Hopp til innhold
Søndag 1. november 2026Verv, interesser og penger rundt politikerne


Kommunene · Enebakk · Saker

KS Debatthefte 2025. Fra forventning til virkelighet - om mellomoppgjøret 2025 og strategisk utvikling av avtaleverket.

Sak 9/2025 · Kommunestyret 10. februar 2025 · Behandlet

Vedtak

Enebakk kommunes innspill til Debattheftet 2025 som beskrevet i saken vedtas og oversendes KS.

KS spør

Folkevalgte

1. Hvordan kan dere som folkevalgte redusere og håndtere forventningsgapet gjennom aktiviteten i de politiske organene (kommunestyre/fylkesting og underliggende organer) og samspillet med administrasjonen?

I utgangspunktet oppleves det at premissene for dette spørsmålet ikke helt er helt reelt i vår kommune. Kommunen er den største leverandøren av bl.a. velferdstjenester. Forventningene og ønskene til tjenester blant innbyggere og kravene og forventningene fra staten overstiger ofte det kommunen kan levere sett opp mot rammen kommunen skal drifte sine tjenester innenfor. Det oppleves at det er forståelse hos de folkevalgte at mangel på ressurser og over år en lite bærekraftig økonomi, gjør at mange politiske ønsker ikke lar seg gjennomføre. De folkevalgte viser at de er ganske enige i sitt budsjettarbeid og budsjettfremlegg, at det ikke er særlige muligheter for større investeringer, vedlikehold eller generell økning i drift. For å ha en slik felles forståelse er åpne og transparente beslutningsprosesser viktig. Kommunens politikere opplever et godt samarbeid med administrasjonen og tillitsvalgte bl.a. med de siste års utvidelse av kommunens administrasjonsutvalg som er utvidet fra 5 politikere, 2 tillitsvalgte fra to fagforeninger og administrasjonsledelse, til 5 politikere, 5 tillitsvalgte fra de største fagforeningene og administrasjonsledelse. Det gir bedre kommunikasjon og felles forståelse på tvers av ansvarsområder.

Kommunen legger til rette for at folkevalgte og ansatte inkluderes godt i arbeidet med kommunens strategier og planer. Forventninger avklares underveis. Vi har alle et ansvar for en helhetlig drift og styring. Vi mener at et godt samarbeid mellom administrasjonen og de folkevalgte organer bidrar til at kommunen fremstår mest mulig enhetlig.

2. Hvordan kan KS bistå i dette arbeidet i den enkelte kommune og fylkeskommune? KS må fortsette å tydeliggjøre de utfordringene kommunene står i og de utfordringer som man står overfor i fremtiden. KS er nødt til å presse på for å få på plass en omfordeling av ressurser som skaper muligheter for likeverdige tjenester.

Innbyggere

3. Hvordan kan dere som folkevalgte bidra til å skape forståelse i befolkningen og lokalsamfunnet for at ressursene er begrenset og at dette tvinger frem tøffere prioriteringer og alternative løsninger?

Se svar på spørsmål 1.

Behandling i møtet

Forslagene og voteringen slik saksprotokollen beskriver dem.

Saksprotokoll for Kommunestyret - 10.02.2025

Tonje Olsen H, fremmet omforent forslag:

KS spør

Folkevalgte

1. Hvordan kan dere som folkevalgte redusere og håndtere forventningsgapet gjennom aktiviteten i de politiske organene (kommunestyre/fylkesting og underliggende organer) og samspillet med administrasjonen?

I utgangspunktet oppleves det at premissene for dette spørsmålet ikke helt er helt reelt i vår kommune. Kommunen er den største leverandøren av bl.a. velferdstjenester. Forventningene og ønskene til tjenester blant innbyggere og kravene og forventningene fra staten overstiger ofte det kommunen kan levere sett opp mot rammen kommunen skal drifte sine tjenester innenfor. Det oppleves at det er forståelse hos de folkevalgte at mangel på ressurser og over år en lite bærekraftig økonomi, gjør at mange politiske ønsker ikke lar seg gjennomføre. De folkevalgte viser at de er ganske enige i sitt budsjettarbeid og budsjettfremlegg, at det ikke er særlige muligheter for større investeringer, vedlikehold eller generell økning i drift. For å ha en slik felles forståelse er åpne og transparente beslutningsprosesser viktig. Kommunens politikere opplever et godt samarbeid med administrasjonen og tillitsvalgte bl.a. med de siste års utvidelse av kommunens administrasjonsutvalg som er utvidet fra 5 politikere, 2 tillitsvalgte fra to fagforeninger og administrasjonsledelse, til 5 politikere, 5 tillitsvalgte fra de største fagforeningene og administrasjonsledelse. Det gir bedre kommunikasjon og felles forståelse på tvers av ansvarsområder.

Kommunen legger til rette for at folkevalgte og ansatte inkluderes godt i arbeidet med kommunens strategier og planer. Forventninger avklares underveis. Vi har alle et ansvar for en helhetlig drift og styring. Vi mener at et godt samarbeid mellom administrasjonen og de folkevalgte organer bidrar til at kommunen fremstår mest mulig enhetlig.

2. Hvordan kan KS bistå i dette arbeidet i den enkelte kommune og fylkeskommune? KS må fortsette å tydeliggjøre de utfordringene kommunene står i og de utfordringer som man står overfor i fremtiden. KS er nødt til å presse på for å få på plass en omfordeling av ressurser som skaper muligheter for likeverdige tjenester.

Innbyggere

3. Hvordan kan dere som folkevalgte bidra til å skape forståelse i befolkningen og lokalsamfunnet for at ressursene er begrenset og at dette tvinger frem tøffere prioriteringer og alternative løsninger? Se svar på spørsmål 1.

Formannskapets innstilling med felles forslag fremmet av Olsen - enstemmig vedtatt.

Dokumenter

Kilde: kommunens møteportal (Sikri Elements), saken hos kommunen ↗, hentet 30. oktober 2026. Navn med lenke har profil her.