosjekter man tenker på, mindre prosjekter bør fortsatt få bistand gjennom f.eks. Proneo/egen Næringsavdeling til videre søknader.

3. Næringsparken inngår som ett eget ansvar under den nye Næringsavdelingen.

4. Foreslår å gå for alternativ C ny brannordning. Dette er viktig for beredskap. Finansieres innen sektor kommunal utvikling sine rammer, eller eventuelle økte rammer fra staten og fremforhandlet statsbudsjett for 2026.

5. Prosjektere ferdig veg opp til Egga, blant anna ta ned høgda og gjøre vegen bredere. Satt av 1,3 millioner i 2026, noe som er for lite. Hva kostnad blir, skal framkomme av prosjekteringa, slik at det om mulig kan tas inn i budsjett for 2027.

6. Sammen med styret i Stiftelsen Meråker Musea se på kostnader ved vedlikeholdsetterslep. Hvis man tar ned tilskuddet med 100 000,- som foreslått til Stiftelsen Meråker Musea, må kommunen bistå styrene med å søke på midler eksternt for å ivareta bygningsmassene i Pulden og på Gilså. Instanser man kan søke om midler fra er; Riksantikvaren, Kulturminnefondet, TRFK og mulige sikringsmidler kan også søkes fra Kulturdirektoratet. Det er frivillige som gjør ett utrolig godt arbeid, og som brenner for Pulden, Industrimuseet og Gilså. Hvis de trenger bistand til søknader, finnes det god kunnskap på egen kulturavdeling.

7. Tett og formalisert samarbeid med NAV, næringslivet, Fides og Frivilligsentralen for å møte den store utfordringen med utenforskap og ha oversikt over de uutnytta ressursene. Det må jobbes kontinuerlig med å gi ett tilbud til de som står utenfor arbeid og utdanning. Aktivitetsplikten er heller ikke fulgt opp i Meråker. Dette er nesten samme ordlyd som MTB foreslo i fjor, men presentasjonen i kommunestyret sist, viser at vi fortsatt har forbedringspotensialer.

8. Vedlikehold kommunale bygg. Ser KD ønsker å videreføre ekstramidler på 2 millioner. Oppgaver tillagt vaktmestertjenesten som Grønt Sentrum mv. kan Fides få ansvaret for. Vaktmestertjenesten bør ha hovedfokus på vedlikehold av kommunale boliger, grunnet vedlikeholdsetterslepet. Det er også tidligere gjort vedtak om å selge 2 kommunale boliger årlig. Økt bosetting har gjort dette vanskelig. Å ha fokus på å eie, fremfor å leie, er viktig.

9. Det settes ned en arbeidsgruppe som ser på omsorgsbyggprosjektet. Bredt representert fra helse og omsorg. For at byggeprosjektene i kommunal regi skal bli best mulig, krever det god planlegging; hva er fremtidas behov og hvordan bygge smart og fremtidsretta. 10.Psykisk helse. KD forsikrer om at de nedtakene i stillingsprosenter angående miljøterapeut, helsestasjon og psykiatri, ikke vil gå utover tjenestene som tilbys. MTB er ikke helt trygg på at dette stemmer. Man ser at døgnplasser i spesialisthelsetjenesten og i DPS er tatt ned over flere år. Det meldes om krise innen psykiatrien i store deler av landet. Regjeringen varsler opptrappingsplan, men hva som ligger i det, er uklart, synes MTB. KD må sikre at denne gruppa pasienter får den oppfølgingen de har krav på. Mulig det jobbes bra allerede tverrfaglig i kommunen, men her må det sikres at kommunen følger opp. 11.Nedtak stillinger grunnet overforbruk og videre reduksjon på Meråker skole. MTB opplever at det er stor avstand mellom det skoleeier og skolen sjøl opplever som ressursbehov og ressurstilgang. Å få en felles oppfatning av hva som er reelt må være førsteprioritet. MTB kommenterte KD sitt forslag om nedtrekk 3,5 årsverk på Meråker skole i budsjettdebatten i 2024; hvis det viser seg at grunnet elevsammensetning og ressursbehov ikke er mulig å ta ned slik KD foreslår, må KD komme tilbake til kommunestyret med forslag om hvor disse nødvendige innsparingene kan foretas. Her avventer vi den eksterne gjennomgangen. Omdreining fra ressursbruk innen oppvekst til helse og omsorg grunnet demografiendringer er noe som blir gjentatt i alle sammenhenger, over hele landet. Hvordan vi skal få til dette i Meråker, når virkelighetsoppfatningen spriker såpass mye, gjør at vi har en lang veg å gå for å komme til konsensus. 12.Det er meldt om behov for investering i nytt utstyr i Vegavdelinga på over 7 millioner de to neste årene. Denne omstillinga som gjøres i kommunen må selvsagt gjelde hele organisasjonen. 13.KD og økonomisjefen er tydelige; vi har lite driftsbelastende gjeld, godt med fondsmidler, men vi drifter for dyrt. Driftskostnadene må ned. MTB ønsker å støtte KD og hans stab i arbeidet med å finne smartere måte å jobbe på, i samarbeid med alle ansatte.

Representant Kjenes (MTB) ber også om gruppemøte etter debatt.

Gruppemøte på 35 minutter innvilges. Det stemmes punkt for punkt.

MTB sine tilleggspunkt:

1. Falt med 11 stemmer (Ap, Sp, Sv og R) mot 6 stemmer (MTB).

2. Falt med 11 stemmer (Ap, Sp, Sv og R) mot 6 stemmer (MTB).

3. Forslag endret til: Ber om et saksfremlegg som ser på muligheten for at Meråker Næringspark inngår som ett eget ansvar under den nye Næringsavdelingen. Legges fram våren 2026 etter dialog med styret i Meråker Næringspark. Enstemmig vedtatt.

4. Falt med 11 stemmer (Ap, Sp, Sv og R) mot 6 stemmer (MTB).

5. Falt med 11 stemmer (Ap, Sp, Sv og R) mot 6 stemmer (MTB).

6. Forslag trukket, inngår i punkt 2a i forslag fra Ap og Sp

7. Forslag trukket.

8. Forslag trukket, støtter punkt 5 i forslag fra Ap og Sp.

9. Falt med 11 stemmer (Ap, Sp, Sv og R) mot 6 stemmer (MTB).

10.Falt med 10 stemmer (Ap, Sp og R) mot 7 stemmer (MTB og Sv).

11.Forslag trukket.

12.Forslag trukket.

13.Forslag endret til: Kommunedirektør og økonomisjefen er tydelige; vi har lite driftsbelastende gjeld, godt med fondsmidler, men vi drifter for dyrt. Driftskostnadene må ned. Kommunestyret ønsker å støtte kommunestyret og hans stab i arbeidet med å finne smartere måte å jobbe på, i samarbeid med

alle ansatte. Enstemmig vedtatt.

Ap og Sp sine tilleggspunkt:

1. Forslag endret til: Drift og vedlikeholdsplan av kommunale bygg er nå ferdigstilt. Denne må ses i sammenheng med energikartlegging. Hvilke tiltak som skal settes i gang må vurderes ut ifra best mulig effekt for klima og energiforbruk. Kommunedirektøren bes derfor om å legge fram handlingsplan på drift og vedlikehold av kommunale bygg med forslag til gjennomføring av prioriteringer på tiltak. Saken legges fram før 1.april 2026. Saken med finansiering innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2027-2030. Enstemmig vedtatt.

2. Forslag endret til: Videre drift av BUA har vært sak i forbindelse med Økonomi- og budsjettplan samt Mål- og strategidokumentet i flere runder. Saken ble sist behandlet PS 08/2025 der 250 000 kr er gjenstående av bevilgning til saken. Siden saken nå ikke er aktuell lenger omdisponeres ubrukte midler satt av til formålet.

a. Stiftelsen Meråkermusea har behov for bevilgninger til vedlikehold på bygdamuseet i Pulden, ny bru på Gilså, og nye tiltak for å få til mer aktivitet på Industrimuseet i Kopperå 1. Det foreslås å øke den faste årlige bevilgningen til Stiftelsen Meråker Musea grunnet et stort behov for tiltak rundt Smedmostuggu i Pulden, ny bru på Gilså, og nyåpning av Industrimuseet i Kopperå 1. Årlig bevilgning økes fra kr 400 000 til kr 500 000 i 2026. 100 000 kr dekkes inn med midler som er avsatte til overføring til disposisjonsfond. Kommunedirektøren bes om å gå i dialog med stiftelsen Meråkermusea for å lage en egen sak med ekstra bevilgninger ut økonomiplanperioden der det legges fram en vedlikeholdsplan for disponering av utvidede driftsmidler. Saken legges fram våren 2026 og innarbeides i Mål- og strategidokumentet for 2027 – 2030. Kommunen må bistå styrene med å søke på midler eksternt for å ivareta bygningsmassene i Pulden og på Gilså. Instanser man kan søke om midler fra er; Riksantikvaren, Kulturminnefondet, TRFK og mulige sikringsmidler kan også søkes fra Kulturdirektoratet. Det er frivillige som gjør ett utrolig godt arbeid, og som brenner for Pulden, Industrimuseet og Gilså. Hvis de trenger bistand til søknader, finnes det god kunnskap på egen kulturavdeling.

b. Det er ikke avsatt nok bevilgninger i budsjettet til innkjøp fysiske læremidler ved Meråker Skole. Det skal settes av kr 150 000 i 2026 til å kjøpe inn fysiske lærebøker i basisfagene. 150 000 kr dekkes inn med midler som er avsatte til overføring til disposisjonsfond.

c. Gjenstående kr 352 000 overføres til disposisjonsfond. Enstemmig vedtatt.

3. Enstemmig vedtatt

4. Enstemmig vedtatt

5. Enstemmig vedtatt

6. Enstemmig vedtatt

7. Forslag endret til: Meråker kommune har et økende behov for arbeidsrettet tiltak som kan bidra til å redusere utenforskap blant innbyggere som står utenfor arbeid og utdanning. Kommunedirektøren bes derfor om å utarbeide et forslag til avtale mellom Meråker kommune og Fides om å utvide dagens. Tiltaket skal inkludere arbeidsoppgaver for Meråker kommune og bidra til å redusere utenforskap og styrke inkludering. Tiltaket organiseres som et arbeidsrettet aktivitetstilbud. Kommunedirektøren bes utarbeide en detaljert plan for implementering, omfang og kostnadsberegning i samarbeid med Fides. Saken legges fram i forbindelse med

Mål og strategidokumentet i juni 2026. Enstemmig vedtatt.

8. Enstemmig vedtatt.

Kommunedirektørens endringsforslag enstemmig vedtatt.

Budsjett for 2026 enstemmig vedtatt.