Attraktivitet, inkludering og rekruttering - Nesna Kommune

1. Nesna kommune initierer et hovedprosjekt for rekruttering, inkludering og attraktivitet.

2. Det søkes ekstern finansiering for både lønnsmidler og drift. Kommunen bidrar med kompetanse og kapasitet fra egen organisasjon.

3. Det oppnevnes en arbeidsgruppe sammensatt av representanter fra bedrifter, frivillig sektor og kommunen, for å hjelpe oppstarten av prosjektet. Kommunedirektøren oppnevner leder.

4. Nesna kommune starter en "prøvebo" ordning.

5. Kommunedirektøren får i oppdrag å legge frem forslag til hvordan ordningen kan gjennomføres i praksis - med forslag til finansiering og aktuelle samarbeidspartnere - innen det første møtet i kommunestyret i 2026.

6. Når prøveperioden er over, skal erfaringene fra prosjektet legges frem for kommunestyret, slik at vi kan vurdere om "prøvebo" bør videreføres eller utvides.

Protokolltilførsel fra Heidi Hvidsten. Hvorfor er det satt av tid og penger (300.000 NOK), der vi heldigvis «bare» har brukt 200.000 NOK på et prosjekt som vi allerede vet utfallet av? Vi har tidligere hatt flere av disse punktene oppe til diskusjon i diverse fora;

• Bedre veier; noe vi har ønsket oss lenge, men ikke har hatt råd til/ikke har vært prioritert. Skal vi da bruke penger på parker og bed?

• Kollektivtransport og fergetilbud; dette har vel allerede vært jobbet med, men det er vanskelig å komme noen vei med dette. Det er ikke Nesna kommune som tar avgjørelser her, heller ikke bedriftene, men de kan komme med innspill.

• Relansering av velgnesna.no – hva betyr dette? Ligger ikke allerede den siden der?

• Fadderordning og frivillig arbeid – er vi klare for dette? Det er svært vanskelig å få tak i folk til frivillig arbeid per i dag, skal det pålegges enda mer på de som allerede deltar?

• Nettside: Nesna kommune har allerede en aktivitetskalender på sin hjemmeside. Mange av de som driver med fritidsaktiviteter har egne sider på Facebook der beskjeder blir gitt. Det kan for eksempel kort tid i forveien komme beskjed om at det ikke blir trening i dag på grunn av sykdom. Det er ikke alltid lett å legge alt dette i en felles kalender, da må det følges opp der også. Dette bygger på frivillighet. De som jobber med flyktninger/tilflyttere bør ha det som en del av sin oppgave/arbeidsinnstruks der de informerer om dette.

• Norskopplæring – hvordan skal dette foregå? Hvem stiller opp på kveldstid? Dette må da også koste ekstra. Går det utover norskopplæring på dagtid?

• Billige boliger? Er det det de nye boligene til Nesna er? Utleie?

• Kjernebidrag for bedrifter/årlig kontigent: <under 20 ansatte 5000 NOK/år, mellom 20 og 50 ansatte 15.000 NOK/år og over 50 ansatte 25.000 NOK/år. Er dette frivillig for bedriftene å betale? Hvis ikke, hva da med de små bedriftene som kanskje allerede sliter økonomisk/har det trangt? Hvor mye skal Nesna Kommune betale?

• Det mangler et budsjett for kommunen, både på kort sikt og lang sikt.

Ambisiøse mål: 250 nye arbeidsplasser. Ja dette er ambisiøst… Det forrige prosjektet ga ikke veldig mange nye arbeidsplasser. På papiret gjorde det nok det, siden omrokkering av arbeidsfolk gikk under «nye arbeidsplasser».

Ordførers habilitet blir tatt opp. Ordfører forlater møtet mens spørsmålet om habilitet blir tatt opp. Forslaget tas opp til votering. Ordfører vurderes som habil. 12 stemte for at ordføreren var habil: Jan Erik Paulsen, Sandra Hammer Bjørge, Awaz Kassim, Oddbjørn Paulsen, Leif Inge Myrvoll, Tor Erik Mehus, Sindre Remman, Kristian Sivertsen, Jenny Myklebust, Siril Finne, Arnold Einar Sjøteig, og Tom Storrø. 4 stemte for at ordføreren er inhabil: Rebekka Ødegaard, Heidi Hvidsten, Anne Elise Moe, og Åge Herseth.

Forslag til vedtak fra Rebekka Ødegaard, Nesna Frp og Anne Sofie Moe Nesna kommune vurderer hvordan anbefalingene fra rapporten passer inn med øvrige vedtatte planer og igangsatte tiltak. Tiltak for økt tilflytting og bolyst gjennomføres fortløpende i tjenesteområdene slik som i dag. Det legges særlig vekt på at tilskudd til bosetting av flyktninger skal brukes til dette formålet for de gruppene det gjelder.

Kommunedirektørens anbefaling legges frem til behandling og settes opp mot forslag fra Rebekka Ødegaard, Nesna FrP og Anne Sofie Moe. Kommunedirektørens anbefaling er vedtatt mot 3 stemmer. 3 stemmer for Rebekka Ødegaard, Nesna FrP og Anne Sofie Moe sitt forslag: Rebekka Ødegaard, Anne Sofie Moe og Heidi Hvidsten. 14 stemmer for kommunedirektørens anbefalig: Jan Erik Paulsen, Sandra Hammer Bjørge, Awaz Kassim, Oddbjørn Paulsen, Leif Inge Myrvoll, Tor Erik Mehus, Sindre Remman, Åge Herseth, Kristian Sivertsen, Jenny Myklebust, Siril Finne, Arnold Einar Sjøteig, og Tom Storrø.

Tilleggsforslag fra Nesna SV, med endring. Nesna kommune startar ei utgreiing om ei «Prøvebu» ordning. Kommunedirektøren får i oppdrag å leggje fram forslag til korleis ordninga kan gjennomførast i praksis – med forslag til finansiering og aktuelle samarbeidspartnarar – innan første kommunestyremøte i 2026. Når prøveperioden er over, skal erfaringane frå prosjektet leggjast fram for kommunestyret, slik at vi kan vurdere om «Prøvebu» bør vidareførast eller utvidast.

Forslaget legges frem til votering. Forslaget er vedtatt mot tre stemmer: Rebekka Bruin Ødegaard, Heidi Hvidsten og Anne Sofie Moe.