Grunngitt sprøsmål fra Knut Arne Vassdokken (AP) - Videreutvikling av Nordseter

Ordførerens svar på grunngitt spørsmål fra Vassdokken (AP):

Først vil ordfører takke representanten for spørsmålet, og støtter engasjementet for en utvikling og fornying av Nordseter. At kommunen politisk eller administrativt tar initiativ til å samle interessenter innenfor et område for å se på muligheter, avgrensninger, samarbeid og utviklingsmuligheter er ikke unikt. Både Lurhaugen og området rundt Skysstasjonen er eksempler på hvordan et slikt politisk engasjement har bidratt til å dra i gang større samarbeidsprosjekter.

Et annet eksempel som har vært mer administrativt drevet i oppstartsfasen, er utvikling av kvartal 23 i Lillehammer. Her tok flere av grunneierne kontakt med kommunen, da de ønsket utvikling av sine arealer innenfor et avgrenset område. Når kommunen så at det var flere interessenter som alle ønsket utvikling tok Næringsavdelingen og Byutvikler kontakt og bidro med en koordinerende rolle for å etablere et bedre samarbeid med tanke på byutvikling.

På Nordseter er det gjennomført en områderegulering i kommunal regi. En områderegulering er i seg selv et sentralt koordinerende tiltak.

Ordfører og kommunen skal også på eget initiativ holde kontakt med næringslivet i Lillehammer for å avklare behov for bidrag fra kommunen. Som den del av dette er jeg regelmessig på bedriftsbesøk. Disse møtene er en god arena for å diskutere hvordan kommunen kan bidra til næringsutvikling.

28 januar i år (2026), var undertegnede sammen med varaordfører, Lillehammer- regionen Vekst og Skåppå på besøk hos de to største kommersielle aktørene på Nordseter. Nordseter Fjellpark og Lillehammerfjellet Fjellstue og Hytteutleie. Mulighetene for næringsutvikling var et viktig tema under møtene. Det ble identifisert flere oppfølgingspunkter med ønske om bidrag fra kommunen. Det ble imidlertid ikke identifisert noe ønske eller behov for en særskilt kommunal koordinering av arbeid med utvikling av Nordseter. Det er ingen ting i veien for at kommunen kan ta en koordinerende rolle på Nordseter, på samme måte som på Lurhaugen, Skysstasjonen eller Kvartal 23. Om initiativet er politisk via ordfører eller administrativt via kommunedirektør eller Næringssjef er av underordnet betydning. Felles for de prosjektene hvor kommunen har tatt denne rollen, er at det har vært et ønske om dette, og gjerne et initiativ fra grunneiere eller utviklerne lokalt.

I arbeidet med svar på representanten Vassdokken sitt spørsmål, har det vært dialog med Lillehammer region Vekst (LRV), planavdelingen og med byutvikler. Planavdelingen har fått sporadiske henvendelser knyttet til rekkefølgebestemmelser, spesielt knyttet til V/A og eventuelle samarbeid for å oppfylle disse rekkefølgekravene. Men ingen av henvendelsene har strukket seg utover to parter, og ingen har gått på om kommunen kan inneha en koordinerende rolle.

Skulle de private grunneierne, velforeninger, næringsinteresser, friluftsinteresser eller fylkeskommunen henvende seg til kommunen med et ønske om at kommunen tar en mer koordinerende rolle i forhold til påbegynte utviklingsprosjekter vil ordfører være positiv til dette. samtidig skal vi ha forståelse for at de som ønsker å satse egne midler på å få til utvikling i tråd med markedet, må sitte i førersetet for når et slikt arbeid iverksettes.