Strategisk Næringsplan 2025-2029

Strategisk næringsplan for perioden 2025-2029 vedtatt når punkt 1 D endres til: - Legge til rette og støtte opp under tiltak som forsterker kraftnettet og gir økt kraftproduksjon i regionen og at alle bærekraftsmål som er tatt med refereres samlet.

Begrunnelse for vedtaket:

Strategisk næringsplan Strategisk næringsplan er rammeverket for Vefsn kommunes næringspolitikk, planen vil gjelde for perioden 2025-2029. Planen er utvidet med ett år. Dette for å kunne følge kommuneplanens samfunnsdel for neste planperiode. Strategisk næringsplan skal styrke kommunens mulighet til å føre en strategisk og langsiktig tilrettelegging for næringslivet, og ha sammenheng med lokale utfordringer og mål. Næringsplanen er MON KF sitt oppdragsdokument for perioden 2025-2029. Innvolvering og prosess I arbeidet med planen har det vært gjennomført en bred involveringsprosess. Det er kjørt fem workshops med ulike aktører fra næringslivet, inflyttere og unge voksne. I tillegg har det vært gjennomført åpen dag to ganger hvor innbyggere i Vefsn kommune hadde mulighet til å komme med inspill. I prosessen har det også vært gjennomført informasjons og inspillsrunde i flere av utvalgene i Vefsn kommune. Resultatene fra prosessen samt evaluering av nåværende plan, er tatt med inn i arbeidet med valg av satsingsområder og prosjekter. Dette er brukt som grunnlag for styrets beslutninger gjennom arbeidsperioden. Det er også lagt vekt på hvike ytre faktorer Vefsn kommune må forholde seg til i planperioden, herunder både muligheter og trusler.

Hovedutfordring Hovedutfordringen som må løses har ikke endret seg fra forrige planperiode. Gjennomsnittsalderen går opp mens befolkningsutviklingen går ned. Det er forespeilet at kommunen vil oppleve over 10 % befolkningsnedgang de neste 30 årene med mindre det gjennomføres en målrettet og strategisk satsing for å snu dette. Satsingsområder og oppbygning Det er valgt ut følgende satsingsområder:

-Energi og industri -Samferdsel og logistikk -Statlige arbeidsplasser -Attraktiv og innovativ framtid Under hvert område er det valgt ut 2-4 prosjekter som skal prioriteres i perioden. MON har i denne planen valgt å skille ut kontinuerlige oppgaver som er tillagt organisasjonen. Dette for å få et bedre bilde på hva som er satsingsområdene for perioden. I tillegg vil dette bidra til et bedre arbeidsdokument. For å kunne følge opp satsingsområdene og prosjektene på en god måte vil det utarbeides årlige handlingsplaner. Gjennomføring og finansiering Det er satt av 2.000.000 fra Vefsn næringsfond for finansiering av planen. Disse midlene er ment for å utvikle forprosjekter, bestille rapporter/mulighetsstudier, innleie av konsulenter og som egenkapital i større prosjekter for å utløse utviklingsmidner. Beløpet i seg selv finansierer ikke planen i sin helhet og eksternt finansierte prosjekter vil bli en viktig suksessfaktor. Denne planen er MON sitt oppdragsdokument, men også Vefsn kommune og samfunnet forøvrig sin plan. MON er avhengig av samarbeid og støtte både fra næringslivet, lokalsamfunnet og de øvrige enhetene i kommunen i arbeidet med satsingsområdene. Hovedoppgaven til MON i forbindelse med planen består i å tilrettelegge, fasilitere og påvirke aktørene i retning av ønsket måloppnåelse. Det vektlegges også viktigheten av politisk vilje og drahjelp for god gjennomføring og måloppnåelse.

Kommunestyres behandling av sak 162/2024 i møte 11.12.2024:

Innstilling fra administrasjon eller forrige behandling Strategisk næringsplan for perioden 2025-2029 vedtatt når punkt 1 D endres til: - Legge til rette og støtte opp under tiltak som forsterker kraftnettet og gir økt kraftproduksjon i regionen og at alle bærekraftsmål som er tatt med refereres samlet.

Begrunnelse for vedtaket:

Strategisk næringsplan Strategisk næringsplan er rammeverket for Vefsn kommunes næringspolitikk, planen vil gjelde for perioden 2025-2029. Planen er utvidet med ett år. Dette for å kunne følge kommuneplanens samfunnsdel for neste planperiode. Strategisk næringsplan skal styrke kommunens mulighet til å føre en strategisk og langsiktig tilrettelegging for næringslivet, og ha sammenheng med lokale utfordringer og mål. Næringsplanen er MON KF sitt oppdragsdokument for perioden 2025-2029. Innvolvering og prosess I arbeidet med planen har det vært gjennomført en bred involveringsprosess. Det er kjørt fem workshops med ulike aktører fra næringslivet, inflyttere og unge voksne. I tillegg har det vært gjennomført åpen dag to ganger hvor innbyggere i Vefsn kommune hadde mulighet til å komme med inspill. I prosessen har det også vært gjennomført informasjons og inspillsrunde i flere av utvalgene i Vefsn kommune. Resultatene fra prosessen samt evaluering av nåværende plan, er tatt med inn i arbeidet med valg av satsingsområder og prosjekter. Dette er brukt som grunnlag for styrets beslutninger gjennom arbeidsperioden. Det er også lagt vekt på hvike ytre faktorer Vefsn kommune må forholde seg til i planperioden, herunder både muligheter og trusler.

Hovedutfordring Hovedutfordringen som må løses har ikke endret seg fra forrige planperiode. Gjennomsnittsalderen går opp mens befolkningsutviklingen går ned. Det er forespeilet at kommunen vil oppleve over 10 % befolkningsnedgang de neste 30 årene med mindre det gjennomføres en målrettet og strategisk satsing for å snu dette. Satsingsområder og oppbygning Det er valgt ut følgende satsingsområder:

-Energi og industri -Samferdsel og logistikk -Statlige arbeidsplasser -Attraktiv og innovativ framtid Under hvert område er det valgt ut 2-4 prosjekter som skal prioriteres i perioden. MON har i denne planen valgt å skille ut kontinuerlige oppgaver som er tillagt organisasjonen. Dette for å få et bedre bilde på hva som er satsingsområdene for perioden. I tillegg vil dette bidra til et bedre arbeidsdokument. For å kunne følge opp satsingsområdene og prosjektene på en god måte vil det utarbeides årlige handlingsplaner. Gjennomføring og finansiering Det er satt av 2.000.000 fra Vefsn næringsfond for finansiering av planen. Disse midlene er ment for å utvikle forprosjekter, bestille rapporter/mulighetsstudier, innleie av konsulenter og som egenkapital i større prosjekter for å utløse utviklingsmidner. Beløpet i seg selv finansierer ikke planen i sin helhet og eksternt finansierte prosjekter vil bli en viktig suksessfaktor. Denne planen er MON sitt oppdragsdokument, men også Vefsn kommune og samfunnet forøvrig sin plan. MON er avhengig av samarbeid og støtte både fra næringslivet, lokalsamfunnet og de øvrige enhetene i kommunen i arbeidet med satsingsområdene. Hovedoppgaven til MON i forbindelse med planen består i å tilrettelegge, fasilitere og påvirke aktørene i retning av ønsket måloppnåelse. Det vektlegges også viktigheten av politisk vilje og drahjelp for god gjennomføring og måloppnåelse.

Votering startet: 11.12.2024 11:43:33 og avsluttet: 11.12.2024 11:43:33 Forslaget er enstemmig vedtatt Stemte for partier: AP (9 stemmer), H (8 stemmer), FrP (5 stemmer), SP (3 stemmer), R (2 stemmer), VTP (1 stemme), SV (1 stemme) Stemte for personer: Anita Sommerset (AP), Geir Myrflott (AP), Kjartan Zahl (AP), Rune Finsås Einrem (AP), Rune Krutå (AP), Sigrid Sørdal (AP), Tone Moby Røreng (AP), Trond Brattbakk (AP), Wenche Solli (AP), Eirik Heggli (FrP), Eirin Horrigmoe (FrP), Hanne Dyveke Søttar (FrP), Knut Johan Forsmo (FrP), Laila Heimland Vesterbukt (FrP), Alexander Zakarias Langvatn (H), Hans Christian Digermul (H), Irene Thorvaldsen (H), Jørn Clausen (H), Malin Lynghaug (H), Pål Leknes Hanssen (H), Solveig Fjelldal (H), Vidar Iversen (H), Markus Gard Moen Ljøkjell (R), Torbjørn Os (R), Kine Mosheim-Lysfjord (SP), Roar Seljevoll (SP), Sverre Kulstad (SP), Anita Jensen (SV), Trine Synnøve Drevland (VTP)