Strategidialog 2026

Kommunestyret tar fremlagte strateginotat til orientering.

Kommunestyret ønsker at KD fremlegger et estimat over hva kommunens sykefravær medfører av ekstra kostnader i kommunens regnskap. Det ønskes også at estimatet inneholder en oversikt over hva et redusert sykefravær i ulik grad kan medføre av direkte utgiftsbesparelser. Estimatet fremlegges sammen med budsjettbehandlingen høsten 2026

Det er et behov for økt forebyggende innsats innen oppvekstsektoren. Tiltak som å styrke ungdomsskolens miljøteam, kommunens familieteam, videreføre det lokale BUA-tilbudet og en snarlig løsning på det lovmessige kravet om en barnekoordinator er naturlig å fremheve.

Gebyrøkning 2027 bør ikke overstige KPI

KD bes vurdere organisering av kulturarbeidet i kommunen og opprettelse av stilling som kulturkoordinator.

Det avsettes investeringsmidler til oppgradering av legekontoret i handlingsplanen.

Løfte fram arbeidet med boligtilbud for eldre og andre med behov for tilpassa bolig

Kommunens lovpålagte tjenester skal prioriteres i budsjettarbeidet. Administrasjonen bes i det videre arbeidet med økonomiplan og budsjett identifisere og vurdere innsparingstiltak innen ikke-lovpålagte tjenester. Ved slike vurderinger skal det legges vekt på tjenestenes omfang, brukergrunnlag og konsekvenser for innbyggerne.

Selbu kommune skal legge til rette for fagfornying og kompetanseheving innen helse- og oppvekstsektoren for å sikre tilstrekkelig kompetanse, robuste tjenester og gjøre oss som arbeidsgiver mer attraktiv i tida som kommer.

Selbu kommune tar en overordnet vurdering på hvordan vi kan nå kommunens mål tilknyttet ønsket samfunnsutvikling i grenda Draksten. Prosjekt <Bygd for fremtid> må innlemmes i det videre arbeid med forslag til kommende handlingsplan og budsjett.

Selbu Kommune skal jobbe kontinuerlig med effektivisering i forhold til bemanning, ansettelser og drift.

Selbu kommune skal utarbeide en KI-strategi fram til 2030. Herunder bruk av KI for saksbehandling og forenkling av administrative prosesser.

Kommunale tjenester og foretak skal primært lokaliseres i kommunale eide bygg. For best mulig arealutnyttelse og kostnadsbesparelse. Strategiske valg mtp. fremtidens rådhus.

Selbu kommune skal ha en strategi om mest mulig gjenbruk og flerbruk av kommunale bygninger.

PS 39/2026 Strategidialog 2026

Innstilling i Formannskapet 16.06.2026

Kommunestyret tar fremlagte strateginotat til orientering.

Kommunestyret ønsker at KD fremlegger et estimat over hva kommunens sykefravær medfører av ekstra kostnader i kommunens regnskap. Det ønskes også at estimatet inneholder en oversikt over hva et redusert sykefravær i ulik grad kan medføre av direkte utgiftsbesparelser. Estimatet fremlegges sammen med budsjettbehandlingen høsten 2026

Det er et behov for økt forebyggende innsats innen oppvekstsektoren. Tiltak som å styrke ungdomsskolens miljøteam, kommunens familieteam, videreføre det lokale BUA-tilbudet og en snarlig løsning på det lovmessige kravet om en barnekoordinator er naturlig å fremheve.

Gebyrøkning 2027 bør ikke overstige KPI

KD bes vurdere organisering av kulturarbeidet i kommunen og opprettelse av stilling som kulturkoordinator.

Det avsettes investeringsmidler til oppgradering av legekontoret i handlingsplanen.

Løfte fram arbeidet med boligtilbud for eldre og andre med behov for tilpassa bolig

Kommunens lovpålagte tjenester skal prioriteres i budsjettarbeidet. Administrasjonen bes i det videre arbeidet med økonomiplan og budsjett identifisere og vurdere innsparingstiltak innen ikke-lovpålagte tjenester. Ved slike vurderinger skal det legges vekt på tjenestenes omfang, brukergrunnlag og konsekvenser for innbyggerne.

Selbu kommune skal legge til rette for fagfornying og kompetanseheving innen helse- og oppvekstsektoren for å sikre tilstrekkelig kompetanse, robuste tjenester og gjøre oss som arbeidsgiver mer attraktiv i tida som kommer. Selbu kommune tar en overordnet vurdering på hvordan vi kan nå kommunens mål tilknyttet ønsket samfunnsutvikling i grenda Draksten.

Prosjekt <Bygd for fremtid> må innlemmes i det videre arbeid med forslag til kommende handlingsplan og budsjett.

Selbu Kommune skal jobbe kontinuerlig med effektivisering i forhold til bemanning, ansettelser og drift.

Selbu kommune skal utarbeide en KI-strategi fram til 2030. Herunder bruk av KI for saksbehandling og forenkling av administrative prosesser.

Kommunale tjenester og foretak skal primært lokaliseres i kommunale eide bygg. For best mulig arealutnyttelse og kostnadsbesparelse. Strategiske valg mtp. fremtidens rådhus.

Selbu kommune skal ha en strategi om mest mulig gjenbruk og flerbruk av kommunale bygninger.