KS Debatthefte 2026 - Tid for taktskifte

KS spør Hva må vi gjøre i vår kommune/fylkeskommune de neste to årene for å øke endringstakten for bærekraftig velferd? Styrke forebyggende arbeid

• Satse på helsefremmende tiltak: fysisk aktivitet, kosthold og psykisk helse.

• Utvide lavterskeltilbud for barn, unge og eldre for å redusere behov for kostbare tjenester senere. Digitalisering og effektivisering

• Implementere digitale løsninger for helse- og omsorgstjenester (velferdsteknologi)

• Brukere/mottakere av digitale tjenester må få nødvendig opplæring

• Automatisere administrative prosesser for å frigjøre tid til brukerrettet arbeid. Kompetanseutvikling

• Gi ansatte opplæring i bærekraftige arbeidsmetoder og teknologi.

• Rekruttere og beholde fagpersonell gjennom attraktive arbeidsvilkår og fleksible ordninger. Samarbeid og partnerskap

• Styrke samarbeid med nabokommuner, frivillige organisasjoner og næringsliv.

• Delta i regionale prosjekter for felles ressursutnyttelse (f.eks. interkommunale helsetjenester). Grønn omstilling i drift

• Redusere energiforbruk i kommunale bygg, investere i fornybar energi.

• Miljøvennlige transportløsninger for hjemmetjenesten og kommunale kjøretøy. Økonomisk bærekraft

• Prioritere tiltak som gir langsiktig gevinst (forebygging fremfor reparasjon).

• Aktivt søke statlige tilskudd og EU-midler til bærekraftprosjekter. Brukerorientering

• Involvere innbyggere i utvikling av tjenester (medvirkning og samskaping).

• Tilpasse tjenester til lokale behov og demografiske endringer.

• Begrense byråkratiet, slik at man kan løse oppgaver godt nok, holde kostnadene på utbyggingsprosjekter nede KS spør

Hvordan kan vi i vår kommune/fylkeskommune de neste to årene ta i bruk de arbeidskraftressursene som finnes? Kartlegging av tilgjengelig arbeidskraft

• Gjennomføre en lokal analyse av arbeidsledighet, deltidsstillinger og kompetanse.

• Identifisere personer som står utenfor arbeidslivet, inkludert unge, seniorer, uføre og personer med nedsatt funksjonsevne. Kompetanseheving og omskolering

• Tilby kurs og opplæring i digitale verktøy og helserelaterte fagområder.

• Samarbeide med NAV og utdanningsinstitusjoner for målrettet kompetanseutvikling. Fleksible arbeidsordninger

• Innføre deltids- og tilpassede stillinger for å inkludere flere grupper.

• Tilrettelegge for hjemmekontor og fleksibel arbeidstid der det er mulig. Aktiv bruk av frivillighet og lokalsamfunn

• Styrke samarbeid med frivillige organisasjoner for å avlaste kommunale tjenester.

• Skape arenaer for samskaping mellom innbyggere og kommunen. Rekruttering av unge og seniorer

• Utvikle trainee- og lærlingordninger for ungdom.

• Tilrettelegge for seniorer som ønsker å bidra med erfaring i deltidsroller. Integrering av innvandrere og tilflyttere

• Tilby språkopplæring og arbeidspraksis.

• Samarbeide med næringslivet for å skape inkluderende arbeidsplasser. Effektiv ressursbruk i helse og omsorg

• Ta i bruk velferdsteknologi for å frigjøre tid til oppgaver som krever menneskelig kontakt.

• Organisere teamarbeid for bedre utnyttelse av kompetanse.

KS spør Hva må vi prioritere i vår kommune/fylkeskommune for å styrke beredskapsevnen – både i egen organisasjon og i lokalsamfunnet? Oppdatere beredskapsplaner

• Sørge for at kommunens beredskapsplaner er oppdaterte og samordnet med fylkeskommunen og nasjonale retningslinjer.

• Gjennomføre risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS) med fokus på klima, naturhendelser og digitale trusler. Øve og trene

• Planlegge og gjennomføre beredskapsøvelser for ansatte, politisk ledelse og nøkkelaktører.

• Inkludere frivillige organisasjoner og lokalsamfunnet i øvelser for å styrke samhandling. Styrke digital sikkerhet

• Sikre robuste IT-systemer og beredskap mot cyberangrep.

• Gi opplæring i digital sikkerhet til ansatte og ledere. Bygge lokal kapasitet

• Etablere beredskapslag med frivillige og ressurspersoner i lokalsamfunnet.

• Sørge for tilstrekkelig utstyr og forsyninger for krisesituasjoner (strømbrudd, ekstremvær). Samarbeid og koordinering

• Styrke samarbeid med nabokommuner, nødetater og fylkeskommunen.

• Delta i regionale beredskapsnettverk og felles øvelser. Kommunikasjon og informasjon

• Utvikle gode rutiner for krisekommunikasjon til innbyggere.

• Bruke digitale kanaler og varslingssystemer for rask informasjon. Klimatilpasning og forebygging

• Prioritere tiltak som reduserer risiko for flom, ras og ekstremvær.

• Integrere beredskap i arealplanlegging og byggesaker.

Frode Næsvold (AP) fremmet følgende forslag til svar på spørsmålene fra KS Debatthefte:

KS spør Hva må vi gjøre i vår kommune/fylkeskommune de neste to årene for å øke endringstakten for bærekraftig velferd? Styrke forebyggende arbeid

• Satse på helsefremmende tiltak: fysisk aktivitet, kosthold og psykisk helse.

• Utvide lavterskeltilbud for barn, unge og eldre for å redusere behov for kostbare tjenester senere. Digitalisering og effektivisering

• Implementere digitale løsninger for helse- og omsorgstjenester (velferdsteknologi)

• Brukere/mottakere av digitale tjenester må få nødvendig opplæring

• Automatisere administrative prosesser for å frigjøre tid til brukerrettet arbeid. Kompetanseutvikling

• Gi ansatte opplæring i bærekraftige arbeidsmetoder og teknologi.

• Rekruttere og beholde fagpersonell gjennom attraktive arbeidsvilkår og fleksible ordninger. Samarbeid og partnerskap

• Styrke samarbeid med nabokommuner, frivillige organisasjoner og næringsliv.

• Delta i regionale prosjekter for felles ressursutnyttelse (f.eks. interkommunale helsetjenester). Grønn omstilling i drift

• Redusere energiforbruk i kommunale bygg, investere i fornybar energi.

• Miljøvennlige transportløsninger for hjemmetjenesten og kommunale kjøretøy. Økonomisk bærekraft

• Prioritere tiltak som gir langsiktig gevinst (forebygging fremfor reparasjon).

• Aktivt søke statlige tilskudd og EU-midler til bærekraftprosjekter. Brukerorientering

• Involvere innbyggere i utvikling av tjenester (medvirkning og samskaping).

• Tilpasse tjenester til lokale behov og demografiske endringer.

• Begrense byråkratiet, slik at man kan løse oppgaver godt nok, holde kostnadene på utbyggingsprosjekter nede

KS spør

Hvordan kan vi i vår kommune/fylkeskommune de neste to årene ta i bruk de arbeidskraftressursene som finnes? Kartlegging av tilgjengelig arbeidskraft

• Gjennomføre en lokal analyse av arbeidsledighet, deltidsstillinger og kompetanse.

• Identifisere personer som står utenfor arbeidslivet, inkludert unge, seniorer, uføre og personer med nedsatt funksjonsevne. Kompetanseheving og omskolering

• Tilby kurs og opplæring i digitale verktøy og helserelaterte fagområder.

• Samarbeide med NAV og utdanningsinstitusjoner for målrettet kompetanseutvikling. Fleksible arbeidsordninger

• Innføre deltids- og tilpassede stillinger for å inkludere flere grupper.

• Tilrettelegge for hjemmekontor og fleksibel arbeidstid der det er mulig. Aktiv bruk av frivillighet og lokalsamfunn

• Styrke samarbeid med frivillige organisasjoner for å avlaste kommunale tjenester.

• Skape arenaer for samskaping mellom innbyggere og kommunen. Rekruttering av unge og seniorer

• Utvikle trainee- og lærlingordninger for ungdom.

• Tilrettelegge for seniorer som ønsker å bidra med erfaring i deltidsroller. Integrering av innvandrere og tilflyttere

• Tilby språkopplæring og arbeidspraksis.

• Samarbeide med næringslivet for å skape inkluderende arbeidsplasser. Effektiv ressursbruk i helse og omsorg

• Ta i bruk velferdsteknologi for å frigjøre tid til oppgaver som krever menneskelig kontakt.

• Organisere teamarbeid for bedre utnyttelse av kompetanse.

KS spør Hva må vi prioritere i vår kommune/fylkeskommune for å styrke beredskapsevnen – både i egen organisasjon og i lokalsamfunnet? Oppdatere beredskapsplaner

• Sørge for at kommunens beredskapsplaner er oppdaterte og samordnet med fylkeskommunen og nasjonale retningslinjer.

• Gjennomføre risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS) med fokus på klima, naturhendelser og digitale trusler. Øve og trene

• Planlegge og gjennomføre beredskapsøvelser for ansatte, politisk ledelse og nøkkelaktører.

• Inkludere frivillige organisasjoner og lokalsamfunnet i øvelser for å styrke samhandling. Styrke digital sikkerhet

• Sikre robuste IT-systemer og beredskap mot cyberangrep.

• Gi opplæring i digital sikkerhet til ansatte og ledere. Bygge lokal kapasitet

• Etablere beredskapslag med frivillige og ressurspersoner i lokalsamfunnet.

• Sørge for tilstrekkelig utstyr og forsyninger for krisesituasjoner (strømbrudd, ekstremvær). Samarbeid og koordinering

• Styrke samarbeid med nabokommuner, nødetater og fylkeskommunen.

• Delta i regionale beredskapsnettverk og felles øvelser. Kommunikasjon og informasjon

• Utvikle gode rutiner for krisekommunikasjon til innbyggere.

• Bruke digitale kanaler og varslingssystemer for rask informasjon. Klimatilpasning og forebygging

• Prioritere tiltak som reduserer risiko for flom, ras og ekstremvær.

• Integrere beredskap i arealplanlegging og byggesaker.

Votering: Enstemmig vedtatt