Interpellasjon fra Bygdelista - Etablering av 9 nye stillinger som avdelingsledere i Stangeskolen

Interpellasjon:

Etter at en i media kunne se at Stange kommune utlyser 9 nyopprettede stillinger som avdelingsledere til Stangeskolen som skal fordeles på Hoberg og Stange barneskoler og Stange ungdomsskole, har Bygdelista mottatt mange henvendelser om denne saken.

De fleste henvendelser går på økte driftskostnader sett i relasjon til argumentasjon som ble brukt i forbindelse med nedleggelser og sammenslåinger av skoler og barnehager, og det generelle pålegg om å spare inn på driftskostnader i alle avdelinger i kommunen.

I stillingsutlysningen står det: Sitat: «Som avdelingsleder får du en viktig rolle i å skape et profesjonelt miljø for både ansatte og elever. Du leder din egen avdeling med ansvar for personal, økonomi og fag», sitat slutt.

Slik Bygdelista tolker stillingsutlysningen skal det da fordeles 3 avdelingsledere med samme ansvar og oppgaver ved hver av de tidligere nevnte 3 skoler.

Bygdelista ønsker svar på følgende spørsmål:

1.Er Bygdelistas tolkning av stillingsutlysningen korrekt?

2.Hva er bakgrunn for denne stillingsutlysningen, og hva hjemler denne drastiske økning av stillinger ved de berørte skoler?

3.Er økningen på de 9 nye stillinger reflektert i driftsbudsjettet? Hvis ikke, hvor hentes lønnsmidlene fra?

4.Synes Ordfører at en slik utlysing av stillinger i mange millioners klassen harmonerer med kommunens dårlige økonomi og gitte pålegg om driftsreduksjoner og tidligere argumentasjoner for nedleggelser og sammenslåing av skoler?

5.Er dette en sak som i lys av kommunens dårlige økonomi burde ha vært behandlet i kommunestyret før den ble utlyst offentlig, og bør det eventuelt iverksettes tiltak for å trekke utlysningen? Svar på interpellasjon:

Først må jeg få takk Bygdelista for en interpellasjon om et spørsmål jeg vet mange er opptatt av. Det er mange av oss som er opptatt av høy kvalitet i Stangeskolen, og det er bra! Kommunestyret skal holde et våkent øye på hvordan ressursene forvaltes i skolen. Nettopp derfor er det ekstra gledelig å kunne svare på akkurat denne interpellasjonen.

Hoberg og Stange barneskoler og Stange ungdomsskole har hatt en betydelig vekst i elevtall og antall ansatte. Skolene har i dag om lag dobbelt så mange elever som tidligere, og mellom 68 og 75 ansatte. Til tross for dette har lederstrukturen vært uendret de siste 15 årene.

Med denne kraftige økningen i elever og ansatte ved skolene er ledelseskapasiteten ikke lenger god nok til å kunne ivareta behovet for tett oppfølging av ansatte, elever og foresatte. Det har vært krevende å sikre tilstrekkelig tilstedeværelse i ledelsen, fange opp utfordringer tidlig og iverksette nødvendige tiltak. Utfordringen har vært økende over tid ettersom elevtall og antall ansatte gradvis har økt.

Behovet for økt ledelseskapasitet ved de største skolene i kommunen har vært vedvarende og er dokumentert i flere utredninger, herunder skolestrukturutredningen og konsekvensutredningen for skole og barnehage 2022.

For å sikre forsvarlig drift har skolene til nå måttet omdisponere ressurser fra undervisning til ledelses- og administrative oppgaver. Dette har redusert ressursene som skal komme elevene til gode. Med dagens krav til skoleledelse er ikke dette lenger en bærekraftig løsning.

Det har derfor vært nødvendig å styrke ledelseskapasiteten ved de tre aktuelle skolene. Stillingene som er utlyst er kombinasjonsstillinger. Den som ansettes, skal bruke 50 % av tiden på undervisning eller elevrelaterte oppgaver, og 50 % på personalledelse og administrative oppgaver. Det er altså i praksis en økning av ledelsesressursen med 1,5 årsverk ved hver skole, totalt 4,5 årsverk for de tre skolene. Stillingene er opprettet etter en lengre prosess med tillitsvalgte og skoleledere ved disse skolene.

En vesentlig del av reduksjonene i rammene som følge av vedtak om endringer i skolestrukturen er gjennomført og innarbeidet i økonomi- og handlingsplanen for gjeldende periode. Samtidig er det et grunnleggende ansvar å sikre forsvarlige tjenester der det er nødvendig. Lønnsmidler til de aktuelle stillingene er omdisponert innenfor vedtatt budsjettrammer for oppvekst for 2026 og medfører ingen økning av budsjettet. Tvert imot er den økonomiske rammen for oppvekst redusert med 4,3 mill kroner i 2026 i forhold til 2025.

Tiltaket står ikke i motsetning til behovet for omstilling og økonomisk ansvarlighet. Det skal fortsatt arbeides kontinuerlig med tilpasninger og prioriteringer, med mål om forsvarlig ressursbruk, et bærekraftig tjenestenivå og økonomisk balanse.

Når det gjelder spørsmålet om behandling av stillingsutlysninger i kommunestyret er stillingsutlysninger delegert til kommunedirektøren. Kommunestyret vedtar de overordnede budsjettrammene, og innenfor disse rammene er det kommunedirektørens ansvar å prioritere ressurser og sørge for forsvarlig drift av virksomhetene. Utlysningen er gjennomført i tråd med vedtatte budsjettrammer og delegert myndighet.

Oppsummert, og nå kommer det viktigste; Stange kommune har gjennomført, og kommer til å gjennomfør flere tøffe endringer for å rydde i kommunekassa og sikre økonomisk handlefrihet for kommunen. Vi omstiller og endrer strukturer for å sikre og styrke tjenestene vi leverer til innbyggerne innenfor økonomisk rammer som skal stå seg over tid.

Nettopp derfor er det svært gledelig å se at de krevende, men nødvendige endringene i skolestrukturen allerede gir resultater. Vi har oppnådd konkrete, målbare innsparinger, samtidig som vi har skapt handlingsrom til å styrke det elevrettede tilbudet, kapasitet til å bedre skole/hjem-samarbeide, og bedre oppfølgingen av de ansatte i skolen.

Selv om det er tøft å stå i politisk, og ikke minst krevende for de som omfattes direkte av endringene, gir endringene bedre kvalitet på innholdet i skolen. Ressursene skal i størst mulig grad komme barn og unge til gode. Kort sagt: Når vi bruker mindre penger på bygninger, kan vi bruke mer penger på elever.