Hopp til innhold
Lørdag 31. oktober 2026Verv, interesser og penger rundt politikerne


Kommunene · Trysil · Saker

Årsbudsjett 2026 - Økonomiplan 2026-2029 - Trysil kommune

Sak 104/2025 · Kommunestyret 15. desember 2025 · Behandlet

Vedtak

Kommunen publiserer ikke vedtaksteksten for seg. Den står i saksprotokollen ↗.

Behandling i møtet

Forslagene og voteringen slik saksprotokollen beskriver dem.

Kommunestyrets behandling i møte 15.12.2025:

Endringsforslag til driftsbudsjettet fra Ap og H ved Oddmund Myhr

KS-sak 104/2025 - Budsjett 2026 og økonomiplan 2026 - 2029

Endringsforslag fra: AP, H DRIFT (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Netto driftsresultat KDIR forslag -7 176 -12 729 -13 716 -9 038

B Netto bruk av fondsmidler (bundet og ubundet) 7 176 12 729 13 716 9 038

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

D Netto driftsres. i % av driftsinntekter (minimum 1 % over tid) 0,79 % 1,39 % 1,49 % 0,98 %

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Driftstiltak

31K-26-03 Reduksjon antall politiske møter -60 -60 -60 -60

31K-26-02 Redusert streaming politiske møter 50 50 50 50

Nytt Ekstra omstillingsmidler fra Statsforvalter -1 000 -1 000 -1 000 -1 000

Nytt Kontrollutvalget -175 -175 -175 -175

Nytt Nedtak av stilling sentraladm -430 -860 -860 -860

Nytt Nedtak stilling helse og mestring 0 0 0 0

Nytt Økt rammetilskudd fra Statsbudsjettet -3 600 -3 600 -3 600 -3 600

Nytt Reduksjon stilling Østhagenprosjektet 0 0 0 0

31K-26-08 Redusere tilskudd til kirkelige fellesråd. -175 -175 -175 -175

31O-26-12 Kutt 1 årsverk lærer, Innbygda skole 0 -804 -804 -804

31O-26-11 Kutt ytterligere 1 årsverk elevveileder, Trysil ungdomsskole 213 213 213 213

41O-26-02 Guttetoalett i kjeller på ungdomsskolen -100 0 0 0

31O-26-16 Øke foreldrebetaling SFO -183 -200 -200 -200

31O-26-14 Reduksjon bemanning Jordet barnehage ifm. barnetall 0 -224 -224 -224

31H-26-12 Fjerne ekstra seniortiltak (ekstra frie dager) 500 500 500 500

Nytt Omorganisering av innleiekontoret -240 -960 -960 -960

Nytt Matombringing til hjemmeboende -17 -17 -17 -17

41H-26-01 8 stk. bleiesensor, velferdsteknologi i enhet for hverdagsmestring -144 -144 -144 -144

31H-26-03 Fjerne Treffpunktet som aktivitetstilbud i enhet for psykisk helse 67 134 134 134

31H-26-02 Avvikle dagsentertilbudet i grendene og fredagsbingo på Trysil bo og aktivitetssenter - 0,7 årsverk aktivitør 397 527 527 527

31S-26-18 Ikke gjennomføre tiltak "Bedre mobildekning Grøndalen og Drevdalen" 1 150 0 0 0

31S-26-29 Si opp USS 0 70 70 70

31S-26-32 Kutt Idrettsfondet 400 0 0 0

31S-26-33 Avvikle sommerskole 300 300 300 300

31S-26-11 Kutt tilskudd - Kulturmidler drift til idrettslag 200 200 200 200

31S-26-16 Kutt Fritidsstipendet 170 170 170 170

31S-26-10 Reduksjon Støa kanal, drift og vedlikehold av museumsanlegg 50 50 0 0

31S-26-15 Bygda mi, kultur/skoleprosjekt, halvering av prosjektmidlene 25 25 25 25

31S-26-06 Kutt Stolpejakten 25 25 25 25

31S-26-14 Kutt Kulturminnemidler - tilskuddsordning 25 25 25 25

31S-26-09 Trysil folkebibliotek, reduksjon av arrangement 20 20 20 20

31S-26-05 Chai-time, halvering av arrangementsbudsjettet 10 10 10 10

31S-26-07 Kunstformidling - reduksjon 9 9 9 9

41S-26-03 Vedlikehold av Snøkrullen -15 -15 -15 -15

41S-26-04 System for digital utleie av lokaler -20 -20 -20 -20

Nytt Familierabatt LVK, USS, LVV 0 -70 -70 -70

Nytt Reduksjon stillinger -650 -1 300 -1 300 -1 300

31S-26-03 Pilegrimsleden, reduksjon i vedlikehold/merking -15 -15 -15 -15

31S-26-40 Kutte tilskudd Femundløpet -25 -60 -60 -60

31S-26-41 Skjæraasendagene - halvering arrangement -50 -50 -50 -50

31S-26-24 Nedklassifisering 64,7 km kommunal veg. 1 400 3 000 3 000 3 000

31S-26-26 Lutnes rasteplass 30 30 30 30

FIN Eiendomsskatt - promillesats 2,825 2 000 4 000 6 000 8 000

FIN Renteutgifter 0 -4 425 -5 320 -3 615

FIN Avdrag på lån 0 -3 933 -5 197 -3 747

Endring fonds

142 -8 750 -8 958 -3 804

E Endringer i drift 142 -8 750 -8 958 -3 804

F Endringer i fondsmidler -142 8 750 8 958 3 804

G Netto driftsresultat -7 034 -21 479 -22 674 -12 842

H Netto avsetning fonds 7 034 21 479 22 674 12 842

I Netto drift i % av driftsinntekter 0,77 % 2,34 % 2,47 % 1,40 %

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Endringsforslag fra: AP, H INVESTERING (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Brutto investeringer KDIR forslag 209 175 221 235 267 235 213 425

B Finansiering -207 075 -219 135 -267 235 -213 425

Komp. Merverdiavgift -23 439 -31 834 -6 826 -2 380

Tilskudd fra andre, salg -28 300 -14 720 -61 300 0

Hvorav lån -155 336 -172 581 -199 109 -211 045

Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Sektor

OPPV Oppgradering av formålsbygg 750 0 0 0

SAMF Kvea vei/sti -500 0 0 0

SAMF Bekkevegen - utskifting av VA-ledninger 0 0 -20 000 0

SAMF Utstyr til vegvedlikehold-/drift -300 0 0 0

SAMF Solceller på kommunale bygg -2 000 -2 000 -2 000 -2 000

SAMF Kjøp av tjenestebiler -5 700 0 0 0

SAMF Boliger Østhagenområdet fase 1 -80 190 -58 910 68 370 20 730

SAMF Oppgradering Grotøybrua -2 000 2 000 0 0

SAMF Ladestasjoner EL-biler internt bruk -300 0 0 0

SAMF Utbygging av Bygderberget (tomter) -1 000 -9 000 10 000 0

SAMF Veghøvel -6 900 6 900 0 0

Endringsforslag til driftsbudsjettet fra Sp, SV og R ved Stine Akre:

KS-sak 104/2025 - Budsjett 2026 og økonomiplan 2026 - 2029

Endringsforslag fra: SP, SV, Rødt DRIFT (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Netto driftsresultat KDIR forslag -7 176 -12 729 -13 716 -9 038

B Netto bruk av fondsmidler (bundet og ubundet) 7 176 12 729 13 716 9 038

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

D Netto driftsres. i % av driftsinntekter (minimum 1 % over tid) 0,79 % 1,39 % 1,49 % 0,98 %

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Driftstiltak

31K-26-04 31K-26-04 Fjerning av 1 årsverk i SAD -95 0 0 0

31K-26-03 31K-26-03 Reduksjon antall politiske møter -150 -150 -150 -150

Nytt Kutt i deltagelse i Arendalsuka -20 -20 -20 -20

Nytt skjønnsmidler fra statsforvalter -1 000 -1 000 -1 000 -1 000

Nytt statlig overføringer -3 800 -3 800 -3 800 -3 800

31K-26-07 31K-26-07 Kutt 60 % konsulentstilling HR (lederstøtte) -82 -82 -82 -82

31K-26-08 31K-26-08 Redusere tilskudd til kirkelige fellesråd. -175 -175 -175 -175

41O-26-02 41O-26-02 Guttetoalett i kjeller på ungdomsskolen -100 0 0 0

31H-26-08 31H-26-08 Nedtak av 0,2 årsverk sykepleier i hukommelsesteamet - inn i ordinær drift i enhet for hverdagsmestring 168 168 168 168

Nytt Matombringing fra institusjonskjøkkenet -17 -17 -17 -17

31H-26-03 31H-26-03 Fjerne Treffpunktet som aktivitetstilbud i enhet for psykisk helse 67 134 134 134

31H-26-02 31H-26-02 Avvikle dagsentertilbudet i grendene og fredagsbingo på Trysil bo og aktivitetssenter - 0,7 årsverk aktivitør 397 527 527 527

31S-26-18 31S-26-18 Ikke gjennomføre tiltak "Bedre mobildekning Grøndalen og Drevdalen" 1 150 0 0 0

31S-26-30 31S-26-30 Kutt landbruksfondet 300 0 0 0

31S-26-29 31S-26-29 Si opp USS 0 70 70 70

31S-26-32 31S-26-32 Kutt Idrettsfondet 200 0 0 0

31S-26-33 31S-26-33 Avvikle sommerskole 537 537 537 537

31S-26-11 31S-26-11 Kutt tilskudd - Kulturmidler drift til idrettslag 310 310 310 310

31S-26-16 31S-26-16 Kutt Fritidsstipendet 150 150 150 150

31S-26-10 31S-26-10 Reduksjon Støa kanal, drift og vedlikehold av museumsanlegg 25 100 100 100

31S-26-31 31S-26-31 Redusere BUA 100 0 0 0

31S-26-12 31S-26-12 Kutt Kulturmidler drift lag/foreninger 75 75 75 75

31S-26-09 31S-26-09 Trysil folkebibliotek, reduksjon av arrangement 20 20 20 20

31S-26-05 31S-26-05 Chai-time, halvering av arrangementsbudsjettet 10 10 10 10

31S-26-07 31S-26-07 Kunstformidling - reduksjon 9 9 9 9

41S-26-01 41S-26-01 UngApp - lisens -90 -90 -90 -90

41S-26-03 41S-26-03 Vedlikehold av Snøkrullen -30 -30 -30 -30

Nytt Overføringer til DT - prosjekt - finansiert av kraftfondet 250 250 0 0

31S-26-36 31S-26-36 Fjerne eller redusere bidrag til Destinasjon Trysil -250 -250 -250 -250

41S-26-07 41S-26-07 Arrangementsstøtte Femundløpet 25 25 25 0

31S-26-24 31S-26-24 Nedklassifisering 64,7 km kommunal veg. 1 400 3 000 3 000 3 000

FIN Eiendomsskatt - promillesats 3,3 -3 000 -3 000 -3 000 -3 000

FIN Renteutgifter 0 -2 111 -1 282 -815

FIN Avdrag på lån 0 -1 876 -1 284 -881

Endring fonds

Endring bundne fonds -250 -250 0 0

Endring ubundne fonds 3 866 7 466 6 045 5 200

E Endringer i drift -3 616 -7 216 -6 045 -5 200

F Endringer i fondsmidler 3 616 7 216 6 045 5 200

G Netto driftsresultat -10 792 -19 945 -19 761 -14 238

H Netto avsetning fonds 10 792 19 945 19 761 14 238

I Netto drift i % av driftsinntekter 1,18 % 2,18 % 2,15 % 1,55 %

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Endringsforslag fra: SP, SV, Rødt INVESTERING (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Brutto investeringer KDIR forslag 209 175 221 235 267 235 213 425

B Finansiering -209 175 -221 235 -267 235 -213 425

Komp. Merverdiavgift -23 439 -31 834 -6 826 -2 380

Tilskudd fra andre, salg -28 300 -14 720 -61 300 0

Hvorav lån -155 336 -172 581 -199 109 -211 045

Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Sektor

OPPV Oppvekst: Oppgradering ved formålsbygg oppvekst 500 100 100 100

SAMF Boliger Østhagenområdet fase 1 -40 000 0 40 000 0

SAMF Bekkevegen - utskifting av VA-ledninger 0 0 -20 000 0

SAMF Veghøvel -22 115 22 115 0 0

D Endringer i brutto investeringer -61 615 22 215 20 100 100

E Finansiering 61 615 -22 215 -20 100 -100

F Komp. Merverdiavgift 12 323 -4 443 -8 020 -20

G Tilskudd fra andre, salg -7 000 0 0 0

H Hvorav lån 56 292 -17 772 -12 080 -80

I Bruk av fonds 0 0 0 0

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

VEDTATTE INVESTERINGER ETTER KS VEDTAK

J Kommunestyrets vedtatte investeringer 147 560 243 450 287 335 213 525

K Finansiering -147 560 -243 450 -287 335 -213 525

L Komp. Merverdiavgift -11 116 -36 277 -14 846 -2 400

M Tilskudd fra andre, salg -35 300 -14 720 -61 300 0

N Hvorav lån -99 044 -190 353 -211 189 -211 125

O Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

Fremført til indekning senere år etter KS vedtak 0 0 0 0

Endring til driftsbudsjettet fra Frp ved Arnfinn Lysgård:

KS-sak 104/2025 - Budsjett 2026 og økonomiplan 2026 - 2029

Endringsforslag fra: Frp (i forhold til FS sin innstilling)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Netto driftsresultat etter FS innstilling -5 082 -11 107 -8 797 -2 205

B Netto avsetning fonds etter FS innstilling 5 082 11 107 8 797 2 205

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

D Netto driftsres. i % av driftsinntekter (minimum 1 % over tid) 0,56 % 1,21 % 0,96 % 0,24 %

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Driftstiltak

41K-26-02 HMS tiltak -50 -50 -50 -50

Nytt Begrenset bruk av konsulenter -6 500 -6 500 -6 500 -6 500

Nytt Budsjett tilskudd -3 500 -3 500 -3 500 -3 500

Nytt Innsparing stillinger -1 429 -2 433 -2 433 -2 433

31K-26-07 Kutt 60 % konsulentstilling HR (lederstøtte) -328 -492 -492 -492

41O-26-01 Videreføre tiltak motvirke ungt utenforskap 0 0 0 0

31O-26-15 Fjerne søskenmoderasjon SFO -138 -150 -150 -150

31O-26-07 Redusert kursbudsjett i barnevernet 50 50 50 50

31O-26-04 31O-26-04 Redusere kurspott Pedagogisk-psykologisk tjeneste for 2026 15 0 0 0

31O-26-13 Trekke "Måltidet som pedagogisk arena" 170 170 170 170

41O-26-07 Oppgradering av inventar og utstyr Østby og Nybergsund barnehage 100 0 0 0

41O-26-09 Materialer til utbedring og vedlikehold av lekeplass, Nybergsund barnehage 250 0 0 0

41O-26-10 Utbedring og oppgradering av uteområdet, Nybergsund barnehage 300 0 0 0

41O-26-11 Ferdigstilling av uteområdet, Jordet barnehage 100 0 0 0

43H-26-12 Fjerne ekstra seniortiltak (ekstra frie dager) 500 500 500 500

25H-26-01 Omstilling innleiekontor 240 960 960 960

Nytt Innsparing av stillinger i avd. Tjenestetorg/sektoradm. -860 -1 720 -1 720 -1 720

41H-26-06 Hev-/senk skrivebord til nattvaktrommet på BOAK 10 0 0 0

41H-26-01 8 stk. bleiesensor, velferdsteknologi i enhet for hverdagsmestring 0 0 0 0

41H-26-01 8 stk. bleiesensor, velferdsteknologi i enhet for hverdagsmestring 144 144 144 144

41H-26-02 Exorlive digitalt treningsprogram -109 -84 -84 -84

31S-26-12 Kutt Kulturmidler drift lag/foreninger 75 75 75 75

31S-26-33 Avvikle sommerskole 237 237 237 237

31S-26-11 Kutt tilskudd - Kulturmidler drift til idrettslag 110 110 110 110

31S-26-40 Kutte tilskudd Femundløpet -30 -30 -30 -30

31S-26-06 Kutt Stolpejakten -25 -25 -25 -25

31S-26-14 Kutt Kulturminnemidler - tilskuddsordning -25 -25 -25 -25

31S-26-15 Bygda mi, kultur/skoleprosjekt, halvering av prosjektmidlene -25 -25 -25 -25

31S-26-09 Trysil folkebibliotek, reduksjon av arrangement -20 -20 -20 -20

41S-26-03 Vedlikehold av Snøkrullen 15 15 15 15

31S-26-36 Fjerne eller redusere bidrag til Destinasjon Trysil -300 -500 -500 -500

Nytt Innsparing stillinger -786 -1 600 -1 600 -1 600

Nytt Innsparing stillinger Renhold -393 -786 -786 -786

Nytt Teknisk drift -250 -250 -250 -250

Nytt Teknisk drift Gatelys -300 -300 -300 -300

FIN Eiendomsskatt - promillesats 2,3 8 000 8 000 8 000 8 000

FIN Renteutgifter 0 -3 906 -7 769 -5 841

FIN Avdrag på lån 0 -3 472 -7 514 -5 929

Endring fonds Avdrag på lån

Endringer i avsetninger 4 752 15 607 23 512 19 999

E Forslag endringer i drift -4 752 -15 607 -23 512 -19 999

F Forslag endringer i fondsmidler 4 752 15 607 23 512 19 999

G Netto driftsresultat -9 834 -26 714 -32 309 -22 204

H Netto avsetning fonds 9 834 26 714 32 309 22 204

I Netto drift i % av driftsinntekter 1,08 % 2,91 % 3,52 % 2,42 %

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Endringsforslag fra: Frp INVESTERING (i forhold til FS sin innstilling)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Brutto investeringer Frp forslag 167 860 240 250 265 735 211 425

B Finansiering -167 860 -240 250 -265 735 -211 425

Komp. Merverdiavgift -16 576 -37 637 -6 526 -1 980

Tilskudd fra andre, salg -8 300 -9 720 -61 300 0

Hvorav lån -140 884 -190 793 -197 909 -209 445

Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Sektor

HEME Takheiser Hagebæk 335 0 0 0

HEME Kjøleanlegg BOAK 500 0 0 0

SAMF Asfaltering (dekkefornyelse) av veger -1 000 -1 000 -1 000 -1 000

SAMF Ladestasjoner EL-biler internt bruk 0 -300 -300 -300

SAMF Ladestasjoner i grendene -570 0 0 0

SAMF Gammelskula omdisponering -500 500 0 0

SAMF Boliger Østhagenområdet fase 1 -80 190 -139 100 59 460 139 100

D Frp endringer i brutto investeringer -81 425 -139 900 58 160 137 800

E Finansiering 81 425 139 900 -58 160 -137 800

F Komp. Merverdiavgift 16 171 27 920 -11 692 -27 620

G Tilskudd fra andre, salg -40 000 -10 000 0 0

H Hvorav lån 104 152 121 280 -47 568 -111 280

I Avsetninger 1 102 700 1 100 1 100

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Sp, SV og R trakk sitt endringsforslag og fremmet et korrigert endringsforslag ved

Stine Akre:

KS-sak 104/2025 - Budsjett 2026 og økonomiplan 2026 - 2029

Endringsforslag fra: SP, SV, Rødt DRIFT (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Netto driftsresultat KDIR forslag -7 176 -12 729 -13 716 -9 038

B Netto bruk av fondsmidler (bundet og ubundet) 7 176 12 729 13 716 9 038

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

D Netto driftsres. i % av driftsinntekter (minimum 1 % over tid) 0,79 % 1,39 % 1,49 % 0,98 %

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Driftstiltak

31K-26-04 Fjerning av 1 årsverk i SAD -95 0 0 0

31K-26-03 Reduksjon antall politiske møter -150 -150 -150 -150

Nytt Kutt i bruk av konsulenter -2 500 -2 500 -2 500 -2 500

Nytt Kutt i deltagelse i Arendalsuka -20 -20 -20 -20

Nytt skjønnsmidler fra statsforvalter -1 000 -1 000 -1 000 -1 000

Nytt statlig overføringer -3 800 -3 800 -3 800 -3 800

31K-26-07 Kutt 60 % konsulentstilling HR (lederstøtte) -82 -82 -82 -82

31K-26-08 Redusere tilskudd til kirkelige fellesråd. -175 -175 -175 -175

31O-26-01 Kutt 2 årsverk med lærere ved Trysil ungdomsskole 0 -268 -268 -268

31O-26-02 Kutte 1 årsverk som lærer ved Trysil ungdomsskole 0 -172 -172 -172

31O-26-06 Kutt 1 årsverk som elevveileder ved Innbygda skole, "Basen" 0 -76 -76 -76

31O-26-11 Kutt ytterligere 1 årsverk elevveileder, Trysil ungdomsskole 0 -302 -302 -302

41O-26-02 Guttetoalett i kjeller på ungdomsskolen -100 0 0 0

31H-26-12 Fjerne ekstra seniortiltak (ekstra frie dager) 500 500 500 500

31H-26-08 Nedtak av 0,2 årsverk sykepleier i hukommelsesteamet - inn i ordinær drift i enhet for hverdagsmestring 168 168 168 168

Nytt Matombringing fra institusjonskjøkkenet -17 -17 -17 -17

31H-26-03 Fjerne Treffpunktet som aktivitetstilbud i enhet for psykisk helse 67 134 134 134

31H-26-02 Avvikle dagsentertilbudet i grendene og fredagsbingo på Trysil bo og aktivitetssenter - 0,7 årsverk aktivitør 397 527 527 527

31S-26-18 Ikke gjennomføre tiltak "Bedre mobildekning Grøndalen og Drevdalen" 1 150 0 0 0

31S-26-30 Kutt landbruksfondet 300 0 0 0

31S-26-29 Si opp USS 0 70 70 70

31S-26-32 Kutt Idrettsfondet 200 0 0 0

31S-26-33 Avvikle sommerskole 537 537 537 537

31S-26-11 Kutt tilskudd - Kulturmidler drift til idrettslag 310 310 310 310

31S-26-16 Kutt Fritidsstipendet 150 150 150 150

31S-26-10 Reduksjon Støa kanal, drift og vedlikehold av museumsanlegg 25 100 100 100

31S-26-31 Redusere BUA 100 0 0 0

31S-26-12 Kutt Kulturmidler drift lag/foreninger 75 75 75 75

31S-26-09 Trysil folkebibliotek, reduksjon av arrangement 20 20 20 20

31S-26-05 Chai-time, halvering av arrangementsbudsjettet 10 10 10 10

31S-26-07 Kunstformidling - reduksjon 9 9 9 9

41S-26-01 UngApp - lisens -90 -90 -90 -90

41S-26-03 Vedlikehold av Snøkrullen -30 -30 -30 -30

Nytt Overføringer til DT - prosjekt - finansiert av kraftfondet 250 250 0 0

31S-26-36 Fjerne eller redusere bidrag til Destinasjon Trysil -250 -250 -250 -250

41S-26-07 Arrangementsstøtte Femundløpet 25 25 25 0

31S-26-24 Nedklassifisering 64,7 km kommunal veg. 1 400 3 000 3 000 3 000

FIN Eiendomsskatt promillesats 2,825 2 000 4 000 6 000 8 000

FIN Renteutgifter 0 -2 430 -1 728 -1 245

FIN Avdrag på lån 0 -2 160 -1 717 -1 315

Endring fonds

Endring bundne fonds -250 -250 0 0

Endring ubundne fonds 866 3 888 742 -2 119

E Endringer i drift -616 -3 638 -742 2 119

F Endringer i fondsmidler 616 3 638 742 -2 119

G Netto driftsresultat -7 792 -16 367 -14 458 -6 919

H Netto avsetning fonds 7 792 16 367 14 458 6 919

I Netto drift i % av driftsinntekter 0,85 % 1,78 % 1,58 % 0,75 %

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Endringsforslag fra: SP, SV, Rødt INVESTERING (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Brutto investeringer KDIR forslag 209 175 221 235 267 235 213 425

B Finansiering -209 175 -221 235 -267 235 -213 425

Komp. Merverdiavgift -23 439 -31 834 -6 826 -2 380

Tilskudd fra andre, salg -28 300 -14 720 -61 300 0

Hvorav lån -155 336 -172 581 -199 109 -211 045

Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Sektor

OPPV Oppvekst: Oppgradering ved formålsbygg oppvekst 500 100 100 100

SAMF Boliger Østhagenområdet fase 1 -40 000 0 40 000 0

SAMF Bekkevegen - utskifting av VA-ledninger 0 0 -20 000 0

SAMF Veghøvel -6 900 6 900 0 0

SAMF Anlegg veg til ny barnehage - Alternativ A - Veg fra sør over Østmo -22 115 22 115 0 0

D Endringer i brutto investeringer -68 515 29 115 20 100 100

E Finansiering 68 515 -29 115 -20 100 -100

F Komp. Merverdiavgift 13 803 -5 803 -8 000 0

G Tilskudd fra andre, salg -10 000 -10 000 0 0

H Hvorav lån 64 712 -13 312 -12 100 -100

I Bruk av fonds 0 0 0 0

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Ap og H trakk sitt første endringsforslag og fremmet korrigert endringsforslag til

driftsbudsjettet ved Thomas Pedersen:

KS-sak 104/2025 - Budsjett 2026 og økonomiplan 2026 - 2029

Endringsforslag fra: AP, H DRIFT (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Netto driftsresultat KDIR forslag -7 176 -12 729 -13 716 -9 038

B Netto bruk av fondsmidler (bundet og ubundet) 7 176 12 729 13 716 9 038

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

D Netto driftsres. i % av driftsinntekter (minimum 1 % over tid) 0,79 % 1,39 % 1,49 % 0,98 %

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Driftstiltak

31K-26-03 31K-26-03 Reduksjon antall politiske møter -60 -60 -60 -60

31K-26-02 31K-26-02 Redusert streaming politiske møter 50 50 50 50

Nytt Ekstra omstillingsmidler fra Statsforvalter -1 000 -1 000 -1 000 -1 000

Nytt Kontrollutvalget -175 -175 -175 -175

Nytt Nedtak av stilling sentraladm -430 -860 -860 -860

Nytt Økt rammetilskudd fra Statsbudsjettet -3 600 -3 600 -3 600 -3 600

Nytt Reduksjon av konsulentbruk -2 000 -2 000 -2 000 -2 000

Nytt Reduksjon stilling Østhagenprosjektet 0 0 0 0

31K-26-08 Redusere tilskudd til kirkelige fellesråd. -175 -175 -175 -175

31O-26-12 Kutt 1 årsverk lærer, Innbygda skole 0 -804 -804 -804

31O-26-11 Kutt ytterligere 1 årsverk elevveileder, Trysil ungdomsskole 213 213 213 213

41O-26-02 Guttetoalett i kjeller på ungdomsskolen -100 0 0 0

31O-26-16 Øke foreldrebetaling SFO -183 -200 -200 -200

31O-26-14 Reduksjon bemanning Jordet barnehage ifm. barnetall 0 -224 -224 -224

31H-26-12 Fjerne ekstra seniortiltak (ekstra frie dager) 500 500 500 500

Nytt Omorganisering av innleiekontoret -240 -960 -960 -960

Nytt Matombringing til hjemmeboende -17 -17 -17 -17

41H-26-01 8 stk. bleiesensor, velferdsteknologi i enhet for hverdagsmestring -144 -144 -144 -144

31H-26-03 Fjerne Treffpunktet som aktivitetstilbud i enhet for psykisk helse 67 134 134 134

31H-26-02 Avvikle dagsentertilbudet i grendene og fredagsbingo på Trysil bo og aktivitetssenter - 0,7 årsverk aktivitør 397 527 527 527

31S-26-18 Ikke gjennomføre tiltak "Bedre mobildekning Grøndalen og Drevdalen" 1 150 0 0 0

31S-26-29 Si opp USS 0 70 70 70

31S-26-32 Kutt Idrettsfondet 400 0 0 0

31S-26-33 Avvikle sommerskole 300 300 300 300

31S-26-11 Kutt tilskudd - Kulturmidler drift til idrettslag 200 200 200 200

31S-26-16 Kutt Fritidsstipendet 170 170 170 170

31S-26-10 Reduksjon Støa kanal, drift og vedlikehold av museumsanlegg 50 50 0 0

31S-26-15 Bygda mi, kultur/skoleprosjekt, halvering av prosjektmidlene 25 25 25 25

31S-26-06 Kutt Stolpejakten 25 25 25 25

31S-26-14 Kutt Kulturminnemidler - tilskuddsordning 25 25 25 25

31S-26-09 Trysil folkebibliotek, reduksjon av arrangement 20 20 20 20

31S-26-05 Chai-time, halvering av arrangementsbudsjettet 10 10 10 10

31S-26-07 Kunstformidling - reduksjon 9 9 9 9

41S-26-03 Vedlikehold av Snøkrullen -15 -15 -15 -15

41S-26-04 System for digital utleie av lokaler -20 -20 -20 -20

Nytt Familierabatt LVK, USS, LVV 0 -70 -70 -70

Nytt Reduksjon stillinger -650 -1 300 -1 300 -1 300

31S-26-03 Pilegrimsleden, reduksjon i vedlikehold/merking -15 -15 -15 -15

31S-26-40 Kutte tilskudd Femundløpet -25 -60 -60 -60

31S-26-41 Skjæraasendagene - halvering arrangement -50 -50 -50 -50

31S-26-24 Nedklassifisering 64,7 km kommunal veg. 1 400 3 000 3 000 3 000

31S-26-26 Lutnes rasteplass 30 30 30 30

FIN Eiendomsskatt promillesats 2,65 4 000 6 000 8 000 10 000

FIN Renteutgifter 0 -4 425 -5 320 -3 615

FIN Avdrag på lån 0 -3 933 -5 197 -3 747

Endring fonds

-142 8 750 8 958 3 804

E Endringer i drift 142 -8 750 -8 958 -3 804

F Endringer i fondsmidler -142 8 750 8 958 3 804

G Netto driftsresultat -7 034 -21 479 -22 674 -12 842

H Netto avsetning fonds 7 034 21 479 22 674 12 842

I Netto drift i % av driftsinntekter 0,77 % 2,34 % 2,47 % 1,40 %

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Endringsforslag fra: AP, H INVESTERING (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Brutto investeringer KDIR forslag 209 175 221 235 267 235 213 425

B Finansiering -207 075 -219 135 -267 235 -213 425

Komp. Merverdiavgift -23 439 -31 834 -6 826 -2 380

Tilskudd fra andre, salg -28 300 -14 720 -61 300 0

Hvorav lån -155 336 -172 581 -199 109 -211 045

Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Sektor

OPPV Oppgradering av formålsbygg 750 0 0 0

SAMF Kvea vei/sti -500 0 0 0

SAMF Bekkevegen - utskifting av VA-ledninger 0 0 -20 000 0

SAMF Utstyr til vegvedlikehold-/drift -300 0 0 0

SAMF Solceller på kommunale bygg -2 000 -2 000 -2 000 -2 000

SAMF Kjøp av tjenestebiler -5 700 0 0 0

SAMF Boliger Østhagenområdet fase 1 -80 190 -58 910 68 370 20 730

SAMF Oppgradering Grotøybrua -2 000 2 000 0 0

SAMF Ladestasjoner EL-biler internt bruk -300 0 0 0

SAMF Utbygging av Bygderberget (tomter) -1 000 -9 000 10 000 0

SAMF Veghøvel -6 900 6 900 0 0

SAMF Anlegg veg til ny barnehage - Alternativ A - Veg fra sør over Østmo -22 115 22 115 0 0

SAMF Vegbelysning - Bekkevegen og parkering ved Hagelund -500 0 500 0

D Endringer i brutto investeringer -120 755 -38 895 56 870 18 730

E Finansiering 120 755 38 895 -56 870 -18 730

F Komp. Merverdiavgift 22 751 5 979 -13 374 -3 746

G Tilskudd fra andre, salg -20 000 -5 000 0 0

H Hvorav lån 118 004 37 916 -43 496 -14 984

I Bruk av fonds 0 0 0 0

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Verbalforslag:

Kolonne1Forslagsstiller Tema Forslagstekst Votering

1 Ap ved Elisabeth Treffpunktet Treffpunktet er en kombinert møteplass/voksen fritidsklubb som har et tilbud Enstemmig vedtatt

Sakrisson hver onsdag. Dette er en viktig møteplass der man møtes over et enkelt

måltid, og det er et lavterskeltilbud med temakvelder og aktiviteter. Kommunestyret ber Kommunedirektøren om å utrede hvordan man kan favne en enda større målgruppe, se på innholdet og potensialet som finnes for å nå ut med et godt tilbud til enda flere av kommunens innbyggere.

2 H ved Bjarte Etablering av utleie og Bakgrunn Vedtatt med 17 stemmer (Ap, H,

Wigdel utviklingsselskap Trysil kommune eier og drifter i dag flere utleieboliger. For å oppnå mer Frp, SV og R) mot 8 stemmer (Sp)

eiendom effektiv drift, tydeligere økonomi og bedre styring foreslås det å utrede om

alle kommunale utleieenheter bør samles i et eget heleid aksjeselskap. Hovedfordeler

1. Klare økonomiske tall: Bedre oversikt over kostnader og inntekter, enklere styring etter økonomiske mål.

2. Redusert risiko for kommunen: Kommunens ansvar begrenses til innskutt kapital; økonomiske utfordringer isoleres fra øvrig kommunal drift.

3. Mer profesjonell organisering: Eget styre og daglig leder gir tydelig ansvarsdeling; mer fleksibel og markedsrettet drift.

4. Styrket investeringsevne: Et AS kan låne og investere mer fleksibelt. Bedre muligheter for oppgradering og nybygg.

5. Potensiell gevinst: Overskudd kan beholdes i selskapet eller tas ut som utbytte.

Forslag fra Trysil Høyre:

Kommunedirektøren bes utrede:

- Konsekvenser av å samle alle utleieenheteri et eget AS aller KF, alternativt i Trysil Industrihus AS.

- Økonomiske effekter, inkludert investeringer, drift og langsiktig avkastning.

- Juridiske og organisatoriske forhold.

- Modell for eierskap og styring som ivaretar kommunens interesser. Utredningen legges fram for kommunestyret før sommeren 2026.

3 Ap, Sp, SV og R ved Drift og forvaltning av Trysil kommunestyre ber kommunedirektøren legge frem en helhetlig sak Enstemmig vedtatt

Einar Lund kommunal veg om drift og forvaltning av kommunale veger. I forbindelse med saken ber

kommunestyret om at det innledes dialog med Trysil kommuneskoger og Innlandet fylkeskommune for å se om det finnes bedre løsninger for samhandling og mer kostnadseffektiv drift enn tilfellet er i dag. Kommunstyret ber om at det gjennomføres workshop med oppsittere, grendeutvalg og private entreprenører hvor en sammen kan diskutere om det finnes bedre måter å samarbeide på. Målet er å få mer og bedre vegforvaltning uten at dette nødvendisgvis skal koste mer på kommunens veg-driftsbudsjett.

Resultatene av workshopen og saken bør legges fram for kommunestyret før det inngås nye kontrakter for vinteren 2026/27 og budsjettbehandling 2027.

4 Frp ved Arnfinn Utredning og rapport Frp ønsker at kommunen på nyåret tar kontakt med KS eller andre aktører for Falt med 2 stemmer (Frp) mot 23

Lysgård om kommunens drift å få utredet en rapport om kommunens drift. Slik som Stor-Elvdal fikk utredet stemmer (Ap, H, Sp, SV og R)

for å komme med tiltak som vil bedre den generelle driften. Det kan være meget nyttig at utenforstående tar en gjennomgang. Ber om at rapporten blir forelagt politisk behandling før ferien 2026, slik at eventuelle politiske vedtak er gjort unna før neste års budsjett skal behandles.

5 Frp ved Arnfinn Fradeling og salg av Frp foreslår at administrasjonen går i gang med å fradele husene på Kvea Falt med 5 stemmer (Hs Liz

Lysgård Kvea samt legge stabbur inn på tunet. For så å legge ut Kvea og Lund-jordet for Bjørseth, Bjarte Wigdel, Håkan

salg til investorer som ønsker å utvikle området til boliger. Kommunen må Stengrundet og Frp) mot 20

da legge føringer for hvilke typer boliger vi ønsker. Samt et parkeringshus stemmer (Ap, Hs Thomas

under det hele. På det viset få igjen de utgiftene kommunen har hatt på dette Pedersen, Sp, SV og R)

samt et lite driftsbudsjett på Kvea-husene.

6 Ap ved Lars Sølna Økonomisk Med bakbrunn i den økonomiske situasjonen kommunen er i, der alle stener Falt med 12 stemmer (Ap, H) mot

Rødsdalen konsekvens ved å snus for å finne innsparings-/effektiviseringstiltak, mender vi det er riktig at 13 stemmer (Sp, Frp, SV og R)

endre antall også den politiske organiseringen vurderes. Kommunestyret består i dag av

representanter i 25 representanter, noe som er 6 flere enn lovpålagt minstetall

kommunestyret, (kommuneloven § 5-5), eller mer enn 30 % større enn vi må være.

formannskap og Formannskap og hovedutvalg består av 9 representanter. Kommunestyret

hovedutvalg ber om at kommunedirektøren kommer med en redegjørelse til

kommunestyret om hvor stor besparelse det vil være å redusere antall kommunestyrerepresentanter til 23, 21 eller 19 og redusere antall representanter i formannskap og hovedutvalg til 7 fra neste valg.

7 Ap, H, SV og R ved Gjennomgang av Trysil kommune har nylig gjennomført en organisasjonsgjennomgang hvor Enstemmig vedtatt

Liz Bjørseth organisasjonen med fokus var på kostnader i forhold til KOSTRA-tall. Det har blitt gjort en god jobb

fokus på det med å få ned kostnadene, slik at Trysil kommer ned på gjennomsnittet i

administrative nivået KOSTRA-gruppen. Det har i denne prosessen i hovedsak blitt sett på

og antall ledernivå tjenestenivå og tatt ned brukerrettede tjenester. Med bakgrunn i den

økonomiske situasjonen, så må det også ses på det administrative nivået og antall ledernivå.

Trysil kommunestyre ber kommunedirektøren utføre en gjennomgang av det administrative nivået med spesielt fokus på antall ledernivå. Gjennomgangen skal gi svar på følgende:

- Er administrasjonen optimalt organisert

- Er det mulig å effektivisere arbeidsoppgaver som administrasjonen utfører

- Er det mulig å redusere antall ledernivåer

- Se på muligheter for samarbeid med andre kommuner for aktuelle tjenester Gjennomgangen skal utføres med ekstern bistand, denne finansieres med skjønnsmidler fra Statsforvalteren. Gjennomgangen legges frem som egen sak for kommunestyret senest oktober 2026

Kolonne1Forslagsstiller Tema Forslagstekst Votering

8 Ap og H ved Bjarte Ny sak om Østhagen- Investeringen til Østhagen-prosjektet har blitt utsatt i budsjett/økonomiplan Enstemmig vedtatt

Wigdel prosjektet med 1 år, til oppstart i 2027. Boligplanen viser at Trysil kommune

umiddelbart trenger omsorgsleiligheter og Østhagen blir et flott prosjekt i så måte, men det er nå mange spørsmål både vedrørende økonomi og investeringsramme, infrastruktur rundt boligene og koordinering mot annen bruk av området rundt mm. Kommunestyret ber derfor kommunedirektøren legge frem en ny sak vedrørende Østhagen-prosjektet i løpet av første halvår 2026. Saken skal vise totaløkonomien i prosjektet med investeringsbehov, utgifter og inntekter samt prosjektet sett i en helhetlig bruk av området og hvordan løse utfordringer knyttet til sambruk og infrastruktur.

9 Ap ved Einar Femundløpet Femundløpet er et imponerende arrangement som synliggjør og profilerer Vedtatt med 14 stemmer (Ap, H

Hyllvang regionen og kommunen vår på en god måte for sin målgruppe. Dette gjelder og Frp) mot 11 stemmer (Sp, SV

både profilering som arrangement, som permanent arena for besøk og bruk og R)

og for bostedsattraktivitet for denne målgruppen. Det er imidlertid uklart for kommunestyret hvilken rolle de ulike vertskommunene for Femundløpet har hver for seg, og sammen med øvrige samarbeidspartnere og sponsorer, og ikke minst forholdet til aksjeselskapet Femundløpet som ble stiftet i 2010. Innlandet Fylkeskommune er også samarbeidspartner og i år kom Femundløpet på statsbudsjettet for første gang, noe som for øvrig ble støttet i et opprop fra Trysil kommune ved ordfører. Det er imidlertid uklart for kommunestyret hvordan den totale økonomien i arrangementet ser ut og de ulike vertskommunenes innsats i arrangementet.

Kommunestyret ønsker et videre samarbeid med Femundløpet og ønsker å støtte Flendølen AL i videre arbeid både som camp for arrangementet og tilrettelegging for hundekjørermiljøet, men kommunestyret ønsker et mer langsiktig og transparent samarbeid der både roller og økonomi til hver enkelt part er synliggjort og avklart. Kommunestyret ber derfor kommunedirektør, om å kartlegge denne informasjonen, gå i dialog med Femundløpet og legge frem en sak før neste budsjettbehandling.

10 Sp, SV og R ved Befolkningsutvikling Det etableres rutiner for oppfølging av folketall, sysselsetting og andre Vedtatt med 19 stemmer (Ap, Sp,

Erik Sletten viktige parametre i befolkningsutviklingen i Trysil kommune. Dette arbeidet SV, R) mot 6 stemmer (H og Frp)

skal ha som mål å definere og sette i verk tiltak for befolknings- og sysselsettingsøkning. Arbeidet legges til formannskapet og kommunedirektør etablerer et sekretariat for arbeidet. Rapportering tertialvis.

11 Frp ved Arnfinn Renhold på anbud Frp foreslår at kommunen utreder muligeten for at renhold av samtlige Falt med 6 stemmer (H og Frp)

Lysgård kommunale bygg, foruten legesenter og noen lukkede avdelinger, legges ut mot 19 stemmer(Ap, Sp, SV og R)

på anbud. Med selvsagte kriterier om at de som ønsker av dagens vaskepersonale som blir overflødige, blir tildelt jobben i det firmaet som eventuelt får oppdraget med renhold. Og at de kommer tilbake med en sak/vurdering på dette i vårsesjonen.

12 Frp ved Arnfinn Selge kommunale Frp ser det som nødvendig at kommunen noen år framover selger unna noen Vedtatt med 14 stemmer (Ap, H

Lysgård eiendommer eiendommer for å styrke likviditeten ved å senke lånekostnadene. Utsalg i og Frp) mot 11 stemmer (Sp, SV

størrelsesorden ca. 15-20 mill. per år. og R)

13 SV og R ved Dan Organisering av Omorganisering av boligtjenesten (Hagebæk, Bergetunet og Lundevegen): Vedtatt med 21 stemmer (Ap, Sp,

Wiggo Bovollen boligtjenesten I forbindelse med tertialrapport 1 2026 bes kommunedirektøren redegjøre Frp, SV og R) mot 4 stemmer (H)

for:

- hvordan prosessen med å flytte boligtjenesten fra enhet for hverdagsmestring til enhet for psykisk helse ledes

- hvordan de ansatte og tillitsvalgte har blitt involvert

- hvordan tydelig kommunikasjon er ivaretatt

- hvordan roller har blitt avklart

- hvordan man ligger an med ett årsverk fagarbeider som økonomisk effekt fra 01.07.2026 og helårsvirkning fra 01.01.2027.

14 Frp ved Hilde Konsulentbruk Kommunestyret ber kommunedirektøren legge fram sak som vil synliggjøre Enstemmig vedtatt

Vestmo-Hoff hvilke kutt som kan gjøres på kommunens bruk av konsulenter. Saken legges

fram våren 2026 og budsjetteffekten skal synliggjøres i tertialrapport 1.

Det ble gjennomført to voteringsrunder.

Voteringsrunde 1 – enkeltvis votering over endringsforslag:

• Ap og Hs endringsforslag falt med 12 stemmer (Ap og H) mot 13 stemmer (Sp,

Frp, SV og R).

• Sp, SV og Rs endringsforslag falt med 11 stemmer (Sp, SV og R) mot 14

stemmer (Ap, H og Frp).

• Frps endringsforslag falt med 2 stemmer (Frp) mot 23 stemmer (Ap, Sp, H, SV og

R).

Voteringsrunde 2 – alternativ votering mellom Ap og Hs endringsforslag og Sp, Frp,

SV og Rs endringsforslag:

• Sp, SV og Rs endringsforslag vedtatt med 13 stemmer (Sp, Frp, SV og R) mot 12

stemmer (Ap og H) som stemte for AP og Hs endringsforslag.

Kommunestyrets vedtak i møte 15.12.2025:

Kommunestyrets vedtak i møte 15.12.2025:

Trysil kommunes budsjett for 2026 og økonomiplan 2026-2029 vedtas i samsvar med

fremlagte budsjettdokument (datert 17.11.25) med følgende endringer:

• Driftsbudsjettet for 2026 fordeles som netto rammebevilgninger til

sektorområder. Kommunedirektøren gis myndighet til å foreta en detaljert

fordeling av rammebevilgningene på de enkelte virksomheters budsjettposter,

i tråd med kommunestyrets prioriteringer og forutsetninger med foreslåtte

endringer (liste innarbeidet).

• Investeringer i budsjettet for 2026 er 140 660 000 kr. og finansieres med 90

624 000 kr. i lån, 9 636 000 kr. i kompensasjon for betalt merverdiavgift, 2 100

000 kr. i ubundet investeringsfond og kr 28 300 000 kr. i refusjon fra andre

kommuner (SÅTE-IKT) og andre aktører (for eksempel tilskudd fra Staten). I

tillegg selges anleggsmidler for 10 000 000 kr. I investeringsoversikten ligger i

tillegg opptak av startlån til videreformidling på kr 25 000 000,-. Behovet

meldes inn til Husbanken.

• Gebyrlisten med oversikt over alle betalingssatser i Trysil kommune vedtas

som foreslått.

• Godkjente lånerammen er på 90 624 000 kr. til finansiering av kommunens

investeringer i 2026 og godkjennes i samsvar med gjeldende budsjett- og

regnskapsforskrifter. Eventuelle ubrukte lån på balansen etter 31.12.2025 skal

brukes til å redusere lånebehovet for nye lån i 2026

• I henhold til kommunens finansreglement har kommunedirektøren eller den

han delegerer den til, myndighet å oppta lån innenfor den vedtatte låneramme,

og kan godkjenne lånebetingelsene, låneform og låneinstitusjon.

• Kommunedirektøren gis myndighet til å inngå leasingavtaler for anskaffelse av

maskiner, utstyr og transportmidler når dette dekkes innenfor vedtatte

driftsbudsjettrammer.

• Endringer av stillinger gjennomføres i samsvar med det som framgår av

budsjettdokumentet.

• Tilskudd og overføringer til lag, foreninger og organisasjoner betinger at

kommunen gis full innsynsrett i bruken av midlene, og gir kontrollutvalget

adgang til å føre kontroll med hvordan midlene forvaltes.

Eiendomsskatt:

• I henhold til eiendomsskattelovens (Esl.) §§ 2 og 3 skrives det ut

eiendomsskatt på faste eiendommer i hele kommunen for skatteåret 2026.

• Den alminnelige skattesatsen for skatteåret 2026 er 7 ‰ (syv promille).

Differensiert skattesats for eiendommer med selvstendige boenheter for

skatteåret 2026 er 2,825‰, jf. Esl. § 12, bokstav a. Den samme satsen

2,825‰ skal også legges til grunn for fritidsboliger.

• Eiendomsskatten innkreves i 1, 4, 6 eller 12 terminer, avhengig av det totale

beløpet for kommunale eiendomsgebyrer.

• Eiendommer med fritak etter § 5 og § 7 a og b godkjennes.

• Med dette unntas dermed bygninger av historisk verdi jf. Esl. § 7 bokstav b.

Med historisk verdi menes bygninger som er automatisk fredet eller

vedtaksfredet etter kulturminneloven.

• Alle selvstendige boenheter skal ha et bunnfradrag på kr. 250 000 som

trekkes fra takstgrunnlaget, jf. Esl. § 11 andre ledd.

• Trysil kommune forholder seg til den obligatoriske reduksjonsfaktoren på 30 %

som er pålagt fra Regjeringen. Om det skulle komme endringer i vedtak på

Statsbudsjettet på denne reduksjonsfaktoren, forbeholder kommunen retten til

å tilpasse denne i tråd med et endelig vedtak. KS-sak 104/2025 - Budsjett 2026 og økonomiplan 2026 - 2029

Endringsforslag fra: SP, SV, Rødt DRIFT (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Netto driftsresultat KDIR forslag -7 176 -12 729 -13 716 -9 038

B Netto bruk av fondsmidler (bundet og ubundet) 7 176 12 729 13 716 9 038

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

D Netto driftsres. i % av driftsinntekter (minimum 1 % over tid) 0,79 % 1,39 % 1,49 % 0,98 %

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Driftstiltak

31K-26-04 Fjerning av 1 årsverk i SAD -95 0 0 0

31K-26-03 Reduksjon antall politiske møter -150 -150 -150 -150

Nytt Kutt i bruk av konsulenter -2 500 -2 500 -2 500 -2 500

Nytt Kutt i deltagelse i Arendalsuka -20 -20 -20 -20

Nytt skjønnsmidler fra statsforvalter -1 000 -1 000 -1 000 -1 000

Nytt statlig overføringer -3 800 -3 800 -3 800 -3 800

31K-26-07 Kutt 60 % konsulentstilling HR (lederstøtte) -82 -82 -82 -82

31K-26-08 Redusere tilskudd til kirkelige fellesråd. -175 -175 -175 -175

31O-26-01 Kutt 2 årsverk med lærere ved Trysil ungdomsskole 0 -268 -268 -268

31O-26-02 Kutte 1 årsverk som lærer ved Trysil ungdomsskole 0 -172 -172 -172

31O-26-06 Kutt 1 årsverk som elevveileder ved Innbygda skole, "Basen" 0 -76 -76 -76

31O-26-11 Kutt ytterligere 1 årsverk elevveileder, Trysil ungdomsskole 0 -302 -302 -302

41O-26-02 Guttetoalett i kjeller på ungdomsskolen -100 0 0 0

31H-26-12 Fjerne ekstra seniortiltak (ekstra frie dager) 500 500 500 500

31H-26-08 Nedtak av 0,2 årsverk sykepleier i hukommelsesteamet - inn i ordinær drift i enhet for hverdagsmestring 168 168 168 168

Nytt Matombringing fra institusjonskjøkkenet -17 -17 -17 -17

31H-26-03 Fjerne Treffpunktet som aktivitetstilbud i enhet for psykisk helse 67 134 134 134

31H-26-02 Avvikle dagsentertilbudet i grendene og fredagsbingo på Trysil bo og aktivitetssenter - 0,7 årsverk aktivitør 397 527 527 527

31S-26-18 Ikke gjennomføre tiltak "Bedre mobildekning Grøndalen og Drevdalen" 1 150 0 0 0

31S-26-30 Kutt landbruksfondet 300 0 0 0

31S-26-29 Si opp USS 0 70 70 70

31S-26-32 Kutt Idrettsfondet 200 0 0 0

31S-26-33 Avvikle sommerskole 537 537 537 537

31S-26-11 Kutt tilskudd - Kulturmidler drift til idrettslag 310 310 310 310

31S-26-16 Kutt Fritidsstipendet 150 150 150 150

31S-26-10 Reduksjon Støa kanal, drift og vedlikehold av museumsanlegg 25 100 100 100

31S-26-31 Redusere BUA 100 0 0 0

31S-26-12 Kutt Kulturmidler drift lag/foreninger 75 75 75 75

31S-26-09 Trysil folkebibliotek, reduksjon av arrangement 20 20 20 20

31S-26-05 Chai-time, halvering av arrangementsbudsjettet 10 10 10 10

31S-26-07 Kunstformidling - reduksjon 9 9 9 9

41S-26-01 UngApp - lisens -90 -90 -90 -90

41S-26-03 Vedlikehold av Snøkrullen -30 -30 -30 -30

Nytt Overføringer til DT - prosjekt - finansiert av kraftfondet 250 250 0 0

31S-26-36 Fjerne eller redusere bidrag til Destinasjon Trysil -250 -250 -250 -250

41S-26-07 Arrangementsstøtte Femundløpet 25 25 25 0

31S-26-24 Nedklassifisering 64,7 km kommunal veg. 1 400 3 000 3 000 3 000

FIN Eiendomsskatt 2 000 4 000 6 000 8 000

FIN Renteutgifter 0 -2 430 -1 728 -1 245

FIN Avdrag på lån 0 -2 160 -1 717 -1 315

Endring fonds

Endring bundne fonds -250 -250 0 0

Endring ubundne fonds 866 3 888 742 -2 119

E Endringer i drift -616 -3 638 -742 2 119

F Endringer i fondsmidler 616 3 638 742 -2 119

G Netto driftsresultat -7 792 -16 367 -14 458 -6 919

H Netto avsetning fonds 7 792 16 367 14 458 6 919

I Netto drift i % av driftsinntekter 0,85 % 1,78 % 1,58 % 0,75 %

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

Endringsforslag fra: SP, SV, Rødt INVESTERING (i forhold til KDIR sitt forslag)

Nr. Side Tiltak 2026 2027 2028 2029

A Brutto investeringer KDIR forslag 209 175 221 235 267 235 213 425

B Finansiering -209 175 -221 235 -267 235 -213 425

Komp. Merverdiavgift -23 439 -31 834 -6 826 -2 380

Tilskudd fra andre, salg -28 300 -14 720 -61 300 0

Hvorav lån -155 336 -172 581 -199 109 -211 045

Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

C Fremført til inndekning senere år 0 0 0 0

Beskrivelse av tiltak 2026 2027 2028 2029

Sektor

OPPV Oppvekst: Oppgradering ved formålsbygg oppvekst 500 100 100 100

SAMF Boliger Østhagenområdet fase 1 -40 000 0 40 000 0

SAMF Bekkevegen - utskifting av VA-ledninger 0 0 -20 000 0

SAMF Veghøvel -6 900 6 900 0 0

SAMF Anlegg veg til ny barnehage - Alternativ A - Veg fra sør over Østmo -22 115 22 115 0 0

D Endringer i brutto investeringer -68 515 29 115 20 100 100

E Finansiering 68 515 -29 115 -20 100 -100

F Komp. Merverdiavgift 13 803 -5 803 -8 000 0

G Tilskudd fra andre, salg -10 000 -10 000 0 0

H Hvorav lån 64 712 -13 312 -12 100 -100

I Bruk av fonds 0 0 0 0

Fremført til indekning senere år 0 0 0 0

VEDTATTE INVESTERINGER ETTER KS VEDTAK

J Kommunestyrets vedtatte investeringer 140 660 250 350 287 335 213 525

K Finansiering -140 660 -250 350 -287 335 -213 525

L Komp. Merverdiavgift -9 636 -37 637 -14 826 -2 380

M Tilskudd fra andre, salg -38 300 -24 720 -61 300 0

N Hvorav lån -90 624 -185 893 -211 209 -211 145

O Bruk av fonds -2 100 -2 100 0 0

Fremført til indekning senere år etter KS vedtak 0 0 0 0

Verbalpunkter:

Treffpunktet

Treffpunktet er en kombinert møteplass/ voksen fritidsklubb som har et tilbud hver

onsdag.

Dette er en viktig møteplass der man møtes over et enkelt måltid, og det er et

lavterskeltlbud- med temakvelder og aktiviteter.

Kommunestyret ber Kommunedirektøren om å utrede hvordan man kan favne en

enda større målgruppe, se på innholdet og potensialet som finnes for å nå ut med et

godt tilbud til enda flere av kommunens innbyggere.

Etablering av utleie og utviklingsselskap eiendom

Bakgrunn

Trysil kommune eier og drifter i dag flere utleieboliger. For å oppnå mer effektiv drift,

tydeligere økonomi og bedre styring foreslås det å utrede om alle kommunale

utleieenheter bør samles i et eget heleid aksjeselskap.

Hovedfordeler

1. Klare økonomiske tall: Bedre oversikt over kostnader og inntekter, enklere

styring etter økonomiske mål.

2. Redusert risiko for kommunen: Kommunens ansvar begrenses til innskutt

kapital; økonomiske utfordringer isoleres fra øvrig kommunal drift.

3. Mer profesjonell organisering: Eget styre og daglig leder gir tydelig

ansvarsdeling; mer fleksibel og markedsrettet drift.

4. Styrket investeringsevne: Et AS kan låne og investere mer fleksibelt. Bedre

muligheter for oppgradering og nybygg.

5. Potensiell gevinst: Overskudd kan beholdes i selskapet eller tas ut som

utbytte.

Forslag fra Trysil Høyre:

Kommunedirektøren bes utrede:

1. Konsekvenser av å samle alle utleieenheteri et eget AS aller KF, alternativt i

Trysil Industrihus AS.

2. Økonomiske effekter, inkludert investeringer, drift og langsiktig avkastning.

3. Juridiske og organisatoriske forhold.

4. Modell for eierskap og styring som ivaretar kommunens interesser.

Utredningen legges fram for kommunestyret før sommeren 2026.

Drift og forvaltning av kommunal veg

Trysil kommunestyre ber kommunedirektøren legge fram en helhetlig sak om drift og

forvaltning av kommunale veger. I forbindelse med saken ber kommunestyret at det

innledes dialog med Trysil kommuneskoger og Innlandet fylkeskommune for å se om

det finnes bedre løsninger for samhandling og en mer kostnadseffektiv drift enn

tilfellet er i dag.

Kommunestyret ber om at det gjennomføres en workshop med oppsittere,

grendeutvalg og private entreprenører hvor en sammen kan diskutere om det finnes

bedre måter å samarbeide på. Målet er å få mer og bedre vegforvaltning uten at dette

nødvendigvis skal koste mer på kommunens veg-driftsbudsjett.

Resultatene av workshopen og saken bør legges fram for kommunestyret før det

inngås nye kontrakter for vinteren 2026/27 og budsjettbehandling 2027.

Gjennomgang av organisasjonen med fokus på det administrative nivået og

antall ledernivå

Trysil kommune har nylig gjennomført en organisasjonsgjennomgang hvor fokus var

på kostnader i forhold til KOSTRA-tall. Det har blitt gjort en god jobb med å få ned

kostnadene, slik at Trysil kommer ned på gjennomsnittet i KOSTRA-gruppen. Det har

i denne prosessen i hovedsak blitt sett på tjenestenivå og tatt ned brukerrettede

tjenester. Med bakgrunn i den

økonomiske situasjonen, så må det også ses på det administrative nivået og antall

ledernivå.

Trysil kommunestyre ber kommunedirektøren utføre en gjennomgang av det

administrative nivået med spesielt fokus på antall ledernivå. Gjennomgangen skal gi

svar på følgende:

• Er administrasjonen optimalt organisert

• Er det mulig å effektivisere arbeidsoppgaver som administrasjonen utfører

• Er det mulig å redusere antall ledernivåer

• Se på muligheter for samarbeid med andre kommuner for aktuelle tjenester

Gjennomgangen skal utføres med ekstern bistand, denne finansieres med

skjønnsmidler fra Statsforvalteren.

Gjennomgangen legges frem som egen sak for kommunestyret senest oktober 2026

Ny sak om Østhagen-prosjektet

Investeringen til Østhagen-prosjektet har blitt utsatt i budsjett/økonomiplan med 1 år,

til oppstart i 2027. Boligplanen viser at Trysil kommune umiddelbart trenger

omsorgsleiligheter og Østhagen blir et flott prosjekt i så måte, men det er nå mange

spørsmål både vedr økonomi og investeringsramme, infrastruktur rundt boligene og

koordinering mot annen bruk av området rundt mm.

Kommunestyret ber derfor kommunedirektøren legge frem en ny sak vedr Østhagen-

prosjektet i løpet av første halvår 2026.

Saken skal vise totaløkonomien i prosjektet med investeringsbehov, utgifter og

inntekter samt prosjektet sett i en helhetlig bruk av området og hvordan løse

utfordringer knyttet til sambruk og infrastruktur.

Femundløpet

Femundløpet er et imponerende arrangement som synliggjør og profilerer regionen

og kommunen vår på en god måte for sin målgruppe. Dette gjelder både profilering

som arrangement, som permanent arena for besøk og bruk og for bostedsattraktivitet

for denne målgruppen.

Det er imidlertid uklart for kommunestyret hvilken rolle de ulike vertskommunene for

Femundløpet har hver for seg, og sammen med øvrige samarbeidspartnere og

sponsorer, og ikke minst forholdet til aksjeselskapet Femundløpet som ble stiftet i

2010. Innlandet Fylkeskommune er også samarbeidspartner og i år kom

Femundløpet på statsbudsjettet for første gang, noe som for øvrig ble støttet i et

opprop fra Trysil kommune ved ordfører. Det er imidlertid uklart for kommunestyret

hvordan den totale økonomien i arrangementet ser ut og de ulike vertskommunenes

innsats i arrangementet.

Kommunestyret ønsker et videre samarbeid med Femundløpet og ønsker å støtte

Flendølen AL i videre arbeid både som camp for arrangementet og tilrettelegging for hundekjørermiljøet, men kommunestyret ønsker et mer langsiktig og transparent

samarbeid der både roller og økonomi til hver enkelt part er synliggjort og avklart.

Kommunestyret ber derfor kommunedirektør, om å kartlegge denne informasjonen,

gå i dialog med Femundløpet og legge frem en sak før neste budsjettbehandling.

Befolkningsutvikling

Det etableres rutiner for oppfølging av folketall, sysselsetting og andre viktig

parametre i befolkningsutvikling i Trysil kommune.

Dette arbeidet skal ha som mål å definere og sette i verk tiltak for befolknings- og

sysselsettingsøkning.

Arbeidet legges til Formannskapet og kommunedirektøren etablerer et sekretariat for

arbeidet. Rapportering tertialvis.

Selge kommunale eiendommer

Kommunestyret ser det som nødvendig at Kommunen noen år framover selger unna

noen eiendommer for og styrke likviditeten ved å senke lånekostnadene. Utsalg i

størrelsesorden ca. 15–20 mill. per år.

Organisering av boligtjenesten (Hagebøk, Bergetunet og Lundevegen)

I forbindelse med tertialrapport 1 2026 bes kommunedirektøren redegjøre for:

• hvordan prosessen med å flytte boligtjenesten fra enhet for hverdagsmestring

til enhet for psykisk helse ledes

• hvordan de ansatte og tillitsvalgte har blitt involvert

• hvordan tydelig kommunikasjon er ivaretatt

• hvordan roller har blitt avklart

• hvordan man ligger an med ett årsverk fagarbeider som økonomisk effekt fra

01.07.2026 og helårsvirkning fra 01.01.2027.

Konsulentbruk

Kommunestyret ber kommunedirektøren legge fram sak som vil synliggjøre hvilke

kutt som kan gjøres på kommunens bruk au konsulenter. Saken legges fram våren 2026 og budsjetteffekten skal synliggjøres i

1. tertialrapport.

Dokumenter

Kilde: kommunens møteportal (Sikri Elements), saken hos kommunen ↗, hentet 30. oktober 2026. Navn med lenke har profil her.