Virksomhetsstrategi 2025-2028 - Salten brann IKS. Tilbakemelding på notat og innspill til virksomhetsstrategi

Kommunestyres behandling i møte den 30.05.2024:

Det ble ikke fremmet endringsforslag.

Votering: Kommunedirektørens innstilling ble enstemmig vedtatt.

Enstemmig vedtak:

Saltdal kommune fremlegger følgende tilbakemeldinger til Virksomhetsstrategi 2025- 2028 for Salten Brann IKS:Saltdal kommune har gjennomgått det oversendte notatet angående virksomhetsstrategien for Salten Brann IKS for perioden 2025-2028 og har følgende innspill.

Bærekraftig finansiering

I lys av økonomiske utfordringer som mange kommuner, inkludert Saltdal, står overfor, er det av stor betydning at Salten Brann IKS tar initiativer for å redusere sine driftskostnader. Dette kan oppnås gjennom effektiviseringsprosesser, som kan inkludere alt fra forvaltning av ressurser til investeringer i teknologi som kan redusere langtidskostnadene. Ved å fokusere på kostnadsreduksjon vil Salten Brann ikke bare forbedre sin egen økonomiske bærekraft, men også lette økonomisk press på eierkommunene.

Det er viktig at Salten Brann IKS implementerer en finansieringsstrategi som ikke bare er bærekraftig, men også fleksibel nok til å tilpasse seg skiftende økonomiske realiteter. Saltdal kommune opplever allerede finansielle press, og en tydelig og forutsigbar finansieringsmodell fra Salten Brann vil være avgjørende.

Det er positivt at Salten Branns planer om økt kommersiell inntekt gjennom brannalarmtjenester og kurs-/øvingssenter. Det er viktig at disse initiativene ikke kompromitterer den grunnleggende beredskapstjenesten, men heller fungerer som et supplement til den offentlige finansieringen.

Beredskapskapasitet

Klima og ekstremvær

Hvilke beredskapsmessige utfordringer og behov ser kommunen i de kommende år mht. klima og ekstremvær?

I takt med de globale klimaendringene står også Saltdal kommune overfor økende utfordringer knyttet til ekstremvær og andre miljøpåvirkninger. Dette setter våre beredskapsplaner og -ressurser på prøve. Det er et behovet for å styrke vår motstandsdyktighet mot disse utfordringene. Samtidig er vurderingen at det ikke er nødvendig med store endringer i vår beredskap i planperioden. I hovedsak vil oppdatering beredskapsplaner, forsterket samarbeid med nabokommuner, nødetater og øvrige myndighetsnivå, samt regelmessige øvelser for å sikre at tiltakene er effektive og oppdaterte.

Hvilken rolle forventer kommunen at Salten Brann skal ha knyttet til disse beredskapsbehovene? Vi forventer at Salten brann IKS vil fortsette å spille en avgjørende rolle i vår lokale redningstjeneste, som de allerede gjør i dag.

Vi ser for oss et forsterket samarbeid på beredskapsplanlegging og samarbeidsøvelser.

Krise/krig

Hvilke beredskapsmessige utfordringer og behov ser kommunen i de kommende år mht. krise/krig?

Saltdal kommune er oppmerksom på at den globale sikkerhetssituasjonen og jobber med å forbedre sine beredskapsplaner. Utover det har vi ingen indikasjoner på at kommunen generelt har fått delegert nye eller utvidede oppgaver for å styrke beredskapen som følge av sikkerhetssituasjonen globalt. Det er foreløpig ikke kommunisert noen direkte forventninger til kommunene om å eskalere beredskapsinnsats. Videre forutsetter vi at eventuelle nye ansvarsområder vil kreve både nasjonal koordinering og finansiering for at kommunene skal kunne håndtere en økt beredskapsbyrde.

Hvilken rolle forventer kommunen at Salten Brann skal ha knyttet til disse beredskapsbehovene?

Vi forutsetter at Salten brann IKS vil opprettholde sitt nåværende ansvarsnivå innenfor dette området.

Bærekraftig utvikling og miljø

I lys av teknologisk utvikling og nye beredskapsbehov, bør Salten Brann IKS være proaktiv i å integrere nye teknologier og innovasjoner som kan forbedre både effektivitet og effektivitet i beredskapsarbeidet. Samtidig må hovedfokuset være rettet mot tiltak som er mest kostnadseffektive gitt den krevende økonomiske situasjonen vi er i.