Hopp til innhold
Lørdag 31. oktober 2026Verv, interesser og penger rundt politikerne


Kommunene · Krødsherad · Saker

Debatthefte 2026 - Tid for taktskifte

Sak 133/25 · Kommunestyret 11. desember 2025 · Behandlet · Opptak av møtet ↗

Vedtak

Formannskapets innstilling: enstemmig vedtatt.

Voteringer

  1. Formannskapets innstilling:Vedtatt

    Forslag

    Forslagsteksten

    Krødsherad kommune har behandlet debatthefte 2026, og fremsender følgende innspill til KS:

    Spørsmål 1: For å øke endringstakten for bærekraftig velferd vil det være viktig å kombinere strategisk styring og praktiske tiltak, gjennom å:

    • prioritere digitale løsninger som effektiviserer tjenester og frigjør tid til kjerneoppgaver.

    • investere i etter- og videreutdanning for å møte nye krav, særlig innen helse, omsorg og oppvekst.

    • styrke partnerskap mellom kommuner, næringsliv og frivillighet for å dele ressurser og kompetanse.

    • utvikle kultur for kontinuerlig forbedring og gi ledere verktøy til å håndtere omstilling.

    • involvere innbyggere i tjenesteutvikling for å sikre relevans og legitimitet.

    • se på mulighet for redusert arbeidstid/arbeidsbrøk med full lønn.

    • tilby fulle stillinger til de som arbeider deltid.

    • satse på de i utenforskap til «småjobber» innen kommunesektoren

    Spørsmål 2 For å kunne ta i bruk eksisterende arbeidskraftsressurser vil det være viktig å:

    • forenkle systemet rundt arbeidsutprøving og trekk i ytelser (NAV). Arbeidsutprøving bør ha en lengre varighet for å sikre mestringsopplevelser og mestringstro for å komme tilbake i arbeid.

    • gjennomføre en systematisk oversikt over tilgjengelig arbeidskraft, inkludert deltidsansatte, seniorer, personer med redusert stilling og innbyggere med relevant kompetanse.

    • tilby kombinasjonsstillinger, delte stillinger og mulighet for økt stillingsprosent der det er ønskelig.

    • gi opplæring til ansatte som kan ta nye oppgaver, særlig innen helse, omsorg og oppvekst.

    • utvide ordninger for praksisplasser og lærlingeprogram/stipend for å tiltrekke unge og sikre rekruttering.

    • etablere ordninger for frivillig innsats og midlertidige engasjement for pensjonister med verdifull erfaring.

    • vurdere oppgavefordeling og digitalisering for å frigjøre tid til kjerneoppgaver.

    • forebygge utenforskap, ved å:

    o ruste opp psykisk heletjeneste i kommunene

    o arbeide for høyere grad av robusthet hos barn og unge

    o fange opp medarbeidere som står i fare for langtidssykemelding på et tidligere tidspunkt og tilby andre arbeidsplasser i kommunen

    Spørsmål 3. For å styrke beredskapsevnen vil det være viktig å:

    • oppdatere og øve beredskapsplanverket.

    • vurdere sikkerhetsklarering ved tilsetting i samfunnskritiske stillinger.

    • kartlegge ansatte med tjenesteplikt, for å sikre drift av kommunale tjenester ved mobilisering. • styrke regionalt samarbeid om beredskap, kriseledelse og øvelser.

    • innlemme beredskap og klimarisiko i arealplanleggingen.

    • gi god informasjon om egenberedskap.

    • ta høyde for hyttekommune-dimensjonen, der befolkningen kan øke kraftig ved kriser, og planlegge for både økt tjenestebehov og mulige ressurser.

    Enstemmig vedtatt

Dokumenter

Kilde: kommunens møteportal (Kaukus), saken hos kommunen ↗, hentet 26. oktober 2026. Navn med lenke har profil her.