Omstillingsprogrammet

Kommunedirektøren arbeider i tråd med vedtak i partnerskapet med Nav stat om å legge til rette for Nav i Tangenten. Kostnader i forbindelse med ombygging vil legges fram for kommunestyret i forbindelse med budsjett- og økonomiplanen.

 Det arbeides videre med verdifastsettelse for aktuelle eiendommer i den kommunale eiendomsporteføljen, med sikte på avhending av deler av porteføljen. Avhending skal baseres på kriterier knyttet til tilstand, egnethet og kostnadseffektivitet, og forutsetter gjennomføring av taksering, samt nødvendige planavklaringer, herunder regulering og omregulering der dette er aktuelt. Avhending av eiendommer innenfor kommunedirektørens fullmakt kan gjennomføres administrativt, mens saker av prinsipiell betydning eller som overskrider fullmaktsgrensen legges frem for politisk behandling.

 Det arbeides videre med etablering av en ny løsning for Østråt. Det skal gjennomføres videre utredninger av aktuelle lokasjoner og gjennomføringsmodeller. Dette omfatter både utvikling på kommunale tomter og utvikling i samarbeid med ekstern aktør på andre lokasjoner, blant annet på Fagerstrand og i områdene rundt Nesodden kirke, forutsatt makeskifte. Det skal videre gjennomføres økonomiske analyser som belyser investeringsbehov, driftskonsekvenser og tilhørende risiko. Juridiske avklaringer og vurdering av kontraktsstruktur skal inngå i arbeidet. Endelig forslag til lokasjon og gjennomføringsmodell legges frem for politisk behandling i egen sak.

Den kommunale eiendommen på Jaer skal ikke vurderes som aktuell utbyggingstomt for ny Østråt eller makeskifte knyttet til det.

Det skal tydeliggjøres at nye Østråt ikke nødvendigvis skal realiseres i samarbeid med Allstad eller som annen form for OPS med annen privat aktør, og understrekes at det også skal utredes alternativer som er i kommunal regi, både når det gjelder drift og eiendom. Kommunen bes om å gå i forhandlinger om leieavtalen med eier av Østråt AS.

Kommunestyret ser behov for å avklare prinsipper for tilpasning til gjengs leie, innenfor rammen av boligsosiale hensyn. Arbeidet forutsetter et styrket faktagrunnlag, inkludert relevante vurderinger av leienivå og boligtyper. Prinsipielle avklaringer legges frem for politisk behandling i egen sak.

Det arbeides videre med vurdering av eiendommer omtalt under «andre spesielle eiendommer». Formålet er å avklare fremtidig bruk, utviklingsmuligheter og eventuelt avhendingspotensial, innenfor gjeldende rammebetingelser og bindinger. Arbeidet legges frem for politisk behandling når det foreligger et tilstrekkelig beslutningsgrunnlag.

 Tiltakene for effektivisering av renholdstjenesten gjennomføres som beskrevet. Tiltakene bygger på prinsippene i NS-INSTA 800 og legger til grunn at renholdet fremover skal utføres i tråd med definert standard. Det kan innebære justering av kvalitetsnivå i enkelte bygg og arealer der dagens nivå ligger over eller under fastsatt standard. Vestsiden barnehage beholdes, og det legges ikke planer om avvikling. Kommunedirektøren bes samtidig utrede løsninger for justering av kapasitet i de større barnehagene i vekstområdene, basert på faktisk søkning, slik at barnehagetilbudet kan tilpasses langsiktig behov, uten å undergrave eksisterende nærmiljøer. Kommunedirektøren bes om å utvikle en vedlikeholdsplan for bygningsmassen i tråd med vedlikeholdsplan for formålsbygg.

Barnehagene på Nesodden skal videreføres med kommunal drift for å sikre nærbarnehager.

Geir Christensen (Uavh) fremmet følgende forslag på vegne av Uavh, Rødt og SV:

Renhold i skolene reduseres ikke. Vi må unngå en uheldig situasjonen hvor lærerne må kompensere for for lite renhold. Det nevnes i saken at det er ca 42 ansatte som jobber innen renhold i kommunen og de aller fleste har lang ansiennitet i Nesoddskolene. Disse må ivaretas. Dette gjøres ved at de involveres i avgjørelser som omhandler deres arbeidshverdag. De har nødvendig kunnskap og kompetanse i saken og er kvalifisert til å gi råd på hvordan ting kan optimaliseres. Dette vil også være i tråd med tillitsreformen og et godt eksempel på at de faktisk implementerer denne.

Olga Papalexiou (R) fremmet følgende forslag:

Punkt som omhandler kommunale eiendommer omtalt under "spesielle eiendommer" Forslag: Kommunen utarbeider en eiendomsstrategi som skal vurdere kommunale behov for tomter tredve år fram i tid. Dette skal danne beslutningsgrunnlag for videre vurdering av fremtidig bruk, utviklingsmuligheter og avhendingspotensial.

Geir Christensen (Uavh.) fremmet følgende forslag:

Eldrebølgen Kommunedirektørens gjennomgang av de demografiske endringene (les eldrebølgen) viser en sansynlig utgiftsøking på ca 184 millioner de neste 10 årene. Den viktigste oppgaven i omstillingsprosjektet er derfor å øke kommunens inntekter slik at vi kan opprettholde et anstendig tilbud. Kommunedirektøren bes legge fram forslag til tiltak for å få til dette.

Vigdis Seljåsen Lie (R) fremmet følgende forslag på vegne av Rødt, FrP, PP og SV:

Kommunen utreder ikke for å innføre gjengs husleie i kommunale boliger. Sekundærforslag:

Hvis det utredes for å innføre gjengs husleie må det også følge av det en gjengs standard på utleieboligene.

Forslaget fra Christensen (U) på vegne av U, R og SV fikk 10 stemmer (2 R, 1 U, 3 SV, 4 MdG) og falt. Forslaget fra Papalexiou (R) fikk 10 stemmer (2 R, 1 U, 3 SV, 4 MdG) og falt. Forslaget fra Christensen (U) fikk fikk 9 stemmer (2 R, 1 U, 3 SV, 3 MdG (Solum, Frogner, Norris)) og falt. Forslaget fra Lie (R) på vegne av R, FrP, SV og PP fikk 13 stemmer (4 MdG, 3 SV, 2 R, 2 FrP 1 U, 1 PP) og falt. sekundærforslaget fra Lie (R) på vegne av R, FrP, SV og PP fikk 13 stemmer (4 MdG, 3 SV, 2 R, 2 FrP 1 U, 1 PP) og falt.