Årsbudsjett 2026 og økonomiplan 2026-2029 - Engerdal kommune
Vedtak
Avvikle
politiske 0 -30 -30 0 -30 -30 0 -30 -30 0 -30 -30
komitéer
Beholde dagens politiske
ledelse, med - - - - - - - -
0 0 0 0
80% 190 190 190 190 190 190 190 190
ordfører og 40% varaordfører
Kutt i
konferanser 0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25
politisk
- - - - - - - -
Sum Politisk 0 0 0 0
245 245 245 245 245 245 245 245
Innsparingsti ltak
Støtte og service -
slutte å -16 16 0 -16 16 0 -16 16 0 -16 16 0
produsere V ard'n
Politisk Kutt i deltagelse
0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25
på konferanser
Oppgraderin g av kommunikas
0 200 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0
jonsutstyr i K-styresalen
Sum Støtte
-16 191 175 -16 -9 -25 -16 -9 -25 -16 -9 -25
og service
Innsparingsti ltak
Kultur - Frivilligsentr al - ikke
-570 570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sette inn vikar i permisjon
Oppvekst -
effektiviserin - - - - - -
- -
g drift 0 1 000 0 1 00 1 000 0 1 00 1 000 0 1 00
100 100
tilknyttet nivå 0 0 0
på tjeneste
Nye tiltak
2320 - Fjellheimen -
økt kjøp av - - - -
280 0 280 0 280 0 280 0
vaktmester- 280 280 280 280
/servicetjene ster (30%)
EBUS - oppgraderin
0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 0 0
g av uteområdet
Kirkelig fellesråd - økning i tråd
med 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100
fellesrådets budsjettvedt ak Sum
- - - -
Oppvekst og -290 390 100 -720 -80 -720 -80 -720
800 800 180 900
utvikling
Nye tiltak
3340 - Pott til ferie for personer
0 50 50 0 50 50 0 50 50 0 50 50
med nedsatt funksjonsev ne
Sum Helse
0 50 50 0 50 50 0 50 50 0 50 50
og mestring
Innsparingsti ltak
Etablere Engerdal Østfjell, Hovden og
-500 500 0 -500 500 0 -500 500 0 -500 500 0
Solheim som eget selvkostomr åde
Nye tiltak
Økt ressurs
- - - -
på teknisk 700 0 700 0 700 0 700 0
700 700 700 700
drift - 100%
Sum Plan,
- - - -
Teknikk og 200 0 200 0 200 0 200 0
200 200 200 200
Miljø
Sentrale poster
- - - - - - - -
Rammetilsku - - - -
105 5 106 105 5 106 105 5 106 105 5 106
dd 950 950 950 950
86 536 86 536 86 536 86 536
- - - - - - - -
- - - -
Utbytter 5 873 5 97 5 873 5 97 5 873 5 97 5 873 5 97
100 100 100 100
3 3 3 3
Renteutgifter 10 32 10 3 10 88 10 8 11 59 11 5 11 58 11 5
0 -80 -77 -75
0 20 4 04 7 19 9 13
Avdrag på 9 904 9 90 10 82 10 7 11 75 11 6 12 23 12 1
0 -67 -67 -67
lån 4 1 54 8 91 7 70
Overføring til 8 000 2 00 10 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
investering 0 00
Avsetninger
til 2 589 3 45 3 410 1 68 5 09 1 67 2 65 1 77 2 31
864 976 541
disposisjonsf 3 1 1 8 4 5 6
ond
Bruk av - - -
disposisjonsf 8 000 2 00 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ond 0 00
Sum - - - - - - - -
-
Sentrale 88 64 88 8 86 34 484 85 8 87 12 484 86 6 87 09 584 86 5
186
poster 5 32 4 60 8 45 2 10
Totalsum endringer i
- 0 - - 0 - - 0 - - 0 -
driftsbudsjett et
Avvikle politiske komitéer Endringsbeskrivelse Siden ikke politiske komiteer fungerer slik det var tenkt, foreslås det å avvikle komitéene. En ser på muligheter for for å engasjere kommunestyrerepresentanter i andre fora.
Beholde dagens politiske ledelse, med 80% ordfører og 40% varaordfører Endringsbeskrivelse Det lå inne i inneværende økonomiplan for 2026 at ordførerstilling skulle økes til 100%. Dette tiltaket strykes, slik at dagens ordførerstillinger beholdes med 80% og 40%.
Støtte og service - slutte å produsere Vard'n Tiltaksbeskrivelse Vard'n sendes ut til alle husstander i kommunen 4 ganger pr år. Innholdet i denne er varierende, og informasjon kan like gjerne legges ut på kommunens hjemmesider og deles via sosiale medier. Innsparingssummen gjenspeiler kun de direkte kostnadene, men det går også med noen timer til utarbeidelser og trykking. Den sparte tiden vil kunne benyttes til andre oppgaver.
Tiltaket gjennomføres ikke
Kultur - Frivilligsentral - ikke sette inn vikar i permisjon Tiltaksbeskrivelse Stilling tilknyttet Frivilligsentral skal ut i svangerskapspermisjon rundt mars 2026. Denne holdes vakant, og oppgaver tilknyttet Frivilligsentral ivaretas av virksomhetslederstilling og evt. andre aktuelle innen sektoren som koordinator for forebyggende barneog ungdomsarbeid og evt. eldrekoordinator innenfor helsesektoren. Refusjoner for stilling kan derfor budsjetteres som et positivt tiltak.
Tiltaket gjennomføres ikke (vikar skal settes inn)
Oppvekst - effektivisering drift tilknyttet nivå på tjeneste Tiltaksbeskrivelse Drift på sektor må ned for å få budsjett i balanse også fremover i økonomiplanlerioden.
Endringsbeskrivelse Innsparing 2026: Inkludert Fjellheimen og samhandling om ressurser - benytte ressurser internt ved fravær ved en virksomhet, f.eks. ved fravær EBUS se på mulighet for å benytte seg av lærerressurs Fjellheimen i uker med mindre besøk der.
2320 - Fjellheimen - økt kjøp av vaktmester-/servicetjenester (30%) Tiltaksbeskrivelse I budsjettet for 2025 ble kjøp av vaktmestertjenester ved Fjellheimen redusert med 50 %. Erfaringene viser at virksomheten har behov for økt servicetilgang for å opprettholde et tilfredsstillende nivå på vedlikehold og drift. Ressursen benyttes til løpende vedlikehold av bygningsmasse og tekniske installasjoner, samt vedlikehold av utstyr til aktiviteter. Et lavere servicenivå kan på sikt påvirke både kvaliteten på tilbudet og besøkstallet negativt. Det foreslås derfor å øke kjøpet av servicetjenester med ytterligere 30 %, utover dagens nivå.
Tiltaket gjennomføres ikke.
EBUS - oppgradering av uteområdet Tiltaksbeskrivelse Behov for oppgradering av uteområdet ved EBUS Uteområdet ved EBUS har ikke vært oppgradert på mange år og framstår nå som lite variert og tilrettelagt for allsidig aktivitet. Et oppdatert og funksjonelt uteområde er viktig for å skape et trygt og inkluderende skolemiljø, og for å legge til rette for trivsel, fysisk aktivitet og sosialt samspill i friminuttene. Erfaringer og forskning viser at et godt tilrettelagt uteområde bidrar til økt aktivitet, forebygger konflikter og fremmer både læring og konsentrasjon. Skolen har et mangfold av elever med ulike interesser og behov, og et mer variert uteområde vil kunne gi alle elever bedre muligheter for deltagelse og lek. Det foreslås at kommunen over en treårsperiode setter av midler til gradvis oppgradering av uteområdet ved EBUS. Tiltaket skal utvikles i samarbeid med FAU og elevrådene, som allerede har kommet med konkrete innspill og forslag til løsninger.
Kirkelig fellesråd - økning i tråd med fellesrådets budsjettvedtak Tiltaksbeskrivelse Tilskudd 2025 indeksregulert for 2026: 2037 000 Tilskudd i fellesrådets budsjett: 2275 000 Økning: 238 000
Totalt vedtatt tilskudd til utbetaling: 2137 000
3340 - Pott til ferie for personer med nedsatt funksjonsevne Tiltaksbeskrivelse Innspill fra Rådet til personer med nedsatt funksjonsevne - ønske at kommunen dekker ferie for denne brukergruppen, ved at det opprettes en pott det kan søkes bidrag fra. Spørsmål som må avklares er kriterier for tildeling - gjelder kun funksjonsevne eller også økonomi? Hvem skal avgjøre søknadene? Kan det søkes refusjon fra statlige ordninger til slike formål?
Endringsbeskrivelse Det må utarbeides gode retningslinjer for fordeling av potten slik at det sikrer mulighet for ferie for alle i målgruppen.
Etablere Engerdal Østfjell, Hovden og Solheim som eget selvkostområde Tiltaksbeskrivelse Tiltaket er lagt inn som med en økt kostnad på kr. 500 pr hytte pr år.
Tiltaket gjennomføres ikke
Økt ressurs på teknisk drift - 100% Tiltaksbeskrivelse En stilling på 100 %. 30% går til eiendom for å dekke inn ytterligere kjøpte tjenester fra Fjellheimen. 70% for å øke ressurs på VA i tråd med vedtatt VA-plan.
Tiltaket gjennomføres ikke.
Investeringer med endringer Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr
Investering forsl forsl forsl forsl
ling ing ling ing ling ing ling ing
ag ag ag ag
Oppvekst og utvikling
Leke-
aktivitetsplas -
200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s 200
Blokkodden Formidling -
smeltehytte 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
200 Gløta
Sum -
Oppvekst og 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
400 utvikling
Finansiering og øvrige poster
- - - - - - - -
2 00
Bruk av lån 27 12 25 1 27 63 0 27 6 16 03 0 16 0 15 90 0 15 9
0
6 26 6 36 2 32 8 08
- -
Overføring -
2 00 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
fra drift 8 000
0 00
Avsetninger til ubundet
0 400 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investeringsf ond
Sum
- - - - - - - -
Finansiering
35 12 400 34 7 27 63 0 27 6 16 03 0 16 0 15 90 0 15 9
og øvrige
6 26 6 36 2 32 8 08
poster
Total sum endringer i
- 0 - - 0 - - 0 - - 0 -
investeringsb udsjettet
Leke- aktivitetsplass Blokkodden
Tiltaksbeskrivelse Jfr handlingsprogram i museumsplan for Engerdal museum, vedtatt i kommunestyret 09.02.2022. Prosjektet på Blokkodden er forankret i museumsplanen og skal utvikle formidling for barn og unge.
Tiltaket gjennomføres ikke.
Formidling smeltehytte Gløta Tiltaksbeskrivelse I henhold til kommunestyrevedtak Prosjektet ved Gløta skal gjøre det tidligere smeltehytteanlegget mer tilgjengelig og formidle historien på stedet.
Tiltaket gjennomføres ikke.
Verbalforslag
1 Ungdomshus for gruppen 18-29 år Kommunedirektøren bes se på mulighet for å benytte interne ressurser for å opprette et tilbud 1 kveld i måneden for unge voksne mellom 18-29 år på ungdomshuset. Tiltaket er i tråd med ønske om økt satsning for å hindre utenforskap og sikre folkehelse for målgruppen, og tiltaket kan ivareta alle i målgruppen, og i særdeleshet mennesker på mottaket og unge bosatte. Saken bes legges frem for politisk behandling innen 01.06.26.
2 Samarbeid Engerdal Fellesråd og Engerdal kommune Kommunestyret ber Engerdal Fellesråd og Engerdal kommune se på mulighet for mer samarbeid på tvers av enhetene. Saken bes legge frem for politisk behandling innen 01.06.26.
3 Fortsatt drift på Fjellheimen leirskole Kommunestyret ber administrasjon gjennomgå driften av Fjellheimen leirskole med sikte på å sikre økonomisk bærekraft og økt bruk. Saken legges frem til politisk behandling innen 01.09.26.
4 Vaskeripraksis i Engerdal kommune Kommunestyret ber administrasjon vurdere dagens praksis for vask av tekstiler (flattøy og pasient/arbeidstøy) ved kommunens institusjoner, og se på om det finnes mer kostnadseffektive og ressursbesparende løsninger. Saken bes legges frem til politisk behandling innen 01.06.26.
5 Mulig kraftproduksjon i Engerdal kommune Kommunestyret ber administrasjon starte en strategisk utredning av hvordan kommunen kan etablere større kraftproduksjon som gir betydelige inntekter. Saken bes legges frem for politisk behandling innen 01.10.26.
6 Legetjenesten Kommunedirektøren bes om å gjøre en gjennomgang av sykepleierressurs knyttet til legekontoret, og vurdere om deler av det totale stillingsvolumet bør være helsesekretær. Det bes samtidig om det er mulig å innføre elektronisk timebestilling og fornyelse av resept via Helsenorge.no. Saken legges frem for politisk behandling innen 01.05.26. 7 Eiendomsskatt på kraftlinjer og overføringsanlegg Hvis Engerdal kommune ikke har innført eiendomsskatt på kraftlinjer og overføringsanlegg, bes Kommunedirektøren om å utrede muligheten for at dette kan gjøres. Saken bes legges frem for politisk behandling innen 01.03.26.
8 Eget selvkostområde - Engerdal østfjell Med bakgrunn i en fremtidig fortetting av hytteområdene i Engerdal østfjell, bes Kommunedirektøren om å utrede muligheter og begrensninger for et eget selvkostområde med tanke på et fremtidig nytt renseanlegg jfr. forurensningsforskriften kap. 14. Utredningen bes om å omhandle alle områder som naturlig vil høre til et slikt anlegg, inkl. Engerdal sentrum. Saken legges frem for politisk behandling innen 01.09.2026.
9 Fjellheimen Basert på informasjon om situasjonen på Fjellheimen leirskole, og avklaring rundt leders situasjon, bes Kommunedirektøren så snart som mulig om å ansette ny leder på Fjellheimen. Kommunedirektøren avgjør selv om det skal lyses ut ny rektorstilling, eller om det bør lyses ut en daglig lederstilling med relevant kompetanse som ivaretar de utfordringene Fjellheimen står ovenfor.
10 Prioritering av forebygging og tidlig innsats Kommunedirektøren bes utarbeide en oversikt over eksisterende forebyggende tiltak i kommunen og identifisere områder hvor tidlig innsats kan redusere framtidige kostnader og belastning på tjenester.
11 Brukerdialog og involvering
• Kommunedirektøren bes etablere en tydelig og systematisk plan for hvordan kommunen skal styrke dialogen med innbyggere, ansatte, næringsliv og frivillighet.
• Kommunestyret ønsker en rapport på hvordan dialogarbeidet bidrar til bedre kvalitet, økt tillit og mer treffsikre tjenester, innen enden av desember 2026.
12 Evaluere organisering av Flyvo Kommunedirektøren skal gjennomføre en evaluering av organiseringen av virksomheten Flyktning- og voksenopplæringstjenesten - Flyvo. Bakgrunnen for evalueringen er endringer i aktivitetsnivå, herunder lavere elevtall innen voksenopplæringen og færre bosettinger av flyktninger. Evalueringen skal vurdere om dagens organisering og ressursbruk er hensiktsmessig i lys av nåværende og framtidige behov.
Resultatet presenteres som en orienteringssak for kommunestyret innen juni 2026.
13 Evaluere sykepleier på topp - rekrutteringsstrategien I løpet av 2026 skal det opprettes et mandat hvor ordningen med sykepleier på topp og rekrutteringsstategien evalueres. Her ønsker vi å se på hvorvidt rekruttering har vært vellykket, har man fylt ledige stillinger, sikrer man stabilitet og kontinuitet i stillinger, hvordan ser sykefraværet ut. I tillegg ønsker vi å se på det økonomiske aspektet; kostnader ved ordningen for å rekruttere og beholde helsepersonell, bolig, studielån og redusert stillingsprosent i turnus. 14 Fullverdige helsetjenester i hjemmet, uansett hvor man bor? Med stadig økende press på tjenester, særlig rettet mot økende antall eldre - ønsker man å se på nivå av tjenester som gis i hjemmet. Hjemmetjeneste og dermed også helsepersonell bruker svært mye av arbeidstiden sin i bil - kan dette utnyttes på en bedre måte? Kan man kreve at når pasienter når en visst omsorgsnivå må de flytte nærmere institusjon? Har vi tilrettelagte boliger til å imøtekomme dette kravet? Etiske aspekter? Målsettingen må være hvordan man kan sikre best mulig ressursutnyttelse og samtidig sikre forsvarlige tjenester.
15 Utdredning av økt bruk av kunstig intelligens (KI) Kommunedirektøren bes utrede mulighetene for å ta i bruk kunstig intelligens (KI) i større grad for å effektivisere oppgaveløsning og drift. Utredningen skal vurdere kostnader, gevinster, risiko og alternative løsninger, og inneholde en prioritering av områder der KI kan gi størst effekt. Resultatet av utredningen legges fram for kommunestyret før eventuelle investeringer besluttes.
16 Utrede videre driftsform av kommuneskogen Kommunedirektøren bes utrede hvordan kommuneskogen skal driftes fremover og legge frem en sak til politisk behandling før budsjettarbeidet for 2027. I saken skal man se på hvilke mulige driftsmodeller som kan være aktuelle og hvordan den økonomiske prognosen vil være for de ulike modellene og ivaretagelse av de ansatte.
• Kommunedirektøren gis fullmakt til å saldere budsjettet etter vedtatte flertallsvoteringer.
Vedlegg
Bevilgningsoversikt drift etter § 5-4 første ledd
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innsti Endr Innsti Endr Innsti Endr Innsti Endr
forsl forsl forsl forsl
lling ing lling ing lling ing lling ing
ag ag ag ag
- - - - - - - -
Rammetilskud - - - -
105 5 106 105 5 106 105 5 106 105 5 106
d 950 950 950 950
86 536 86 536 86 536 86 536
- - - - - - - -
Inntekts- og
43 54 0 43 5 43 54 0 43 5 43 54 0 43 5 43 54 0 43 5
formuesskatt
3 43 3 43 3 43 3 43
- - - - - - - -
Eiendomsskatt
8 430 0 8 43 8 430 0 8 43 8 430 0 8 43 8 430 0 8 43
0 0 0 0
Andre - - - - - - - -
generelle 7 463 0 7 46 7 463 0 7 46 7 463 0 7 46 7 463 0 7 46
driftsinntekter 3 3 3 3
- - - - - - - -
Sum generelle - - - -
165 0 165 165 0 165 165 0 165 165 0 165
driftsinntekter 950 950 950 950
22 972 22 972 22 972 22 972
Korrigert sum
153 3 153 148 6 - 148 149 4 - 148 149 3 - 148
bevilgninger 186
51 537 36 484 152 20 484 936 84 584 800
drift, netto
11 42 11 4 11 42 11 4 11 42 11 4 11 42 11 4
Avskrivninger 0 0 0 0
7 27 7 27 7 27 7 27
Sum netto 164 7 164 160 0 - 159 160 8 - 160 160 8 - 160
186
driftsutgifter 78 964 63 484 579 47 484 363 11 584 227
- - - - - - - - - -
Brutto -
-244 1 00 4 959 1 43 6 39 4 175 1 43 5 60 4 211 1 53 5 74
driftsresultat 764
8 4 3 4 9 4 5
- - - - - - - -
Renteinntekter
3 360 0 3 36 3 360 0 3 36 3 360 0 3 36 3 360 0 3 36
0 0 0 0
- - - - - - - -
- - - -
Utbytter 5 873 5 97 5 873 5 97 5 873 5 97 5 873 5 97
100 100 100 100
3 3 3 3
Gevinster og tap på
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
finansielle omløpsmidler
10 32 10 3 10 88 10 8 11 59 11 5 11 58 11 5
Renteutgifter 0 -80 -77 -75
0 20 4 04 7 19 9 13
9 904 9 90 10 82 10 7 11 75 11 6 12 23 12 1
Avdrag på lån 0 -67 -67 -67
4 1 54 8 91 7 70
Netto 10 99 - 10 8 12 47 - 12 2 14 12 - 13 8 14 59 - 14 3
finansutgifter 2 100 92 2 247 25 2 244 78 3 241 52
- - - - - - - -
Motpost
11 42 0 11 4 11 42 0 11 4 11 42 0 11 4 11 42 0 11 4
avskrivninger
7 27 7 27 7 27 7 27
- - - - - - - - - -
Netto -
-679 1 54 3 914 1 68 5 59 1 480 1 67 3 15 1 045 1 77 2 82
driftsresultat 864
3 1 5 8 8 5 0
Overføring til 8 000 2 00 10 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
investering 0 00
Avsetninger til
1 761 1 76 1 761 1 76 1 761 1 76 1 761 1 76
bundne 0 0 0 0
1 1 1 1
driftsfond
Bruk av - - - - - - - -
bundne 3 672 0 3 67 1 257 0 1 25 1 257 0 1 25 1 257 0 1 25
driftsfond 2 7 7 7
Avsetninger til
2 589 3 45 3 410 1 68 5 09 1 67 2 65 1 77 2 31
disposisjonsfo 864 976 541
3 1 1 8 4 5 6
nd
Bruk av - - -
disposisjonsfo 8 000 2 00 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
nd 0 00
Dekning av tidligere års
merforbruk i 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
driftsregnskap et
Sum disponeringer
1 54 3 914 1 68 5 59 1 480 1 67 3 15 1 045 1 77 2 82
eller dekning 679 864
3 1 5 8 8 5 0
av netto driftsresultat
Merforbruk/mi
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ndreforbruk
Overføring til investering Totalt 10 mill bruk av disp.fond til egenfinansiering av investeringer
Bevilgningsoversikt drift etter § 5-4 andre ledd
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr
forsl forsl forsl forsl
ling ing ling ing ling ing ling ing
ag ag ag ag
- 3 62 - 3 62 - 3 62 - 3 62
Politisk 3 865 3 865 3 865 3 865
245 0 245 0 245 0 245 0
Støtte og 18 50 18 6 18 51 18 5 18 51 18 5 18 51 18 5
191 -9 -9 -9
service 6 97 6 07 6 07 6 07
Oppvekst
51 36 51 7 50 44 50 3 51 00 50 9 50 84 - 50 6
og 390 -80 -80
2 52 2 62 6 26 6 180 66
utvikling
Helse og 71 60 71 6 71 22 71 2 71 32 71 3 71 32 71 3
50 50 50 50
mestring 0 50 4 74 4 74 4 74
Plan,
12 87 - 12 6 10 86 - 10 6 10 98 - 10 7 11 10 - 10 9
Teknikk
6 200 76 2 200 62 2 200 82 6 200 06
og Miljø
- - - -
- - - -
Finans 0 4 14 0 3 14 0 3 14 0 3 14
4 147 3 147 3 147 3 147
7 7 7 7
Herav: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Avskriving 2 71 2 71 2 71 2 71
2 710 0 2 710 0 2 710 0 2 710 0
er 0 0 0 0
Netto renteutgift
99 0 99 99 0 99 99 0 99 99 0 99
er og - inntekter
Avdrag på
438 0 438 438 0 438 438 0 438 438 0 438
lån
Overførin g til
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investerin g
Avsetning
er til 1 13 1 13 1 13 1 13
1 135 0 1 135 0 1 135 0 1 135 0
bundne 5 5 5 5
driftsfond
Bruk av - - - -
- - - -
bundne 0 3 67 0 1 25 0 1 25 0 1 25
3 672 1 257 1 257 1 257
driftsfond 2 7 7 7
Bruk av
disposisjo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
nsfond
Korrigert sum
153 3 153 148 6 - 148 149 4 - 148 149 3 - 148
bevilgning 186
51 537 36 484 152 20 484 936 84 584 800
er drift, netto Bevilgningsoversikt investering etter § 5-5 første ledd
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr
forsl forsl forsl forsl
ling ing ling ing ling ing ling ing
ag ag ag ag
Investeringer
41 01 40 6 30 15 30 1 16 03 16 0 15 90 15 9
i varige -400 0 0 0
8 18 2 52 2 32 8 08
driftsmidler
Tilskudd til
andres 1 27
1 275 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investeringer 5
Investeringer i aksjer og
675 0 675 675 0 675 675 0 675 675 0 675
andeler i selskaper
Sum
42 96 42 5 30 82 30 8 16 70 16 7 16 58 16 5
investerings -400 0 0 0
8 68 7 27 7 07 3 83
utgifter
Kompensasj
- -
on for - -
0 2 26 0 2 21 0 0 0 0 0 0
merverdiavgi 2 260 2 216
0 6
ft
-
Tilskudd fra - -
0 2 90 -300 0 0 0 0 0 0 0
andre 2 907 300
7
- - - - - - - -
2 00
Bruk av lån 27 12 25 1 27 63 0 27 6 16 03 0 16 0 15 90 0 15 9
0
6 26 6 36 2 32 8 08
Sum - - - - - - - -
2 00
investeringsi 32 29 30 2 30 15 0 30 1 16 03 0 16 0 15 90 0 15 9
0
nntekter 3 93 2 52 2 32 8 08
5 00 3 00 3 00
Videreutlån 5 000 0 3 000 0 3 000 0 0 0 0
0 0 0
Bruk av lån - - -
- - -
til videreutlå 0 5 00 0 3 00 0 3 00 0 0 0
5 000 3 000 3 000
n 0 0 0
Avdrag på
66 0 66 66 0 66 66 0 66 0 0 0
lån til videreutlå n
Mottatte avdrag
-66 0 -66 -66 0 -66 -66 0 -66 0 0 0
på videreutlå n
Netto
utgifter vider 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
eutlån
- -
Overføring -
2 00 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
fra drift 8 000
0 00
Avsetninger til ubundet
0 400 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investeringsf ond
Bruk av -
ubundet - - - -
0 2 67 -675 0 -675 0 -675 0
investeringsf 2 675 675 675 675
5 ond
Sum
overføring - - -
- - -
fra drift og 10 67 1 60 12 2 -675 0 -675 0 -675 0
675 675 675
netto 5 0 75
avsetninger
Udekket/udis
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ponert
Bevilgningsoversikt investering etter § 5-5 andre ledd
Investeringer
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr
forsl forsl forsl forsl
ling ing ling ing ling ing ling ing
ag ag ag ag
Støtte og service SÅTE-
investeringer 900 0 900 800 0 800 800 0 800 800 0 800
Utskifting 2 00 1 50 1 50 1 50
2 000 0 1 500 0 1 500 0 1 500 0
tjenestebiler 0 0 0 0
Sum Støtte 2 90 2 30 2 30 2 30
2 900 0 2 300 0 2 300 0 2 300 0
og service 0 0 0 0
Oppvekst og utvikling
Leke-
aktivitetsplas -
200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s 200
Blokkodden
Formidling -
smeltehytte 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
200 Gløta
Sum -
Oppvekst og 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
400 utvikling
Plan, Teknikk og Miljø
Legesenter 700 0 700 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oppgraderin 1 00
g lyskilder - 1 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 EBUS
Oppgraderin
g lyskilder - 1 50
1 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Engerdalshal 0
len
Enger - 10 44 10 4 1 00
0 1 000 0 0 0 0 0 0 0
enøktiltak 0 40 0
Varmekilder
boliger 100 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0
i Hyttveien
Prosjektledel
978 0 978 852 0 852 732 0 732 608 0 608
se
Tiltaksplan 4 00 4 00 4 00 4 00
4 000 0 4 000 0 4 000 0 4 000 0
Vann 0 0 0 0
Tiltaksplan 9 00 9 00 9 00 9 00
9 000 0 9 000 0 9 000 0 9 000 0
Avløp 0 0 0 0
Drevsjø bran 10 00 10 0 13 00 13 0
0 0 0 0 0 0 0 0
nstasjon 0 00 0 00
Sum Plan,
37 71 37 7 27 85 27 8 13 73 13 7 13 60 13 6
Teknikk og 0 0 0 0
8 18 2 52 2 32 8 08
Miljø
Tilskudd til andres investeringer
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr
forsl forsl forsl forsl
ling ing ling ing ling ing ling ing
ag ag ag ag
Tilskudd til
investering 275 0 275 0 0 0 0 0 0 0 0 0
kirkebygg
Tilskudd til investering -
1 000 1 00
minnelunder 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 Drevsjø og Engerdal
Sum 1 275 1 27
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Investeringer 5
Investeringer i aksjer og andeler i selskaper
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr Innstil Endr
forsl forsl forsl forsl
ling ing ling ing ling ing ling ing
ag ag ag ag
Egenkapital
tilskudd 675 0 675 675 0 675 675 0 675 675 0 675
KLP
Sum
Investering 675 0 675 675 0 675 675 0 675 675 0 675
er
Utlån av egne midler Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innstilli Endri Innstilli Endri Innstilli Endri Innstilli Endri
forsla forsla forsla forsl
ng ng ng ng ng ng ng ng
g g g ag
Behandling i møtet
Forslagene og voteringen slik saksprotokollen beskriver dem.
Kommunestyrets behandling i møte 10.12.2025:
AP/H/SP v/Gruppelederne foreslo følgende fellesforslag:
Tiltak i driftsbudsjettet med endringer
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt
g g forsla g g forsla g g forsla g g forsla
g g g g
Politisk vedtak
Avvikle politiske 0 -30 -30 0 -30 -30 0 -30 -30 0 -30 -30
komitéer
Kutt i konferanser 0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25
politisk
Sum Politisk 0 -55 -55 0 -55 -55 0 -55 -55 0 -55 -55
Innsparingstiltak
Støtte og service - -16 16 0 -16 16 0 -16 16 0 -16 16 0
slutte å produsere Vard'n
Politisk vedtak
Kutt i deltagelse på 0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25 0 -25 -25
konferanser
Oppgradering av 0 200 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0
kommunikasjonsuts tyr i K-styresalen
Sum Støtte og -16 191 175 -16 -9 -25 -16 -9 -25 -16 -9 -25
service
Innsparingstiltak
Oppvekst - 0 -100 -100 -1 000 0 - -1 000 0 - -1 000 0 -
effektivisering drift 1 000 1 000 1 000
tilknyttet nivå på tjeneste
Nye tiltak
2320 - Fjellheimen - 280 -280 0 280 -280 0 280 -280 0 280 -280 0
økt kjøp av vaktmester-/servicetjenester (30%)
EBUS - 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 0 0
oppgradering av uteområdet
Kirkelig fellesråd - 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100
økning i tråd med fellesrådets budsjettvedtak
Sum Oppvekst og 280 -180 100 -720 -80 -800 -720 -80 -800 -720 -180 -900
utvikling
Nye tiltak
3340 - Pott til ferie 0 50 50 0 50 50 0 50 50 0 50 50
for personer med nedsatt funksjonsevne
Sum Helse og 0 50 50 0 50 50 0 50 50 0 50 50
mestring
Innsparingstiltak
Etablere Engerdal -500 500 0 -500 500 0 -500 500 0 -500 500 0
Østfjell, Hovden og Solheim som eget selvkostområde
Nye tiltak
Økt ressurs på 700 -700 0 700 -700 0 700 -700 0 700 -700 0
teknisk drift - 100%
Sum Plan, Teknikk 200 -200 0 200 -200 0 200 -200 0 200 -200 0
og Miljø
Politisk vedtak
Overføring fra 0 -950 -950 0 -950 -950 0 -950 -950 0 -950 -950
staten
Sum Finans 0 -950 -950 0 -950 -950 0 -950 -950 0 -950 -950
Sentrale poster
Utbytter -5 873 -100 - -5 873 -100 - -5 873 -100 - -5 873 -100 -
5 973 5 973 5 973 5 973
Renteutgifter 10 320 0 10 32 10 884 -80 10 80 11 597 -77 11 51 11 589 -75 11 51
0 4 9 3
Avdrag på lån 9 904 0 9 904 10 821 -67 10 75 11 758 -67 11 69 12 237 -67 12 17
4 1 0
Overføring til 8 000 2 000 10 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investering 0
Avsetninger til 2 589 1 244 3 833 3 410 1 491 4 901 976 1 488 2 464 541 1 585 2 126
disposisjonsfond
Bruk av -8 000 -2 000 - 0 0 0 0 0 0 0 0 0
disposisjonsfond 10 00
0
Sum Sentrale poster 16 941 1 144 18 084 19 242 1 244 20 486 18 458 1 244 19 701 18 494 1 344 19 836
Totalsum endringer i - 0 - - 0 - - 0 - - 0 -
driftsbudsjettet
Avvikle politiske komitéer Siden ikke politiske komiteer fungerer slik det var tenkt, foreslås det å avvikle komitéene. En ser på muligheter for for å engasjere kommunestyrerepresentanter i andre fora.
Støtte og service - slutte å produsere Vard'n Vard'n sendes ut til alle husstander i kommunen 4 ganger pr år. Innholdet i denne er varierende, og informasjon kan like gjerne legges ut på kommunens hjemmesider og deles via sosiale medier. Innsparingssummen gjenspeiler kun de direkte kostnadene, men det går også med noen timer til utarbeidelser og trykking. Den sparte tiden vil kunne benyttes til andre oppgaver.
Oppvekst - effektivisering drift tilknyttet nivå på tjeneste Drift på sektor må ned for å få budsjett i balanse også fremover i økonomiplanlerioden. Innsparing 2026: Inkludert Fjellheimen og samhandling om ressurser - benytte ressurser internt ved fravær ved en virksomhet, f.eks. ved fravær EBUS se på mulighet for å benytte seg av lærerressurs Fjellheimen i uker med mindre besøk der.
2320 - Fjellheimen - økt kjøp av vaktmester-/servicetjenester (30%) I budsjettet for 2025 ble kjøp av vaktmestertjenester ved Fjellheimen redusert med 50 %. Erfaringene viser at virksomheten har behov for økt servicetilgang for å opprettholde et tilfredsstillende nivå på vedlikehold og drift. Ressursen benyttes til løpende vedlikehold av bygningsmasse og tekniske installasjoner, samt vedlikehold av utstyr til aktiviteter. Et lavere servicenivå kan på sikt påvirke både kvaliteten på tilbudet og besøkstallet negativt. Det foreslås derfor å øke kjøpet av servicetjenester med ytterligere 30 %, utover dagens nivå.
EBUS - oppgradering av uteområdet Uteområdet ved EBUS har ikke vært oppgradert på mange år og framstår nå som lite variert og tilrettelagt for allsidig aktivitet. Et oppdatert og funksjonelt uteområde er viktig for å skape et trygt og inkluderende skolemiljø, og for å legge til rette for trivsel, fysisk aktivitet og sosialt samspill i friminuttene. Erfaringer og forskning viser at et godt tilrettelagt uteområde bidrar til økt aktivitet, forebygger konflikter og fremmer både læring og konsentrasjon. Skolen har et mangfold av elever med ulike interesser og behov, og et mer variert uteområde vil kunne gi alle elever bedre muligheter for deltagelse og lek. Det foreslås at kommunen over en treårsperiode setter av midler til gradvis oppgradering av uteområdet ved EBUS. Tiltaket skal utvikles i samarbeid med FAU og elevrådene, som allerede har kommet med konkrete innspill og forslag til løsninger.
Kirkelig fellesråd - økning i tråd med fellesrådets budsjettvedtak Tilskudd 2025 indeksregulert for 2026: 2037 000 Tilskudd i fellesrådets budsjett: 2275 000 Økning: 238 000
3340 - Pott til ferie for personer med nedsatt funksjonsevne Innspill fra Rådet til personer med nedsatt funksjonsevne - ønske at kommunen dekker ferie for denne brukergruppen, ved at det opprettes en pott det kan søkes bidrag fra. Spørsmål som må avklares er kriterier for tildeling - gjelder kun funksjonsevne eller også økonomi? Hvem skal avgjøre søknadene? Kan det søkes refusjon fra statlige ordninger til slike formål?
Det må utarbeides gode retningslinjer for fordeling av potten slik at det sikrer mulighet for ferie for alle i målgruppen.
Etablere Engerdal Østfjell, Hovden og Solheim som eget selvkostområde Tiltaket er lagt inn som med en økt kostnad på kr. 500 pr hytte pr år.
Økt ressurs på teknisk drift - 100% En stilling på 100 %. 30% går til eiendom for å dekke inn ytterligere kjøpte tjenester fra Fjellheimen. 70% for å øke ressurs på VA i tråd med vedtatt VA-plan.
SP v/Stine Spånberg Husfloen fremmet flg. forslag:
Tiltak i driftsbudsjettet med endringer
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt
g g forsla g g forsla g g forsla g g forsla
g g g g
Politisk vedtak
Reduksjon 0 -371 -371 0 -371 -371 0 -371 -371 0 -371 -371
lønnskostnader og antall årsverk i politisk ledelse.
Sum Politisk 0 -371 -371 0 -371 -371 0 -371 -371 0 -371 -371
Innsparingstilta k
Kultur - -570 570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Frivilligsentral - ikke sette inn vikar i permisjon
Nye tiltak
EBUS - Øke til 0 155 155 0 155 155 0 155 155 0 155 155
totalt 100% merkantil ressurs
Sum Oppvekst -570 725 155 0 155 155 0 155 155 0 155 155
og utvikling
Innsparingstilta k
3310 - 0 -232 -232 -930 465 -465 -930 465 -465 -930 465 -465
Redusere stillingsressurs , nivå på tjenester
Sum Helse og 0 -232 -232 -930 465 -465 -930 465 -465 -930 465 -465
mestring
122 - - 249 - - 249 - - 249 -
Reduksjon lønnskostnader og antall årsverk i politisk ledelse. Det ble i oktober 2023 økt prosentandel av stortingsrepresentantens lønn i avlønning til ordfører/varaordfører fra 75% til 80%. Foreslår at denne reduseres igjen til 75% i tillegg til reduksjon til 1,1 årsverk, slik det tidligere var.
Kultur - Frivilligsentral - ikke sette inn vikar i permisjon Stilling tilknyttet Frivilligsentral skal ut i svangerskapspermisjon rundt mars 2026. Denne holdes vakant, og oppgaver tilknyttet Frivilligsentral ivaretas av virksomhetslederstilling og evt. andre aktuelle innen sektoren som koordinator for forebyggende barneog ungdomsarbeid og evt. eldrekoordinator innenfor helsesektoren. Refusjoner for stilling kan derfor budsjetteres som et positivt tiltak.
EBUS - Øke til totalt 100% merkantil ressurs Som følge av omorganiseringen i 2025 er flere administrative oppgaver overført fra tidligere assisterende rektor til merkantil stilling. Dette har medført et økt behov for administrativ kapasitet. Dagens stillingsressurs på 78,32 % er ikke tilstrekkelig til å ivareta alle oppgaver knyttet til drift, kommunikasjon og støtte til ledelsen. EBUS har et omfattende oppfølgingsansvar, særlig knyttet til elever fra mottaket. Arbeidet omfatter blant annet registrering, kommunikasjon med foresatte og verger, samt koordinering med andre instanser. Endringer i transportordninger og økt administrativ oppfølging av SFO forsterker behovet for merkantil tilstedeværelse gjennom hele skoledagen. En styrket merkantil ressurs vil bidra til bedre kontinuitet i daglig drift, avlastning av rektor i administrative oppgaver, og sikre at både skole og SFO får nødvendig støtte. Det foreslås derfor å utvide stillingen fra 78,32 % til 100 % fra budsjettåret 2026.
3310 - Redusere stillingsressurs , nivå på tjenester
Stillingen som eldrekoordinator er ikke lovpålagt, den er opprettet fra politisk ledelse og vil ikke være operativ før 01.01.26. Som ledd i innsparing for å harmonisere ramme, må helse velge tiltak som ikke er lovpålagt. Den forebyggende effekten av en slik stilling vil vi ikke kunne måle på nåværende tidspunkt.
AP v/Per Olav Opgård fremmet flg. forslag:
Tiltak i driftsbudsjettet med endringer
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt
g g forsla g g forsla g g forsla g g forsla
g g g g
Politisk vedtak
Reduksjon i 0 -190 -190 0 -190 -190 0 -190 -190 0 -190 -190
ordførerstillinge n
Sum Politisk 0 -190 -190 0 -190 -190 0 -190 -190 0 -190 -190
Innsparingstilta k
3350 - fjerne 0 -415 -415 0 -830 -830 0 -830 -830 0 -830 -830
helsekoordinato r stilling
Sum Helse og 0 -415 -415 0 -830 -830 0 -830 -830 0 -830 -830
mestring
Sentrale poster
Avsetninger til 2 589 605 3 194 3 410 1 020 4 430 976 1 020 1 996 541 1 020 1 561
disposisjonsfon d
Sum Sentrale 2 589 605 3 194 3 410 1 020 4 430 976 1 020 1 996 541 1 020 1 561
poster
Totalsum - 0 - - 0 - - 0 - - 0 -
endringer i driftsbudsjettet
3350 - fjerne helsekoordinator stilling Tiltaksbeskrivelse
Stillingen er ikke en lovpålagt oppgave og dermed en av få stillinger i helse og mestring som gir politikerne et handlingsrom ift budsjettramme. Stillingen ble opprettet som følge av etablering av asylmottak og økt mottak av flyktninger. Stillingen er besatt med sykepleierkompetanse, og dette avlaster legene og sikrer riktig nivå på tjenester som gis. Stillingen er også helt avgjørende for koordinering mellom mottak, bostedskommune og overføring av helseopplysninger. Å fjerne stillingen vil medføre økt press på legetjenesten, både på sykepleiersiden på laboratorium og hos fastlege og legevaktslege. Det vil medføre lengre ventetider for befolkningen.
Endringsbeskrivelse
Dette er ikke en lovpålagt tjeneste, men vi ser at før man evnet fjerner hele denne stillingen må vi se denne i sammenheng med det totale antall stillinger ved Mottaket. Hva er et minstekrav i henhold til avtalen med UDI ? Uansett løsning bør stillingen finansieres vi Integreringstilskuddet. Det BØR også innhentes erfaringer fra andre kommunene med Mottak ift denne problemstillingen. Er dette “særtilfelle” i Engerdal? H v/Svein Ekeland fremmet flg. forslag:
Tiltak i driftsbudsjettet med endringer
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt Innstillin Endrin Mitt
g g forsla g g forsla g g forsla g g forsla
g g g g
Politisk vedtak
Kutt i politisk 0 -97 -97 0 -97 -97 0 -97 -97 0 -97 -97
ledelse ordfører/varaordfør er
Sum Politisk 0 -97 -97 0 -97 -97 0 -97 -97 0 -97 -97
Innsparingstiltak
Kultur - -570 570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Frivilligsentral - ikke sette inn vikar i permisjon
Sum Oppvekst og -570 570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
utvikling
Sentrale poster
Renteutgifter 10 320 0 10 32 10 884 -101 10 78 11 597 -109 11 48 11 589 -117 11 47
0 3 7 1
Avdrag på lån 9 904 0 9 904 10 821 -84 10 73 11 758 -94 11 66 12 237 -104 12 13
7 4 3
Overføring til 8 000 2 527 10 52 0 282 282 0 300 300 0 318 318
investering 7
Bruk av -8 000 -3 000 - 0 0 0 0 0 0 0 0 0
disposisjonsfond 11 00
0
Sum Sentrale 20 225 -473 19 751 21 704 97 21 802 23 354 97 23 451 23 825 97 23 922
poster
Totalsum endringer - 0 - - 0 - - 0 - - 0 -
i driftsbudsjettet
Kultur - Frivilligsentral - ikke sette inn vikar i permisjon
Tiltaksbeskrivelse
Stilling tilknyttet Frivilligsentral skal ut i svangerskapspermisjon rundt mars 2026. Denne holdes vakant, og oppgaver tilknyttet Frivilligsentral ivaretas av virksomhetslederstilling og evt. andre aktuelle innen sektoren som koordinator for forebyggende barneog ungdomsarbeid og evt. eldrekoordinator innenfor helsesektoren. Refusjoner for stilling kan derfor budsjetteres som et positivt tiltak. Kommunestyret fremmet flg. forslag:
Kommunedirektøren gis fullmakt til å saldere budsjettet etter flertallsvedtak.
Voteringer:
Det ble første votert over formannskapets forslag. Ved votering ble forslaget enstemmig vedtatt. Forslag fra gruppelederne: Ved votering ble forslaget fra gruppelederne enstemmig vedtatt. Så ble det votert over framsatte tallforslag:
Ordførerstilling: Det ble først votert over KD's forslag, ved votering fikk forslaget 0
stemmer. Så ble det votert over SP's forslag. Ved votering falt forslaget med 6 mot 9 stemmer. Ved votering mellom AP, og H's forslag ble AP's forslag vedtatt med 11 mot 4 stemmer
Frivilligsentral: Ved votering ble SP's og H's forslag vedtatt med 9 mot 6 stemmer.
Økt merkantilressurs EBUS: Ved votering falt forslaget fra SP med 5 mot 10 stemmer.
Eldrekoordinator: Ved votering falt forslaget fra SP med 6 mot 9 stemmer.
Helsekoordinator: Ved votering falt forslaget AP med 6 mot 9 stemmer.
Femundfond til næringsbygg: Ved votering falt forslaget med 5 mot 10 stemmer
Jordbruksfond: Ved votering falt forslaget med 5 mot 10 stemmer
Kommunestyrets vedtak i 10.12.2025:
1.Kommunedirektørens forslag til driftsbudsjett 2026 vedtas med netto utgift pr sektor jfr Budsjettvedtak – Bevilgningsoversikt drift etter § 5-4 første og andre ledd, i hht tabeller under. 2.Økonomiplan for perioden2026-2029 med forslag til drifts- og investeringsrammer vedtas i hht tabeller under. 3.Kommunens avgifter og betalingssatser for 2026 vedtas i henhold til Gebyrliste. 4.Kommunestyret gir kommunedirektøren fullmakt til å ta opp ett eller flere lån i 2026, totalt inntil kr 28 millioner med løpetid 30 år. 5.Kommunestyret gir kommunedirektøren fullmakt til å ta opp lån til videre utlån i 2026, totalt inntil kr 2 millioner med løpetid 30 år. 6.Eiendomsskattevedtak 2026:
a.I medhold av eiendomsskatteloven §§ 2 og 3 videreføres eiendomsskatten til å gjelde faste eiendommer i hele kommunen. Skattesatsen på det særskilte skattegrunnlaget skal være 7 promille. Kraftanlegg, vindkraftanlegg, kraftnettet og anlegg omfattet av særskattereglene for petroleum skal takseres etter de samme regler og i samme omfang som tidligere. b.Alminnelig eiendomsskattetaksering er foretatt i 2020 med virkning for eiendomsskattetakstene fra 2021. Følgende utskrivningsalternativ benyttes for skatteåret 2026:
i.Den generelle satsen for de skattepliktige eiendommene settes til 6 ‰. ii.Skattesatsen for bolig- og fritidseiendommer settes til 3,8 ‰ med hjemmel i eiendomsskatteloven § 11 første ledd. c.Eiendomsskatten skal som hovedregel betales i tre terminer i skatteåret (februar, juli og oktober). d.Skattegrunnlaget for boliger og fritidseiendommer settes til verdien multiplisert med 0,7. e.Ved taksering og utskriving av eiendomsskatt benytter kommunen tidligere vedtatte skattevedtekter vedtatt av kommunestyret i sak 5/2021 den 10.02.2021. f.For skatteåret 2025 unntas eiendommene i tabellen nedenfor for eiendomsskatt, i medhold av eiendomsskattelovens § 7 a) som gjelder fritak for stiftelser og institusjoner med allmennyttige formål i tråd med eiendomsskattekontorets liste pr 18.11.2025
Adresse Husnr Gnr Bnr Fnr Eier
Hylleråsvegen 32 1 12 1 Engeren Skytterlag v/tor Rønning
Hylleråsvegen 24 1 24 0 Hylleråsen Samfunnshus
Heggeriset Vest 5 3 62 0 Heggeriset Samfunnshus
Engerdalsveien 1641 15 45 0 Engerdal Sportsklubb
Engerdalsveien 1807 15 105 0 Engerdal Samfunnshus og velforening
Høybergveien 18 161 1 52 Klara Skytterlag
Elvdalsveien 45 161 88 0 Elvdalen Vel
Sundveien 900 161 92 0 Sølen og omegn vel, Tune samf.hus
Langsjøveien 5 162 1 6 Samfunnshuset Skogtun
Femundveien 3638 164 1 38 Elgå Idrettslag
Femundveien 3639 164 38 0 Elgå Vel
Kopparleden 611 165 1 20 Fjeld Skytterlag
Moalia 14 165 1 148 Drevsjø Stedsgruppe
Femundveien 687 165 1 175 Sorken Grendelag
165 1 286 Engerdal Sportsklubb, Skihytta
Moalia 9 165 225 0 Drevsjø Omegn Vel
Kopparleden 115 165 238 0 Engerdal Speidergruppe
Hyttveien 57 165 302 0 Engerdal og Omegn Revmatikerforening
Hyttveien 59 165 301 0 Drevsjø Sanitetsforening
Tiltak i driftsbudsjettet med endringer
Beløp i 1000
2026 2027 2028 2029
Mitt Mitt Mitt Mitt
Innsti Endr Innsti Endr Innsti Endr Innsti Endr
forsl forsl forsl forsl
lling ing lling ing lling ing lling ing
ag ag ag ag
Politisk
Dokumenter
Kilde: kommunens møteportal (Sikri Elements), saken hos kommunen ↗, hentet 30. oktober 2026. Navn med lenke har profil her.