Grunngitt spørsmål fra Ingunn Trosholmen (AP) - Forholdene ved Jørstadsvea avlastningsbolig og framtidig behov for nye lokaler

Ordførers svar til representanten Trosholmen (AP) om Forholdene ved Jørstadsvea avlastningsbolig og framtidig behov for nye lokaler

Jeg vil først takke for spørsmålet fra representanten Trosholmen, som berører viktige tjenester til kommunens innbyggere.

Slik jeg vurderer det, henger spørsmålet sammen med tidligere saker behandlet i kommunestyret. Blant annet sak 44/25 «Helhetlig gjennomgang – Tilrettelagte tjenester». I tillegg kan kommunestyrets oppfølging av rapporten i sak 57/25 nevnes her. Prosjekt 2 som det refereres til i sistnevnte sak er et samarbeid mellom sektor helse og velferd og tjenesteområde eiendom. Prosjektet omfatter økning av akuttberedskapen samt flere boliger og økt fleksibilitet. Videre skal prosjektet vurdere anbefalingene som en helhet, det skal konkretisere tiltak og disse skal prioriteres for gjennomføring.

Som en konkret oppfølging er det høsten 2025 utarbeidet en behovsanalyse for et fremtidig avlastningssenter for barn og unge. Den beskriver egenskaper knyttet til funksjoner, infrastruktur og beliggenhet som et slikt senter må ha for å møte framtidens behov for barneboliger og avlastningstilbud for barn og ungdom. Behovene skal være uavhengig av om et slikt senter baseres på eksisterende bygg eller nybygg. Det pågående analysearbeidet vil være en del av et beslutningsgrunnlag for å sikre kvalitetsmessig og bygningsmessig godt dimensjonerte avlastningstilbud i fremtiden.

Analysen peker på at brukergruppen har et stadig mer sammensatt behov, og at avlastningstjenesten må utvikles fra «omsorg som erstatter foreldre» til et faglig forankret miljøterapeutisk tilbud med fokus på mestring og selvstendighet.

Behovet for boliger ble kartlagt i forbindelse med den helhetlige gjennomgangen av Tilrettelagte tjenester. For eksempel er det fram mot 2030 behov for ytterligere 15 enheter for brukere med tilhørende oppfølging i tilrettelagte tjenester. Det er også behov for barneboliger og akuttplasser som kan gi trygghet ved akutte livshendelser. Behovsanalysen peker blant annet på at følgende egenskaper vil være ønskelige:

• • At senteret er universelt utformet og fleksibelt, med kapasitet til 10–12 leiligheter og 3– 4 barneboliger.

• • At senteret tilrettelegger for botrening, ADL-trening og at det har sanserom, gode personalfasiliteter og medisinrom.

• • At det ligger nær skole/barnehage og kollektivtilbud for å sikre aktivitetstilbud uten vesentlige transporthindringer.

Avlastningsboligene må kunne ivareta behovene for de aller yngste og helt opp til ungdomstiden. Barnebolig bør ligge i umiddelbar nærhet til avlastningstilbudet.

Boligmassen på Jørstadsvea er fra 1994 og ble bygget med et annet formål enn avlastning for barn. Boligen slik den i dag er utformet, er ikke lenger optimal eller godt egnet til formålet. Dette skyldes blant annet betydelige endringer i brukergruppen, endret faglig perspektiv og behov for personalfasiliteter.

I tillegg til at det er vurdert videreutvikling av dagens lokaler, må det derfor vurderes ett eller flere alternativer basert på nybygg eller andre eksisterende bygg og på andre lokasjoner. Alle alternativene vil til slutt bli vurdert mot behovene.

Ordfører mener videre det er viktig å se på flerbruksmuligheter og bygningsmasse som kan benyttes til samdrift og gi størst mulig fleksibilitet. Samdrift av boligmasse åpner også for felles bruk av personell.

Ordfører vil understreke at kommunen har et tydelig ansvar for å sikre forsvarlige og framtidsrettede tjenester til barn og unge med omfattende hjelpebehov.

Fra sektoren understrekes det at det pr i dag og ut fra gjeldende forutsetninger, gis forsvarlige tjenester ved Jørstadsvea. Samtidig viser gjennomgangen av Tilrettelagte tjenester samt behovsanalysen at det fremover vil være behov for endringer. Det kan også nevnes at det vurderes om Lillehammer kommunale boligstiftelse kan ha en rolle i etablering av en fremtidig løsning. Dialogen med Lillehammer kommunale boligstiftelse om denne saken har gått over noe tid, og det har vært gjennomført flere møter. Et samarbeid med Lillehammer kommunale boligstiftelse eller annen utbygger kan potensielt bidra til en kostnadseffektiv og rask realisering.

Prosjektet er innarbeidet i kommunens langsiktige drifts- og investeringsplan (LDIP).

Ordfører vil understreke at arbeidet må ses i sammenheng med kommunens økonomiske rammer og prioriteringer, og vil bli lagt fram til politisk behandling når utredningen og øvrige beslutningsgrunnlag foreligger.