Hopp til innhold
Lørdag 31. oktober 2026Verv, interesser og penger rundt politikerne


Kommunene · Hemsedal · Saker

Rammekonferanse for Handlings- og økonomiplan 2027 - 2030 (HØP2027)

Sak 31/2026 · Kommunestyret 17. juni 2026 · Behandlet

Vedtak

1. Budsjett og tjenesteutvikling skal i større grad tilpasses demografiske endringer og framtidig behov for arbeidskraft, slik at kommunen over tid kan frigjøre nødvendige ressurser til helse- og omsorgstjenester for en voksende eldre befolkning.

2. Kommunestyret slutter seg til den overordnede retningen for videre utvikling av helse- og omsorgstjenestene i planperioden 2027–2030, med særlig vekt på:

- forebygging og tidlig innsats,

- habilitering, rehabilitering og mestring,

- videreutvikling av omsorgstrappen etter BEON-prinsippet,

- digitalisering og bruk av velferdsteknologi,

- rekruttering, kompetanseutvikling og heiltidskultur,

- samskaping, frivillighet og brukermedvirkning.

3. Kommunestyret legger til grunn at framtidige tjenester skal utvikles innenfor bærekraftige økonomiske rammer, med mål om å styrke innbyggerne sin eigen mestringsevnen og sikre rett tjeneste på rett nivå til rett tid.

4. God folkehelse, forebygging og tidlig innsats skal være en overordnet strategi i det videre budsjett- og omstillingsarbeidet. Dette skal vurderes som et eget punkt i administrasjonens saksframlegg.

5. Det skal prioriteres tiltak som styrker gode oppvekstsvilkår, læring, inkludering, psykisk helse og deltakelse i arbeid og fellesskap.

6. Det skal prioriteres sterke og samordnede tjenester rundt barn, unge og familier gjennom gode helsestasjoner, skolehelsetjeneste, kultur- og fritidstilbud, høy kvalitet i barnehage og skole, samt tett tverrfaglig samarbeid.

7. Det utredes en oppbygging av et ressursteam på skolen rundt elever med store hjelpebehov.

8. Arbeidet med integrering og kvalifisering styrkes, med mål om at flere flyktninger og nyankomne raskt kommer i arbeid og blir en del av lokalsamfunnet.

9. Hemsedal kommunestyre ber Kommunedirektør prioritere varige forbedrende tiltak (salg, flytting, omdisponering, sambruk etc.) tilknyttet eiendomsdrift av bygg. Aktuelle tiltak skal identifiseres i samarbeid med aktuelle bruksrettshavere og brukergrupper. Historiske hensyn og kulturell verdi skal legges til grunn i totalvurderingen.

10. Helselagshuset har i dag en sentral rolle for frivillighet og helse. Byggets funksjon og bruk vurderes i tett samarbeid med frivillighet og helse, og vil naturlig være del av et framtidig helhetlig tilbud. Muligheten for å bruke flere av kommunens bygg til beste for frivillighet og helse skal være en viktig del av arbeidet med eiendomsdrift.

11. Kommunedirektøren får i oppdrag å arbeide videre med de skisserte satsingsområdene og legge fram konkrete prioriteringer og tiltak i forbindelse med arbeidet med handlings- og økonomiplan 2027–2030.

Behandling i møtet

Forslagene og voteringen slik saksprotokollen beskriver dem.

Kommunestyret har behandla sak 31/2026 i møte den 17.06.2026:

Ordfører fremmet kommunedirektørens 14 mulige punkt i saksframlegget som forslag til vedtak i saken:

1. Budsjett og tjenesteutvikling skal i større grad tilpasses demografiske endringer og framtidig behov for arbeidskraft, slik at kommunen over tid kan frigjøre nødvendige ressurser til helse- og omsorgstjenester for en voksende eldre befolkning.

2. Kommunestyret slutter seg til den overordnede retningen for videre utvikling av helse- og omsorgstjenestene i planperioden 2027–2030, med særlig vekt på:

• forebygging og tidlig innsats,

• habilitering, rehabilitering og mestring,

• videreutvikling av omsorgstrappen etter BEON-prinsippet,

• digitalisering og bruk av velferdsteknologi,

• rekruttering, kompetanseutvikling og heiltidskultur,

• samskaping, frivillighet og brukermedvirkning.

3. Kommunestyret legger til grunn at framtidige tjenester skal utvikles innenfor bærekraftige økonomiske rammer, med mål om å styrke innbyggerne sin eigen mestringsevnen og sikre rett tjeneste på rett nivå til rett tid.

4. God folkehelse, forebygging og tidlig innsats skal være en overordnet strategi i det videre budsjett- og omstillingsarbeidet.

5. Det skal prioriteres tiltak som styrker gode oppvekstsvilkår, læring, inkludering, psykisk helse og deltakelse i arbeid og fellesskap.

6. Det skal prioriteres sterke og samordnede tjenester rundt barn, unge og familier gjennom gode helsestasjoner, skolehelsetjeneste, kultur- og fritidstilbud, høy kvalitet i barnehage og skole, samt tett tverrfaglig samarbeid.

7. Det utredes en oppbygging av et ressursteam på skolen rundt elever med store hjelpebehov.

8. Arbeidet med integrering og kvalifisering styrkes, med mål om at flere flyktninger og nyankomne raskt kommer i arbeid og blir en del av lokalsamfunnet.

9. Hemsedal kommunestyre erkjenner at kommunen har en forholdsmessig høy andel bygg i direkte og indirekte eierskap.

10. Hemsedal kommunestyre ber Kommunedirektør spesielt prioritere varige resultatforbedrende tiltak (salg, flytting, omdisponering, sambruk etc.) tilknyttet eiendomsdrift:

• Hugnadheim

• Garderobebygget

• Tuv og Ulsåk oppvekstsenter

11. Aktuelle tiltak skal identifiseres i samarbeid med aktuelle bruksrettshavere og brukergrupper

12. Mindre bygg, slik som Mølla, Slettobyggene og Bjerkheimbygget skal spesielt Vurderes som en del av Kulturplanarbeidet. Kulturell verdi må vurderes i forhold til byggens dårlige tilstand.

13. Helselagshuset har i dag en sentral rolle for frivillighet og helse. Byggets funksjon og bruk vurderes i tett samarbeid med frivillighet og helse, og vil naturlig være del av et framtidig helhetlig tilbud.

14. Kommunedirektøren får i oppdrag å arbeide videre med de skisserte satsingsområdene og legge fram konkrete prioriteringer og tiltak i forbindelse med arbeidet med handlings- og økonomiplan 2027–2030.

Senterpartiet v/ Hege Falck-Andersen fremmet følgende forslag:

Vi foreslår å bytte ut punktene 9 t.o.m. 12 med følgende punkt;

Hemsedal kommunestyre ber Kommunedirektør prioritere varige forbedrende tiltak (salg, flytting, omdisponering, sambruk etc.) tilknyttet eiendomsdrift av bygg. Aktuelle tiltak skal identifiseres i samarbeid med aktuelle bruksrettshavere og brukergrupper. Historiske hensyn og kulturell verdi skal legges til grunn i totalvurderingen. Føye til en setning i punkt 13;

Helselagshuset har i dag en sentral rolle for frivillighet og helse. Byggets funksjon og bruk vurderes i tett samarbeid med frivillighet og helse, og vil naturlig være del av et framtidig helhetlig tilbud. Muligheten for å bruke flere av kommunens bygg til beste for frivillighet og helse skal være en viktig del av arbeidet med eiendomsdrift.

Tillegg i punkt 4 om folkehelse;

Dette skal vurderes som et eget punkt i administrasjonens saksframlegg.

Det ble først votert over forslaget fra Senterpartiet v/ Hege Falck-Andersen punkt for punkt.

Forslaget om å bytte ut punktene 9 t.o.m. 12 med ett nytt punkt ble vedtatt, enstemmig. Forslaget om å tilføye en setning i punkt 13 ble vedtatt, enstemmig. Forslaget om tillegg i punkt 4 ble vedtatt, enstemmig. Det ble votert over alle punkt, med vedtatte endringer, over ett. Forslaget ble enstemmig vedtatt.

Voteringer

  1. ForslagetVedtatt

    Enstemmig vedtatt

Dokumenter

Kilde: kommunens møteportal (Sikri Elements), saken hos kommunen ↗, hentet 30. oktober 2026. Navn med lenke har profil her.