Tertialrapport per 30.04.2026

Stavanger bystyres flertallsvedtak

Tillegsforslag

Bosituasjonen i brakkene ved Lagårdsveien er uholdbare. Kommunedirektørens bes vurdere alternative løsninger og/eller avbøtende tiltak for å bedre bosituasjonen til dagens beboere i Lagårdsveien fram til en varig løsning er på plass. Derfor bes det om at nye beboere ikke tildeles plass ved Lagårdsveien. Utvalg for helse og velferd holdes oppdatert om fremdrift og innførte tiltak.

1. Budsjettjusteringer vedtas i tråd med kommunedirektørens forslag til budsjettjusteringer i investering og drift. 2. Kommunedirektøren får mandat til å avslutte avsetningskontoene for selvbyggerordningen når det framstår hensiktsmessig og overføre eventuelle ubrukte midler til Stavanger utvikling KF. 3. Det opprettes et disposisjonsfond til vedlikeholdsformål. Kr 50 mill. overføres fra generelt disposisjonsfond til det nyopprettede fondet. Bystyret vurderer fondsmidlene i et helhetlig perspektiv og vedtar hvor mye som årlig skal brukes av fondet, eller settes av til fondet. De budsjettmessige konsekvensene innarbeides ved rullering av handlings- og økonomiplanen, eventuelt ved behandling av tertialrapportene. Retningslinjer for bruk av fondsmidlene følger av egen sak i formannskapet i sak 100/2026, med de justeringer som forekommer ved bystyrets behandling. 4. Tertialrapport per 30. april 2026 tas ellers til orientering. 5. Endring tildeling vedlikeholdsfond – økning av fondstørrelse: Fondet økes ved denne tertialbehandling til kr 50 millioner, med mål om opptrapping av fondstørrelse til kr 100 mill. til neste budsjettjustering. 6. Oppfølging av tidligere vedtak - Erverv Rektor Steens plass 1: Stavanger Utvikling KF bes erverve tomten Rektor Steens plass 1. Det vises til vedtak i Stavanger formannskap i sak 93/2026: Stavanger Utvikling KF gis mandat til å gå i forhandlinger med Bate om muligheten for anskaffelse av Rektor Steens plass 1. 7.Oppfølging av tidligere vedtak – Garderobe i Vikevåg: Viser til formannskapets vedtak 20/2026: «Formannskapet bevilger kr 15 mill. til for snarlig oppføring av en garderobe i kommunal regi i Vikevåg». Prosjektutvikling prioriteres, og midler avsettes i tråd med tidligere vedtak. Formannskapet holdes orientert om evt. ytterligere påkrevde justeringer. - Stavanger kommune arbeider videre med å realisere garderobeanlegg ved Rennesøy Arena/Vikevåg i tråd med kommunens prosjektmodell for investeringsprosjekter. - Prosjektet om nytt garderobeanlegg ved Rennesøy Arena / Vikevåg skal være i samsvar med kommunens prosjektmodell for å gi tilstrekkelig styring, kontroll og kvalitet i beslutningsgrunnlaget. - Det settes av kr 1 mill. prosjektutvikling for å avklare konsept og gjennomføringsstrategi. - For å komme raskere i gang, kan kommunedirektøren innhente markedstilbakemeldinger basert på en enkel funksjonsbeskrivelse. Dette for å få bedre belyst om en trinnvis løsning med senere klubbhusdel kan være teknisk, juridisk og økonomisk gjennomførbar. Foreløpige anslag til prosjektgjennomføring på kr 15 mill. opprettholdes og justeres evt. i etterkant. - Endelig prosjektforslag og kostnadsramme vurderes i forbindelse med Handlings- og økonomiplan 2027-2030. 8. Endring i tildeling – Røde Kors Fellesverket: Jf. enstemmig vedtak i formannskapet sak 104/26. Fellesverket tildeles ytterligere kr. 200.000, i tråd med opprinnelig intensjon. 9. Endring i kommunal ordning – fra vedovner til varmepumper: Kommunedirektøren gis fullmakt til å endre tilskuddsordningen panteordning til ny vedovn til en støtte for kjøp og installering av varmepumper, tilsvarende tidligere ordning, hvor ubenyttede midler uten tilsagn overføres til dette formålet.. Saken følges opp i Utvalg for miljø og utbygging. Kommunedirektøren bes til neste tertialbehandling vurdere en ytterligere økning av støttebeløp på ytterligere 10 millioner til kjøp av varmepumpe. 10. Nytt tiltak investering –- Kapasitetsutfordringer Madla IL og oppgradering av anlegg ISS: International School of Stavanger (ISS) er en viktig del av kommunens internasjonale tilbud og for regionmotoren i Stavanger. Samtidig er det rom for en mer optimal sambruk av idrettsarealer som eies av kommunen, men hvor ISS har bruksrett gjennom en festeavtale. Madla IL disponerer gressbane etter skolens åpningstider. Det avsattes 1.1 million for flombelysning på «ISS-gressbanen», slik at barna i Madla bydel og ISS vil få et betraktelig bedre tilbud i vinterhalvåret. Samtidig bes kommunedirektøren gå i forhandlinger med ISS omkring festeavtalens bestemmelser, med mål om å oppnå et bedre sambruk av arealene i området. 11. Nytt tiltak drift – Fremskynding støttekontakter: Stavanger kommune har i flere år hatt utfordringer med å rekruttere nok støttekontakter. Stavanger kommune lyser ut konkurranse på støttekontakttjenester i løpet av 2026, med sikte på oppstart i våren 2027, fortrinnsvis ideelle aktører. Konkurranseutsetting av støttekontakttjenester og korresponderende iverksetting av vedtakene på venteliste vil påføre kommunen merkostnader på anslagvis 1 årsverk. Det avsettes 1 million kroner til tiltaket. 12. Nytt tiltak - Bibliotek Hillevåg: Kommunedirektøren bes kartlegge hvilke bygg i Hillevåg bydel som kan egne seg for å etablere et bibliotek, med særlig tilbud for barn og unge. Kostnadsanalyse og vurderinger legges frem for politisk behandling i relevante utvalg og formannskapet. 13. Nytt tiltak drift – Sølvberget bøker. Barn og unge leser mindre enn før. Sølvberget prioriterer derfor tiltak som styrker leselyst. Det bevilges ytterliggere kr 1 mill. til innkjøp av bøker, hvor bøker til barn og unge bes prioritert. 14. Nytt tiltak – sak om levekårsbudsjett: For å utjevne sosiale forskjeller bes kommunedirektøren legge frem en sak om å utvikle et levekårsbudsjett for økt sosial bærekraft, etter modell fra Trondheim kommune. Det er et mål å involvere både offentlige og private aktører for å bidra til økt sosial bærekraft, slik at både eksempelvis NAV, frivilligheten, velforeninger og kommunens tjenester kan samhandle for å motvirke økende forskjeller. Det lages også et utenforregnskap for å vise virkningen av enkelttiltak for sosial bærekraft. Midler kommunen allerede bruker skal regnes inn i både levekårsbudsjettet og utenforskapsregnskapet. 15. Nytt tiltak til HØP 2027-30 – Nye idrettsanlegg: Kommunedirektøren bes innarbeide 7er bane Midjord Idrettspark, POL garderobeanlegg og Kiwibane Hundvåg til handlings- og økonomiplanen 2027-2030. 16. Nytt tiltak: Mortepumpen skal fortsette å sendes til alle innbyggere over 67 år pr post: Mortepumpen skal også få mulighet til å opprettholde sideantallet på 90 sider ved behov. Kommunedirektøren bes vurdere å innarbeide dette i kommende HØP 2027, med en løsning der de som ikke ønsker papirutgave kan takke nei til dette og heller lese utgaven digitalt. Stavanger kommune sin ambisjon bør være å bli best i landet på informasjon til eldre.