Grunngitt spørsmål fra Øystein Lauen (SV) - Hvordan beholde våre nye studentinnbyggere

Ordførerens svar på grunngitt spørsmål om hvordan vi skal beholde våre nye studentinnbyggere fra Øystein Lauen (SV):

Jeg vil takke representanten Lauens engasjement for at vi skal være mest mulig attraktiv for studenter og at Lillehammer bør ha ambisjoner om å beholde flest mulig av dem videre. Basert på ordskiftet i kommunestyret i en rekke saker de siste årene er jeg helt trygg på at alle partiene deler de samme ambisjonene.

Representanten stiller to ganske forskjellige spørsmål. Det ene handler om Envision innlandet, tidligere omtalt som T10 – et arbeid med en digital portal og app, som siden er utvidet med et markedsføringsarbeid. Det andre går på kommunens arbeid med internships, en betegnelse som brukes om en type praksisplasser. Jeg velger å tolke spørsmålet til å omfatte flere typer praksisordninger.

Spørsmål 1: Er ordfører enig i at Lillehammer kommune snarest mulig bør bli medlem av Envision Innlandet? Envision Innlandet ble i sin tid lansert under navnet T10, som signaliserte at prosjektet skulle bidra til å skape 10 000 arbeidsplasser i Innlandet. Antall arbeidsplasser baserte seg på Innlandsporteføljen. Noen av de største bedriftene i Innlandet sto bak initiativet, sammen med blant annet Sykehuset Innlandet og Universitetet i Innlandet.

Lillehammer-regionen har vært involvert i arbeidet siden høsten 2023, blant annet gjennom Lillehammer-regionen Vekst. Nylig fikk HR-avdelingen og kommunikasjonsavdelingen presentert konseptet. 28. mars 2025 fikk Interkommunalt politisk råd i Lillehammer-regionen en presentasjon av det som den gang het T10. Deltakelse i prosjektet har derfor vært vurdert i flere fora, og Lillehammer kommune har i disse sammenhengene ikke valgt å bli medlem. Det er naturlig å vurdere deltakelse på nytt når det foreligger rapportering på oppnådde resultater opp mot målsettingene. Prosjektet er planlagt ut 2026, og det forventes derfor at det rapporteres helhetlig på resultater relativt snart. Innlandet fylkeskommune bevilget 14. januar 2025 inntil 8 millioner kroner til prosjektet som den gang het "T10- Innbygger- og talentattrahering for Innlandet gjennom økosystem tilnærming " (sic). Det er særvilkår knyttet til aktiviteter og måloppnåelse for størrelsen på tilskuddet. Det er foreløpig ikke rapportert om resultater i samme omfang som indikert. Det er derfor ikke gitt at beløpet blir utbetalt i sin helhet. T10, og senere Envision Innlandet var i starten en digital portal, med navnet Minddig, som skulle tiltrekke internasjonale talenter. Løsningen var den samme som flere regioner i Nord-Sverige har brukt, og inspirasjonen var hentet derfra. Konseptet er nå utvidet til også å inneholde betydelig markedsføring av regionen.

Som representanten Lauen skriver, er kommunene i Hamarregionen og Gjøvikregionen kollektivt innmeldt. Administrasjonen har jevnlig dialog med de to regionene og med Envision Innlandet for å få status og innsikt i resultatene som oppnås. Foreløpig er resultatene som rapporteres begrenset. Kun 1 bedrift som har blitt med utover initiativtakerne fra 2023.

Da Lillehammer-regionen vurderte eventuelt medlemskap, ble det vurdert som usikkert om Envision Innlandet er et egnet virkemiddel for å bidra til å nå ambisjonene Lillehammer har når det gjelder studentattraktivitet og tilflytting. Ordføreren delte i sin tid den vurderingen.

For det første fremsto det som at prosjektet i svært stor grad handlet om å selge en konkret digital løsning. Det ble ikke vurdert som åpenbart at det var mangel på apper eller digitale plattformer i seg selv som sto i veien for å nå de aktuelle målsettingene. Senere har prosjektet blitt utvidet med en markedsføringskomponent.

For det andre vil medlemskap koste kommunene en del i direkte bidrag.

For det tredje vil det kreve betydelige administrative ressurser i løpende oppfølging, som vil gå på bekostning av annet arbeid. Eksempelvis vil tjenesteområde HR måtteomprioriterer sine fagressurser for å følge opp tilrettelegging og publiseringer gjennom Minddig. Universitetet i Innlandet er vår viktigste partner i arbeidet med å beholde studenter. Universitetet har ønsket at Envision Innlandet skal være plattformen som brukes til å koble næringsliv og studenter. Foreløpig er ikke plattformen i særlig grad utviklet til dette formålet, og i møte med administrasjonen i Lillehammer kommune bekreftet prosjektlederen for Envision Innlandet at det ikke var umiddelbare planer for at plattformen skulle utvikles i denne retningen. Dersom plattformen blir viktig for koblingen mellom studenter og næringsliv, så vil det være et vektig argument for at Lillehammer-regionen også delta.

Oppsummert har det vært vurdert om Lillehammer-regionen skal være med i Envision Innlandet, og konklusjonen har vært å avvente medlemskap. Det er løpende kontakt med Envision Innlandet. Det er naturlig at prosjektet rapporterer på resultater i løpet av 2026 som er utgangen av prosjektperioden. Ordfører finner det naturlig at formannskapet får en orientering i løpet av 2026 når dette foreligger, og slik at eventuell deltakelse kan tas med i budsjettprosessen for 2027.

Spørsmål 2: Er ordfører enig i at Lillehammer kommune snarest mulig bør øke ambisjonsnivået og forbedre strukturen for bruk av internships i kommunen og regionen. Og at dette tiltaket kan forsøkes koplet som del av den forsinkede ordningen med piloteringsordning for noen utvalgte studier på Universitetet i Innlandet

Ordfører deler fullt ut representanten Lauens vurdering om at internships og andre praksisordninger både er, og vil være, viktige for rekruttering av blant annet studenter til vår region. Det betyr at vi skal fortsette arbeidet med å utvikle, og øke omfanget av slike ordninger. Flere slike økninger er allerede planlagt, og det er tett dialog med blant annet Universitetet og andre utdanningsinstitusjoner om å kunne øke det ytterligere. Ambisjonsnivået er altså allerede en omfattende økning.

Innen helse og velferd har Lillehammer kommune en trainee-ordning for nyutdannede sykepleiere. Det er etablerte ordninger for praksis ute i tjenestene for flere studieretninger, f.eks sykepleiere og vernepleiere, og det lyses også ut stillinger der studenter kan få helgestillinger og vikariater i tjenestene.

Lillehammer kommune har avtalt omfattende praksis- og samarbeidsprogrammer knyttet til de to planlagte profesjonsstudiene i psykologi og jus. Det arbeides med å legge til rette for praksisplasser for studenter innen mer teoretiske disipliner, eksempelvis utrednings- og analyseoppgaver. Kommunen vil da kunne bidra til kompetanseutvikling og rekruttering både innen profesjonsutdanninger og akademiske studieløp. Vi skal kontinuerlig jobbe for å bli bedre, og det er del av det formaliserte samarbeidet mellom kommunen og universitetet. I dette samarbeidet etableres det samhandlingsarenaer mellom kommunen, lokalt næringsliv og universitetet med sikte på å dra gjensidig nytte av hverandre ved praksisperioder, prosjektarbeid, oppgaveskriving m.v for studentene. Det er også avtalt at Lillehammer kommune blir del av det lokale læringsmiljøutvalget ved campus på Lillehammer. Avtalen følges også opp knyttet til byjubileet. Det er etablert arbeidsgrupper og satsinger knyttet til tre prosjekt.

Ordfører har også jevnlige møter med universitetsledelse og fakultetsledelse med sikte på å identifisere ytterligere utviklingsområder og samarbeid knyttet til dette.

Oppsummert mener jeg altså at vi er svært ambisiøse med hensyn til samarbeid med utdanningsinstitusjonene både innenfor internships, andre praksisordninger og andre former for samarbeid. Det kommer samtidig til å kreve en del arbeid både fra oss, fra næringslivet og fra utdanningsinstitusjonene for å nå disse ambisjonene og å få de resultatene vi ønsker.